汉中市南郑区牟家坝镇中心小学
发布时间：
2024-03-26 15:34
| 单位名称 | 汉中市南郑区牟家坝镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区牟家坝镇中街 | |
| 法定代表人 | 严立岗 | |
| 开办资金 | 411.47万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1959.42万元 | 1917.77万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区牟家坝镇中心小学.公益 | 从业人数 56 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况1.开展义务教育优质均衡迎验准备，确保任务目标完成。学校高度重视，组织全体教职工认真学习县域义务教育优质均衡发展指标（32条）体系，吃透指标体系，从资源配置、政府保障程度、教育质量、社会认可度四个方面，进行了对标对表逐一自查。对存在的不足，立行立改，做到了全面达标。为了能充分展示学校的办学特色，学校结合功能部室的位置，合理规划迎验路线，撰写学校创建工作汇报材料，制定了迎验工作方案，2023年3月顺利通过义教优质均衡验收省级过程督导验收。2.推进教学精细管理，提高教育教学质量。一是建立质量管理体系；二是强化教学精细管理；三是深入开展教科研；四是积极践行课堂革命；五是落实“双减”和五项管理工作，提升课后服务质量；六是加强镇内督导检查，打造名优社团品牌。设置了十四个兴趣社团，每周坚持开展棋类、球类、剪纸、陶艺、器乐等艺体活动，大力培养学生素质特长和实践创新能力。2023年，我校少年宫网络得分74分，位居全区前列。3.抓实校园安全管理，维护学校发展大局。完善目标管理制度，抓实季节性安全教育，多措并举做好季节性传染病防控。加大隐患排查整改力度，强化女生安全教育工作，做好校园周边综合治理，积极化解信访矛盾，在学生及家长中持续开展安全“用电、用火、用气”宣传。4.实施育人工程，提升立德树人功效。2023年，我校坚持立德树人方针，贯穿为国培根育才、为生奠基铸魂，扣好小学人生第一粒扣子的工作思路，落实爱国主义、诚信教育、感恩教育、文明教育、理想信念等德育教育目标，积极开展德育实践活动，以课程育人、活动育人、实践育人、文化育人、管理育人为工作路径，落实心灵教化、行为引导、积极实践德育要求，努力培育学生积极践行社会主义核心价值观。5.注重教师专业成长，提升师资建设水平。一是抓班子执行力建设，推行了领导班子成员例会述职制、蹲组下级制、跟班带课制，层级负责制等，加强岗位锻炼和业务指导；二是抓青年教师业务培训，抓教师基本功训练，大力实施“青蓝工程”，高频次开展校本培训；三是积极落实教师继续教育、国培、省培等教师培训项目；四是积极参与76号学校教育集团活动，促进教师专业发展。6.夯实党建工作任务，强化廉政及师德建设。2023年来，我校党支部紧密围绕省市区“三个年”活动要求，立足干部作风能力提升，按常规开展好每月主题党日+活动。7.做好乡村教育振兴，落实教育惠民政策。学生资助落实全覆盖，发放家庭经济困难生活补助，落实国家营养餐补助资金。抓实大家访，持续做好教育振兴，高质量完成包联任务。8.统筹安排总务后勤、财务等工作，保障学校正常发展。一年来，秉承“服务、规范、高效、一流、节约”的宗旨，尽最大努力为师生服务，为教育教学服务，为学校的发展服务。在日常管理中，完善管理制度，落实信息公示，规范食堂管理，实施“明厨亮灶”，加大卫生整治，营造良好氛围，全力确保学校高质量发展。认真执行经费预决算制度，坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度，规范公用经费使用管理，落实财务公示和内审工作，节约资金，加大教学投入，不断改善办学条件，提高资金使用效益。进一步提高后勤保障与服务，做好校产及物品的清理、登记、使用和维护，强化学校财务及资产管理，加强校园环境卫生监督管理，严格执行收费规定，学校无乱收费现象发生。9.大力改善办学条件，优化校园育人环境。2023年以来，学校先后争取上级资金110万元，完成了中心幼儿园护坡挡墙维修加固工程和里八沟完全小学校舍维修改造工程，彻底解决了校舍安全隐患。同时自筹资金10多万元，安装了中心小学操场护栏，更换了教学楼、综合楼等应急灯、疏散指示牌和文化制度牌等，对全镇小学及中心幼儿园故障监控设施设备进行了维修更换，全面改善了办学条件，优化了育人环境。二、取得的主要社会效益1.教育质量显著提升。学校夯实了“备、讲、批、辅、评”等教学过程的精细化管理，严格落实“双减”政策，开齐开足开好规定课程，同时还广泛开展棋类、羽毛球、剪纸、陶艺、器乐等十四个兴趣社团活动，做到了减负与提质并重。2023年，我校毕业班的成绩位于全区40所学校的第9位，小学二组的第1名，被南郑区教育体育局评为义务教育阶段实施素质教育提高教育质量先进单位。2.学校荣获集体荣誉多。学校先后被南郑区委办公室评为五星党组织、被教体局评为综合工作先进单位、优秀幼儿园、南郑区青少年科技创新大赛优秀组织单位、2023年实施素质教育提高教育质量先进单位。3.教育科研、新闻宣传等工作取得较好成绩。我校组织教师参加区内和区级以上部门开展的各类培训达160多人次，培训经费达到了公用经费5%。截止2023年12月，我校有21篇论文获奖，2项校本研修正在申报结题，1项市级课题正在实施，申报2024年市、区级课题2项。2023年，我校近36名师生在参与各级书信、征文、影评、科幻画等大赛中获奖。教育宣传有突破，全年在南郑区教育体育局公众号公开发表报道14篇。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：学校债务巨大。自2015年启动双高双普以来，学校逐步实施校舍建设，工程债务巨大，学校发展面临困境。2.改进措施：加强预算管理。年初根据财政安排的经费，按照“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，科学合理编制经费预算，并根据学校财力，挤出资金逐年偿还双高双普、义教均衡创建和校建工程债务。四、下一步工作打算2024年，我们将以区委、区政府的高质量发展为统领，以区教体局学校综合管理指导意见为抓手，围绕一个中心，紧扣三个重点，狠抓六项管理。围绕一个中心，即扎实推进“双减”，坚持五育并举，立德树人，全面提高教育质量；紧扣三个重点，即不断提升教育质量，优化教师队伍建设和做实日常安全稳定；狠抓六项管理，即德育管理、教学管理、科研管理、安全管理、心理健康、财经管理，全面提升教育服务水平。通过树标杆、改作风、抓学习、勤工作，精准发力，占位创先，促进学校全面协调可持续发展，为办乡村名优学校而不懈努力！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校先后被南郑区委办公室评为五星党组织、被教体局评为综合工作先进单位、优秀幼儿园、南郑区青少年科技创新大赛优秀组织单位、2023年实施素质教育提高教育质量先进单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |