杨陵区第三幼儿园
发布时间：
2024-03-26 16:26
| 单位名称 | 杨陵区第三幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。（相关社会服务） | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区农科路中段 | |
| 法定代表人 | 崔格利 | |
| 开办资金 | 1313.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 936.42万元 | 878.11万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区第三幼儿园.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在杨陵区教育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：业务活动开展情况本年度我园共有幼儿483名,教职工60名（在编17人、合同制13人、临聘30人），在岗教师均达到了大专以上学历，本科及以上学历占比达到40%以上。其中包括省级、示范区级教学能手2名，区级教学能手6名。本着为学龄前儿童提供保育和教育服务为宗旨。幼儿保育、教育（相关社会服务）的宗旨和业务范围，幼儿园领导班子始终坚持科学、规范管理，以保教质量为中心、以教育科研为导抓手，重视常规教育，加强幼儿园的内涵建设，促进师幼健康成长。保育活动开展情况1.加大投入，创设优良育人环境为更好的贯彻落实党的教育方针。把幼儿园办成有自己特色、教育质量高、服务质量好、家长放心、幼儿喜欢的乐园。一年来，在上级资金拨付的支持下，先后更换活动室木门24个、门框24个；更换美工室木地板；添置12台一体机；修缮翻新廊庭；改造菜地、新建“吾家小院”多功能操作区；改造门头；翻新防腐木玩具；更换幼儿园电动大门；维修改造后门、硬化路面，用于车辆进出，做到人车分离；车棚添置充电桩；为师幼提供了优良的育人环境。2.管理规范，6S管理形成常态2020年9月我园启动了6S管理模式，为推进6S管理成为我园的管理特色，三年多的时间里，从动员准备、全面推行、逐渐提升到已形成常态化管理模式，杨陵区第三幼儿园6S管理效果显著，园所环境和保教质量得到大幅度提升。并于11月进行了6S工作总结表彰大会，表彰了在6S管理推行过程中涌现出的先进个人共12人。每年形成了开学前班子、后勤人员会提前召开会议，做好开学前的物资准备、制定各种计划、提前安排好卫生打扫、消毒、报名、各岗位培训等相关工作，为开学工作做好全方位的准备，在开学后也会定期监督、指导各岗位规范操作，使后勤工作做到重细节、高标准、严要求，使6S管理形成常态化。3.重视安全，师幼安全永不放松安全是幼儿园工作中的重中之重,每学期初我园严格执行教职工层层签订安全责任书，落实每月一次安全隐患大排查，做到安全隐患知底数、明情况。本年度共组织师幼开展各类安全演练7次，安全培训4次，每月在班级群里发温馨提示，督促家长配合我们做好传染病预防、在传染病高发期每天加强卫生消毒工作。通过亲身体验演练及安全知识宣传、培训,使师幼学到更多的安全知识,提高自我保护意识与能力。教育活动开展情况。1.强化课程，努力提升保教质量根据三年来幼儿园主题、节日、特色课程开展的实际情况，通过教研、实践、反思、研讨、经验分享，再实践等，最终我园以南师大整合课程为基础，并开设“传艺”园本课程，其中涵盖传统节日课程和艺术课程。经过教研从时间、形式、内容等方面进行优化，使节日课程开展扎实有序，并将节日活动教材《我们的节日》指导用书进行修定。美术、舞蹈特色课程常态化教学效果明显。教师能将主题课程活动融入幼儿一日生活当中，使幼儿各方面得到良好的发展，促进我园课程建设再上新台阶。为提升园所内涵，开展了丰富多彩的活动。二、取得的社会、经济效益2023年度，我园在全园师幼的共同努力下，圆满完成了各项工作，取得了社会各界的普遍好评。2023年4月我园进行了区级特色课程展示活动；6月举行了“庆六一喜乐会”游园活动；10月组织开展了“运动悦童心陪伴促成长”亲子运动会；11月咸阳市幼儿园园长资格证培训班50名园长来我园参观学习；为了使我园幼小衔接工作更加扎实有效的开展，2023年7月印制幼小衔接经验分享手册第二本，为幼儿上小学做好全面的准备；常态化开设家庭教育板块，及时了解家长需求并给出专业的指导，密切了家园联系，增进了家园互动，提高了家园教育的合力。三、存在问题及整改措施（一）存在问题：1.党建引领作用发挥仍不突出；2.贯彻上级工作部署不够深入；3.能按时开展节日课程，但效果不佳。4.教师技能培训不扎实，效果不明显；5.6S管理成果巩固不到位；6.一年来发生传染病案例4例，不安全事件3例。7.未及时排查整改老化暖气管道，导致暖气管道爆裂，造成一定损失；（二）整改措施：1.和全体党员深入沟通创新党建工作新形势，激发党员工作活力；2.认真学习深入贯彻上级工作部署：3.通过教研了解节日课程开展中的困惑，帮助教师理清思路，提升教育效果；4.外请专家或者外出参观进行各岗位人员培训，提升整个团队的专业性；5.巩固6S管理成果，推广6S管理做法。6.对传染病防控工作再细化、再规范，确保传染病不在我园蔓延，造成不良影响。7.及时排查整老化暖气管道，根据经费情况逐步更换陈旧、损坏的设施设备。四、下一步工作计划1.加强班子业务能力提升，使班子成员管业务、懂业务，精业务，经常对老师进行分管工作的培训，经常指导教师工作，帮助教职工提升业务能力。2.建立分层负责制。形成师资队伍建设中以园长、副书记为总体责任人，2名副园长为具体责任人，2名主任、年级组长、班主任各负其责的分层负责制。使幼儿园中层干部明确各自在团队中的职责和作用，协调一致地开展活动。3.完善分层培训制。完善幼儿园师资的分层，形成从“青年教师→成熟教师→骨干教师”的层次合理、整体性强、水平较高、充满活力教师发展梯队。4.争创清廉校园；做好党员教育教学示范岗的验收工作；争取创建省级文明单位；培养1名党员教师参与区级党员赛教活动。5.争取发展三名积极分子；培养优秀共产党员1名。6.加强幼儿园教研工作，以解决实际问题为主进行教研；完成8个园级课题；争取机会走出去学习观摩；园里创造条件请专家进来指导引领等，帮助教师提高业务、技能；培养区级教学能手1—2名；邀请专业人员来园给老师们进行技能培训；重视整合课程和传艺课程的常态化教学，让课程落地开花，让幼儿学有所获，从而各方面得到发展；举行幼儿园建园十周年庆典活动。7.对三层楼道墙裙装修；给幼儿活动室及休息室安装监控，便于时刻关注班级动态；修缮暖气管道；对12个教室盥洗室进行改造；教学主体楼外墙进行翻新；多功能厅安装LED电子屏。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |