汉中植物园
发布时间：
2024-03-26 14:59
| 单位名称 | 汉中植物园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为保护好秦巴植物物种多样性提供保障，开展秦巴植物科普教育、学术交流研究，负责对园区进行管理维护，提供森林生态休闲、旅游、观赏游览等相关业务。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道赵家湾村 | |
| 法定代表人 | 李超 | |
| 开办资金 | 220万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 55.32万元 | 38.38万元 | |
| 网上名称 | 汉中植物园.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况：1.加强单位作风建设。严格落实省、市、区及局党组“三个年”活动系列文件指示要求，围绕“干部作风能力提升年、高质量项目推进年、营商环境突破年”主题，结合单位工作实际，制订了《汉中植物园干部作风能力提升年工作方案》。同时园区结合党员大会、组织生活会、支部书记讲党课等活动，推动党员干部教育学习全覆盖。全体干部立足实际，查摆不足，提升解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。结合实际，不断优化完善《汉中植物园管理制度汇编》，加强对干部职工的日常表现、工作成效、作风能力提升情况的随机抽查，提升干部考核管理水平。活动开展以来，共下发整改通告4份，切实强化园区全体职工的纪律作风意识，树立良好的园区形象。2.加强园区基础设施、园林景观的维护保养。加强园区基础设施、园林景观的维护保养，采取车辆运送等多种供水措施，保证干旱或强降雨等极端天气园区正常用水。加强电网系统检查维护，全年维修更换电缆线路6次；拦水坝取水口清淤及配套给排水管网系统维护维修43次；安防监控系统维修维护15次；新建边沟90米，确保了园区全年供水供电稳定。按气候时令对苗木进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治作业。严密监视园区降水情况，防范滑坡等自然灾害。做好灌木、草坪管护工作，对灌木、草坪进行定期修剪。3.扎实开展定点帮扶。加入乡村振兴定点帮扶工作队伍，包联红庙镇徐家岭村脱贫村民18户。为更好地开展工作，在镇村两级的指导下，制定详细帮扶计划，各帮扶干部夯实包联任务，确保责任落实到人。结合“进、知、解”工作要求，通过实地走访、拉家常等形式，了解群众诉求、帮助解决问题。同时做好福利政策宣传，言明农村合疗政策，了解养老保险、高龄补贴、残疾费、耕地保护费用等政策补贴发放情况，以及家中重大变故及子女升学情况等。二、取得的主要经济效益：2023年度销售门票约6万张，发放优待券超7000张，车票销售近6200张，入园约6.7万人次，营收近50万元。2023是汉中植物园成立两周年，我园联合区国资公司，通过招商引资方式，引入专业策划公司来园内开展“盛世嘉年华”游园活动。通过抖音、小红书、微信等平台不断推送活动内容，吸引了大批游客前来观光打卡，对我园的旅游文化业务产生了巨大影响，进一步增强了汉中植物园的知名度。活动期间共计营收近35万元，累计发放优待券超3000张，合计入园约3万人次。本次活动营收超过年收入的70%，入园人次接近总量的45%，通过策划实施本次招商引资活动，植物园成功探索出一条“社会参与、合作共赢”的运营道路，合理利用园区优美的自然景观，是“两山”转化的一次生动实践。三、存在的问题及改进措施：1.存在的问题：园区经营方式较为单一，仍以传统售票渠道为主，新奇、特色、互动项目较少，已不能适应当下以人文体验为主的旅游消费新模式，游客普遍参与度较低，消费体验感不佳，园区综合服务水平亟待升级。2.改进措施：在“十四五”期间，通过招商引资等方式，考察引进一批旅游配套企业，围绕传统文化、民俗展览、交互体验、简餐茶吧等，打造赏玩学享立体式旅游园区。四、下一步工作打算：1.积极开展项目谋划，争取汉中市研学建设项目落地植物园。2.制定绿化养护工程招标计划，坚持公平公开公正原则，做好绿化养护第三方招聘工作。3.携手区国资公司继续开展招商引资洽谈业务，丰富园区内容内核，不断提升汉中植物园知名度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |