汉中市南郑区城东小学
发布时间：
2024-03-26 15:30
| 单位名称 | 汉中市南郑区城东小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道国庆村四组 | |
| 法定代表人 | 刘兴艳 | |
| 开办资金 | 1046.87万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3647.02万元 | 3682.02万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区城东小学.公益 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况：（一）抓管理，凝练文化强内涵。1.抓党建、强思想。坚持以党建工作为引领，积极履行党建主体责任、党风廉政建设主体责任，落实“三重一大”工作制度要求；以作风能力提升年为契机，抓好作风建设专项行动、纪律作风警示教育、清廉学校建设、支部书记上党课；以党建促校建、带队建，把各项政治学习教育、“三会一课”作为党员思想道德建设的主阵地。2.抓班子、强堡垒。我校领导班子认真开展了“三四五六七”活动：即三个带头—带头学习、带头遵纪守法、带头创造性完成工作；四项建设—团结、勤政、廉洁、高效；五个勤勉—耳勤、眼勤、手勤、脑勤、腿勤；六个一落实—带一门学科、包抓一个年级、指导一个教研组、听足一定的课节、开展一次调研、带头上一节示范课；炼造七力—培养观察力、思辨力、谋划力、执行力、担当力、表达力、专业力。3.抓队伍、树形象。将教师队伍素质提升作为我校常抓不懈的第一要务，通过“榜样文化”的建构实现自身造血，立足校本夯实团队内涵发展。（二）抓教学，夯实常规提质量。1.紧盯教学环节，狠抓教学常规实效性。把“标准科学、措施具体、操作规范”作为抓好教学常规的关键。2.立足校本教研，提升教师教学专业性。向常规教研要效益，向学科大教研要质量。3.落实“双减”政策，促进三个课堂有效性。全校师生始终树立质量立校意识，厘清质量内涵，五育并举，全面育人。夯实“第一课堂”，聚焦“学科素养”，坚守教育主阵地；丰富“第二课堂”，聚焦“学科融合”，提升学生综合素养；拓展“第三课堂”，聚焦“社会实践”，助力学生健康成长。（三）抓德育，以生为本养习惯。1.少先队引领培养素质。2.八礼四仪润养品质。3.主题活动涵养气质。深植红色基因，全面立德树人；传承传统文化，增强四个自信；践行优良品质，涵养文明精神；夯实家校携手育人，助力习惯养成。一系列德育活动的开展旨在与家长携手，共同培养学生真正形成适应未来社会发展的必备品格和关键能力，为今后学生的更好发展打下坚实的基础，推动学校本真德育体系建设整体前行。（四）抓安全，紧盯细微守底线。1.加强日常排查，消除安全隐患。认真落实重点部位安全保卫机制，坚持做好日常安全排查。2.加强安全教育，开展主题活动。3.加强问题研判，破解安全难题。学校积极创建了“省级防震减灾示范学校”和“市级平安校园”，通过创建不断完善和优化学校安全工作，推动学校平安稳定。（五）抓后勤，温暖人心优保障。1.加强建设，营造温馨工会。学校积极打造“温馨工会”，注重工作的实效性。2.服务到位，做足后勤保障。严格财经管理，注重开源节流，推动校建项目实施。加强食堂管理，做好后勤服务和校园保洁，统筹兼顾做好乡村振兴工作。二、取得的主要社会效益：一年来，学校被评为省级防震减灾示范校、市级立德树人优秀学校、市级平安校园、区级实施素质教育提高教育质量先进单位、安全维稳先进单位、平安校园、青少年科技创新大赛优秀组织单位、教育乡村振兴工作先进集体、第一届魔方大赛优秀组织奖、近视防控示范校，正在创建省级数字化学校。教师中有56人次在省市区获奖，学生中有22人次在省市区获奖。学校共有60篇新闻稿在中省市区各级媒体平台发布，学校微信公众平台共82期推文发布。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：1.校园建设经费投入不到位，校园文化、录播室、部室空调设施配备不齐；2.缺少数学、英语学科骨干教师引领；3.交流轮岗教师太多，教育教学水平参差不齐，影响和制约教育质量和教师队伍整体提升。（二）改进措施：1.积极和上级部门联系协调，尽快完成校园建设经费投入；2.从上级争取优秀教师和校内培养两方面入手，力争建好骨干教师队伍；3.狠抓教师队伍建设，提高教师教育管理水平。四、下一步工作打算：（一）继续规范、夯实各类常规管理，将“制度管人、流程管事、文化管心”向纵深推进，真正做到管理精细化；（二）加快教师专业化成长；（三）创新教育信息化工作，做好省级数字化校园创建工作；（四）继续丰富完善校本德育课程；（五）创新家校共育模式，办好家长学校，提高家校协同育人能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校被评为省级防震减灾示范校、市级立德树人优秀学校、市级平安校园、区级实施素质教育提高教育质量先进单位、安全维稳先进单位、平安校园、青少年科技创新大赛优秀组织单位、教育乡村振兴工作先进集体、第一届魔方大赛优秀组织奖、近视防控示范校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |