渭南市中医医院（渭南职业技术学院附属医院）
发布时间：
2024-03-26 15:07
| 单位名称 | 渭南市中医医院（渭南职业技术学院附属医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医学与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训。 | |
| 住所 | 渭南市杜化路4号 | |
| 法定代表人 | 王卫力 | |
| 开办资金 | 2122万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南职业技术学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -5964万元 | -6937万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 255 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在渭南职业技术学院、市卫健委的正确领导和大力支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况：聚焦医疗业务，各项工作取得新进展（一）着力加强医疗质量管理，医疗服务质量和能力得到新提升。1.进一步加强医疗质量管理。修订完善了一系列规章制度。定期开展医疗质量管理工作检查,对各临床科室《临床质控手册》、医疗质量指标及医疗质量培训情况进行督导，督促各科室质量控制小组按月活动，认真做好科级质控工作，自查自纠，对照整改，确保医疗质量管理工作有效开展。2.进一步加强医疗安全管理。落实科室医疗安全管理登记、出院患者回访等制度，通过开展相关法律法规培训，不断提升全员职工的安全意识，医疗安全工作实现了院主要领导、分管领导和科室齐抓共管的格局。按照我院《出院患者回访制度》，对全院各临床科室每月出院患者的回访情况，进行督导检查,检查回访记录并电话抽查，听取患者反馈意见并和相关科室进行沟通，构建和谐医患关系，确保回访工作有序开展。大部分科室回访率≥90%，个别科室还需加强。医患关系进一步和谐，医疗安全进一步得到保障。3.进一步加强医院感染工作。严格落实各项管理要求及措施，加强重点部门管理，规范各科室的布局，清洁区、污染区、无菌区、标识清楚，分界明确，对重点科室的消毒隔离工作不定期进行督查，加强无菌观念意识，提高无菌操作技术；2023年全年参加国家级、省级、市级、区级医院感染管理及传染病防控关知识培训40余次；本院20余人参加陕西省中医系统院感质控小组开展的院感防控督查及培训工作会；加强对重点部门和重点环节的管理和监督，减少交叉感染和院感事件发生的机率。4.进一步加强病案质量管理。对全院病历书写规范性进行检查，并特邀陕西省中医药研究所、陕西省中医医院米氏内科主任医师武雪萍就《病案首页数据填写质量规范》为大家做了专项培训，从病案首页的格式和填写质量规范要求、主要诊断选择原则及手术与操作编码填写等多方面进行了培训，加强各级医师病案首页填写规范化学习，持续提升病案首页质量。5.进一步加强设备管理，医疗服务保障有力。（1）修订完善医疗设备及耗材采购管理制度，不断提高设备、耗材采购和管理规范化水平。加强设备管理，确保稳定顺行。为保证仪器设备计量精准无误，保证病情诊断正确。设备科联系市检验检测研究院对我院需要检测的计量设备进行计量检测；并组织放射工作人员进行辐射安全知识培训并进行考核；每季度按时对耗材库进行盘点，做到账、物相符。C型臂已经安装，下一步办理放射诊疗许可证和辐射安全配备证。（2）为加快医院信息系统建设步伐，适应医院建设发展和管理的需求，不断完善HIS系统、LIS系统、体检系统，聘请专业人员管理机房，加强信息系统的运行维护和日常管理工作。（3）完成了对全院的供暖管道“优化节能”，做到不浪费一分能源，进一步保障生产安全。（二）着力加强人才队伍建设，医院综合实力得到新提升。医疗机构的竞争核心是专业人才的竞争。在人才管理方面，我们始终坚持自我成长和引进相结合。在自我成长方面，建立临床一线人员院内培训、比武、“三基”培训考核制度，加大临床一线人员培训力度，定期开展培训轮训，强化培训效果评价，营造比学赶超浓厚氛围。修订完善十八项核心制度、护理管理制度及岗位职责、护理十六项操作技能学习，全面提升业务技能水平。在人才引进方面，根据我院人才需求制订招聘计划，鼓励职工为医院引荐优秀人才，丰富招聘形式，力争为我院引进更多高层次、骨干人才。全年引进院聘人员43人，优化了职工队伍结构。（三）加强内涵建设，提升科学化、精细化管理水平。1.加强制度建设。完善多项制度规范，并加强对落实情况的督导检查，确保制度刚性落实。2.狠抓绩效考核。扎实推进二级公立中医医院绩效考核工作。按照国家、省、市卫健委绩效考核工作的部署，对我院2022年度二级公立中医医院绩效考核工作进行完善实施、落实跟进，严谨数据采集，完成各项工作任务，上传病案准确率100%，接口达标率100%，逻辑校验准确率≥90%（符合国家要求），逻辑校验率逐月接近100%。（四）发挥中医特色，在业务、疗法、技术上实现新跨越。充分发挥我院中西医结合治疗优势，加强优势学科塑造，打造拳头学科。抢抓人口老龄化带来的市场机遇，充分发挥我院中西医结合治疗、费用低廉的优势，依托我院中医康复理疗、针灸蜂疗技术优势，进一步中医诊疗服务建设。2023年积极开展新业务、新技术：开展简单盆底超声、中药灌肠等中医特色疗法；火针治疗术；蜂疗技术。在蜂疗方面取得了新突破。二、取得的社会、经济效益：自医药领域腐败和作风问题专项行动工作启动以来，我院积极开展工作，加强反腐败机制建设，坚决贯彻中央关于加强医疗行业监管的决策部署，以进一步提升医疗行业的整体水平和社会形象。医院和职工先后荣获了渭南市优质护理服务先进集体、优质护理服务工作先进个人、群众最满意护士、担当作为好护士、最美医生、最美护士荣誉称号；2人荣获渭南市中医系统医院感染标准执行竞技赛三等奖。三、存在的不足和整改措施：（一）存在的问题和不足：一是医院发展基础还比较薄弱;二是人才总量偏少，现有人才不能很好地满足医院快速、科学发展的迫切需要。（二）具体措施：一是把握政策，加快医院发展；二是突出绩效，用好考核指挥棒。三是加强人才队伍建设，落实职工培训制度，人尽其才，实现价值。四、下一步工作计划：（一）创建三级中医医院工作充分认识创建工作的紧迫性。创建工作的宗旨正是在于加强基础医疗质量管理、规范医疗执业行为，使医务工作者和管理人员在医疗实践中做到有章可循，不断提高医疗质量，切实保障医疗安全，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。以创建三级中医医院为动力，聚焦业务，提升全院工作新动力。一是开展服务增能扩效活动。突出打造中医中药类若干项精品特色专科，在中医推拿、针灸、中西医结合、蜂疗、脾胃病等方面打造中医医院的“金刚钻”。循序渐进，稳扎稳打，逐步形成全市乃至全省的知名专科。二是优化诊疗程序。充分运用信息系统成果，坚持一切为病人着想的理念，对全链条业务流程进行优化整合。三是落实职工培训制度。要把学习、研讨、会诊作为医院的第一要务，科学制定各类培训和研讨计划，不断提高从业能力的技术水平。四是加强人才队伍建设。人才队伍建设是医院的生命线，也是我院多年长期坚持的一项战略性工作。坚持引进和开发并重，定期坐镇和长期坐诊结合，多形式、多渠道、全方位引进骨干技术力量。鼓励职工为医院引荐优秀人才、尖端人才。（二）开展作风建设服务年继续深入医德医风建设，加强医德医风管理，严格依章行事，认真落实各项管理措施。制定和落实便民、利民服务措施，完善服务功能。志愿服务常态化，优质服务创新化，服务过程人性化，服务流程便捷化。树立用心倾听，细心诊断，耐心解答，精心诊疗，热心服务新理念，建立为患者服务的新模式。打造风清气正、团结和谐的良好氛围。营造团结协作，健康向上，利于发展的医院文化和团队精神，提高患者和职工满意度。（三）科学管理，激发干事创业新活力一是整合资源，优化科室配置。按照资源最大化利用，职工最大化发展的思路，优化行政职能科室。二是突出绩效，用好考核指挥棒。建立健全绩效考核制度，激发工作热情。三是把握政策，加快医院发展。加强校医联合，创新医院办院模式，积极开发养老服务项目，抢抓机遇，建设产学研一体化的普惠型养老服务基地。四是人尽其才，实现价值。发挥职工个人的专长优势，把合适的人用在合适的岗位，做到岗位需求和人员能力相匹配，实现个人和医院双赢。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号PDY10022161050211A2101有效期限自2022年3月4日至2034年12月23日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |