单位名称 | 榆林市第四中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育、初中义务教育,促进基础教育发展。高中、初中学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 榆林市榆阳区校场路2号 | |
法定代表人 | 高瑶 | |
开办资金 | 1402.31万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市榆阳区教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
16863.23万元 | 16628.92万元 | |
网上名称 | 榆林市第四中学.公益 | 从业人数 139 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我校严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一学期以来,我校在区委区政府的大力支持下,在区教体局的正确领导下,在全体教职工的辛苦努力下,学校各项工作有序开展,下面将一学期以来学校工作报告如下:一、开展业务情况。(一)科学研判统筹谋划,打好开局第一仗。今年秋季开学前三天,现场查看调研,发现师资短缺、桌凳短缺、招生宣传、午餐供应、安全隐患等各项工作千头万绪。在梅校长的带领下,全体行政会成员落实求实效、重细节的工作理念。彻底清洁卫生间、车库卫生死角,全力搞好学校卫生工作;细化值周工作,加强学生良好行为习惯的养成教育,规范跑操,鼓励师生树立自信心,抓实校园安全工作,各项工作落地有声,见质见效,广大师生朝气蓬勃,也带动七年级招生工作历史性转变。(二)加强学习教育,筑牢理想信念根基。校党支部在区教体局党委的坚强领导下,全体党员干部按计划开展主题教育,以学促干,以学促改,以学促思;严格落实干部作风能力提升年工作部署,学主题,悟思想,办实事,开新局。广大教职工增强了党性,转变了作风,坚定了信念。抓实教学教研,提升教师专业水平。课堂教学是学校工作的核心,也是学校进一步发展的突破点。学校首先从课堂教学常规的检查落实带动教学规范,逐步规范集体备课、作业布置、课堂纪律、教学进度、试题命制、成绩分析的过程管理、细节管理,提高课堂教学质量。为了让学校新教师迅速站稳讲台,开学初,由我对全体新入职教师及全校班主任进行师德师风及班级管理培训。接着由教研室筹划安排了各学科去年和今年入职教师的公开课,开展青蓝工程,梅校长和我坚持现场评课,悉心指导,公开课后,教研组再集体评课、反思、交流教学情况,使得七年级年轻教师两周内站稳讲台,改变四中七年级新学期开学优秀学生流失的历史性转变,反而不断有优秀学生申请转入。(四)落实依法治教,促进教育和谐共长学校认真贯彻区委区政府、区人社局、区教体局、区财政局有关教育教学、财务、安全的相关文件精神,完善学校《章程》,开足开齐国家课程,落实“双减”政策、五项管理,七年级实行阳光均衡分班。建立行之有效的“校务公开”制度和工作机制,促进学校的改革、发展。学校各部门在工作实践中不断总结和探索,认真调研,坚持民主、公开、公正的原则,根据学校高质量发展的需求,修订后的学校各项方案制度更具科学性、合理性和人文性,今天大会通过,将促进学校各项工作健康有序开展。二、取得的主要社会经济成效。(一)集体教研活动的优越性还体现在今年秋季榆阳区教学能手比赛,我校教科室召开专门会议,组织精兵强将给参赛选手集中磨课,最后参赛教师6人,除一人为临时换将没有磨课导致没有获奖外,高俊丰等五位老师均获得“区级教学能手”称号,创历史新高。学校还规范了三级三类骨干教师管理,今后我们将进一步优化青年教师、骨干教师培养机制,建立骨干教师为主体的“教师专业素质发展”体制,发挥以点带面的作用,达到各学科各层次教师水平的普遍提升。(二)面对新课程标准的落实紧迫性,我校教务处、教科室根据新课标要求,结合学校实际,设计了课堂教学的流程,规范了教案备写的方式,牢牢抓住学情,落实核心素养,不断提高课堂实效。(三)坚持实事实办,提高师生幸福指数。开学初,教师食堂燃气灶靠打火机点燃,学校窗户因设计开向问题,安全隐患极大,最短时间内排除了这些安全隐患。后勤工作体现了“服务”两个字,不管食堂管理,零星维修,还是柴米油盐、食堂设备,都让老师们吃的健康舒心。学校时刻关注师生的健康,学生饮用水由原来的每天一桶,到本学期全天不限量,解决了学生饮用水问题。邀请省结核病研究所给所以师生进行肺结核筛查。近期又给洗手间全部安装了热水器。这些暖心增强了师生的健康和幸福指数。(四)加强五育管理,促进学生全面发展。精心组织召开第二十一届田径运动会、八年级篮球联赛、七年级足球联赛、七年级歌咏比赛、课桌舞评比。开展读书节、科技节活动。在榆阳区校园啦啦操和跳绳比赛中,我校代表队最终斩获了大赛啦啦操自选套路(城区初中组)第一名;跳绳集体第一名一个,1第二名一个,第三名一个;个人第三名一个。(五)改善办学条件,助力学校发展。秋季开学达到了15个班,合并八九年级部分班级,目前学校仍有39个教学班,部分功能部室也不得被改建为教室,校舍严重短缺。经校委会几次讨论,研究决定将西门厅改建为功能部室。终于在上级部门的支持下,已经完成了改建的基础封闭阶段,现共建成功能部室8间,下学期装修完成将极大的缓解了校舍紧缺问题,为将来学校增强育人功能,提供了有力保障。学校接入500兆光纤,购买洋葱学园、智学网、学科网软件资源,改善教育教学基础环境。校园监控设备老化、网络整改的专项资金招标已经结束,即将进入施工阶段。(六)压实安全责任,切实维护校园安全稳定。安全工作以“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”十六字综合治理方针为指导思想,牢固树立安全责任意识,严格执行安全工作,落实“一号检察建议”,“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全”制度。深入推行“1+6”安全管理新模式,实行“13530”安全教育模式。学校定期开展部门联合对学校食堂、消防设备、水路线路、硬件设施、校园周边、校园欺凌、扫黑除恶、管理制度、责任落实等进行了全方位、大规模排查。建立问题台账,明确整改要求,夯实安全责任。学校无重大安全事故,本学期,我校迎接了省级平安校园的验收,专家对我校安全工作给予肯定。三、存在问题。本学期全体行政领导团结一致,广大师生凝心聚力,今年秋季七年级招生实现了历史性跨越,教学教研工作有了新的成绩,学校环境建设、校舍改造为学校发展提供了有力保障,学校各项制度进一步优化,增强了师生幸福感,提升了获得感。学校校风教风学风正逐渐好转,教育教学高质量发展步履不停。但在工作中我们依然存在以下问题:(一)教师们在学习新课标时,不够积极,不够深入,对新课标的理解不彻底,不全面,在教学过程共落实新课标不够完善。(二)青年教师学习、进步难,新聘教师刚步入工作单位,想学习,想进步,但缺乏机会、平台和帮手。(三)学生管理制度,落实的不彻底,不及时。发现问题后整改的力度不到位,导致我们的管理制度还是贴在墙上,挂在嘴上,没有全部落实到行动上,工作中。下一步工作打算。学校良好的发展是我们全体四中人共同的美好愿景,也是每一位四中人责任。今后我们要继续在工作中倾注精力,注重细节,注重实效,统筹组织,创建平台,开展新课标学习、宣讲、应用等教研活动,完善学习机制,推动教师学习新课标。深入调研,明确青年教师成长得主要问题,研究成长机制,落实“青蓝工程”,帮助青年教师快速成长。德育处要进一步完善考核制度,加强学生管理,不断强化班主任工作能力和工作落实力度,任何制度的落地都离不开执行力。敢干事,好干事,能干事,紧扣区委区政府要求振兴四中这一关键词,知责于心,担责于身,履责于行,探索新思路,实现新突破,谱写四中新篇章。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 榆阳区第八届中小学教师新媒体新技术教学应用大赛优秀集体;2023年榆阳区中小学生运动会初中男子组篮球比赛第三名。2023年榆阳区校园啦啦操比赛花球啦啦操自选套路第一名 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |