单位名称 | 商洛市商州区杨峪河镇松树嘴九年制学校 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育,促进基础教育发展。 | |
住所 | 商洛市商州区杨峪河镇吴庄村 | |
法定代表人 | 王宏波 | |
开办资金 | 45万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 商洛市商州区科技和教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
88.58万元 | 83.88万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展的各项活动(一)学校坚持立德树人,培养学生优良品质。第一从师德师风建设抓起,坚持“立德树人”为目标,加强师生思想的教育,努力建设一所校风正、教风严、学风浓、考风硬的学校。紧紧围绕“抓校长、抓教师、抓典型、抓尖子、抓平衡”查漏补缺,建立问题台账人人过关,每月都有“师德师风”主题教育活动,利用周日教师例会和周一早升国旗时间,加强全体教师的纪律思想教育。强化全员参与意识,进一步加强德育队伍建设。每一学期的开学典礼,我校都会对师生进行思想教育动员,加强对班主任工作的指导、评估及督促,充分调动班主任的工作积极性和主动性,把德育渗透作为衡量教育教学的一个重要方面。依据区教体局德育考核办法,进一步规范学校德育工作体系,细化德育工作内容。其次认真落实《中小学生日常行为规范》,强化学生的养成教育。结合学校实情落实双减工作和五项规定。双减工作开展一年来我校根据学校实际情况,一边学习相关要求,一边调整落实工作,从刚开始的无从着手到现在的有条不紊,不断研究改进措施,从放羊式到精细化落实,现在已经做到了每一个学生在每一节课后延时服务都有参与项目,每一位老师都依据自身特长参与辅导学生,使师生活动效果达到最大化。在布置学科作业方面,坚决做到一二年级不布置课外家庭作业,三至六年级每天总量不超过60分钟,七八九年级总量不超过90分钟,并且在此基础上探索更有效果的作业模式,比如几个班级都开展的语文课前一分钟演讲和讲故事活动,每天一段绕口令训练等,学生的参与度和积极性都比较高涨,效果也比较突出。校园活动丰富多彩,师生精神面貌生龙活虎。本学年我们除过举行规定的“两节一会”外,还进行了全校学生参与的讲故事比赛,作文竞赛,学生手工制作,家务劳动竞赛等活动。将教育和劳动实践相结合,培养学生吃苦精神。因地制宜创设校园文化品牌,利用大课间组织全体学生经典诵读活动,每周一由升旗班级进行国旗下美文分享,充实学生文化积淀,陶冶师生情操。(二)树立新时代教育质量观,促进师生全面持续发展全体教师达成了师德和教育质量作为发展学校重要要素的共识。学校坚持不懈抓实施过程,严肃认真做好检查评价,努力在实践中把提升教师队伍的专业素养作为提高办学质量的重要保障。重点抓好了以下五项工作:加强教职工考勤。本学年受到疫情防控因素影响,我们把教职工考勤作为保证工作时间,树立良好师德形象的首要任务。两年来采用值班教师值日巡岗,行政查岗相结合的方式,规范教师在岗纪律。考勤实施日公示、月小结、学期绩效兑现。严格查控教师的请假,实施销假制度,要求教师小事不请假,大事少请假。倡导全体教职工加强理论和业务学习。坚持不懈的引导教职工进行政治理论学习,坚持两周一次的教职工学习交流会,使广大教职工能时刻保持清醒的头脑,为教育教学工作指明了方向,真正做到了教好书,育好人。11月7日商州区教研室在我校组织了商州区南片2023秋季中学“送教下乡暨现代信息技术与课堂教学融合”专题研讨会,来自商州区九年制学校的英语科教学能手和我校郭秀秀老师进行了八年级英语同课异构。此项活动有力的促进了我校的教研教改工作,让身处农村的我们了解了区内先进的教学理念和精彩的课堂艺术,今后我们将继续努力做好此种教研教改工作,开扩教师视野,提高教学效率。我们围绕教职工专业发展,积极实施教职工培训。全体教师参加教师继续教育培训项目和信息提升2.0工程。抓好毕业班教学质量管理。中考工作始终是学校工作的重中之重。学校管理层想尽一切办法,尽一切可能为九年级“保驾护航”,多次召开九年级科任老师会议,共同分析学生的学习习惯和优劣之处,研究学生模拟试卷,寻找成绩提升突破口。召开九年级学生及家长会,开展学生中考考前心理辅导,积极应对中考,加强命题研究,把握中考动向,提高复习的针对性和有效性,九年级在生源质量不断下降的情况下,全体班组老师鼓着把黑面蒸成白馍的暗劲,参加考试学生41人上普高14人,为学校挣了光。(三)规范管理,创设良好后勤服务办好师生食堂。学校班子召开多次会议,研究师生食堂管理工作,严格食堂加工原料仓储管理、食品加工原料的采购质量管理、食品操作流程管理,食品留样管理,添置的厨房设备,方便了操作,保证了饭菜质量,降低了用餐成本,为师生食用放心餐提供了保障。认真做好教学工作服务,总务处按照教导处的要求,及时提供教学用具,维修教学设备设施,保证了教学工作顺利开展。严格按国家财务、会计制度管理教育经费。牢记中央八项规定,改进工作作风,提高工作实效,厉行勤俭节约。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。严格办公用品管控,在全力保障教学工作的前提下节约可花可不花的资金,压缩差旅;改造老化线路,教育师生节水省电,把好钢用在刀刃上,使有限的资金发挥最大价值。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。(四)抓好安全工作牢记“安全第一,责任重于泰山”的宗旨,制定“两案九制”防范不安全事故的发生,认真贯彻落实有关安全制度、政策、法规。加强安全领导,成立安全工作领导小组,分工协作,齐抓共管。制订切实可行的校园安全工作计划,实施安全事故责任追究制,形成校园“安全人人有责、安全时时在身、安全处处当心”的良好安全工作局面。实行24小时安全值班一岗双职----带班领导和值周教师双层巡查校园师生安全。夜间值班人员严密监控学校的安全状态。制定了门卫、值班、值勤、巡逻、安全隐患排查等安全管理规章制度,积极配合上级部门做好了学生来校路途所乘车辆的安全性能排查工作,严禁学生乘坐无照、超员等不安全车辆和搭乘农用车。通过一年的努力,我校无一例安全责任事故发生。二、取得的一点成绩顺利通过了316督导评估和数字化校园建设,经过全体师生的共同努力,初中41名毕业生中考上普高线14人;2023年职教招生超额完成获得科教体局表彰。三、工作遇到的困难及反思学生数减少幅度较大,尤其小学低年级,建档立卡学生数量多,住宿生多难以管理。课后服务费严重不足,学生的心理健康教育成为日益突显的焦点问题,如何突破这一教育盲区,是摆在我校全体教育工作者面前的一道难题。教师队伍的整体素质有待进一步提高。师资搭配不合理,至今学校没有一位英语教育专业的英语教师,英语已成为制约我校质量提高的瓶颈。艺术类教师也是严重稀缺资源,随着课后延时服务的全面开展,想要更高质量的延时活动显得力不从心。教师数量严重不足。就我校现状而言,9个教学班,在岗教师24人,光教学都很难保证,大多数教师都是一身兼两职,甚至多职,工作强度大,难免出现职业倦怠,杂七杂八的事情严重制约着教师教学精力。四.下一步的工作计划教学质量还应进一步提高。虽然取得的了一点成绩,但我们深刻的感受到:成绩的取得,得益于上级领导的关心、支持,得益于全体教职工教育理念的不断更新,得益于我们应对挑战的意识、信心和决心,得益于我们全体教职员工辛勤扎实而富有成效的工作。一年来的工作,虽有成绩,但从中也发现了不足,今后将认真研究对策,继续带领全体教职员工,同心同德谋发展,群策群力求质量,奋力拼搏,迎难而上,发展内涵,凸显特色,力争改变我校教学质量位次偏后的尴尬现状。 | |
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