汉中市南郑区小南海镇卫生院
发布时间：
2024-03-26 14:36
| 单位名称 | 汉中市南郑区小南海镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区小南海镇郑家坝村 | |
| 法定代表人 | 吴念军 | |
| 开办资金 | 126.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 32.13万元 | 14.13万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区小南海镇卫生院.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况（一）医疗卫生服务工作:1.谋业务发展，强人才队伍。为解决辖区老百姓看小病跑远路的问题，我单位逐步稳定开展住院部业务、中医理疗门诊业务以及心电B超诊断科室，加大了医院住院部的宣传。加强人才队伍建设，对有意向住院且地处偏僻的百姓，提供救护车免费接送，增强卫生院发展后劲，业务拓展以来显现成效。2.改造就医环境，创建文明医院。我院先后对医院的环境进行再优化、再改造，实施垃圾分类管理，利用现有的场地对院内车位和门禁等进行规划，增设配套设施，做到院内环境整齐划一，有力地提升了环境的美化，打造人文的就医环境。3.全力做好医疗保障工作，推进医保工作持续健康发展。做好医保工作是一项德政工程，我院始终把医保工作当作卫生院头等大事来抓，深入持久地宣传和贯彻医保各项方针、政策，及时垫付医保补偿金，严格按照我区医保标准贯彻执行，建立了报销费用公示，医疗服务和药品价格上墙等。4.进一步提高基本医疗服务质量。始终坚持以人为本，树立“以病人为中心”的服务理念，把社会效益放在第一位，转变服务模式，由以往坐诊服务变深入村为家庭提供基本医疗服务，使农村居民一般常见病、多发病得到就近治疗，有效控制医药费用增长，减轻群众医药费用负担，努力解决农民“看病难”“看病贵”的问题。并严格执行基本用药目录和诊疗目录，不得使用目录外药品和诊疗项目，做到合理用药、合理检查、合理收费，为农村居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。（二）公共卫生工作:1.居民建档：我院完成全镇城乡居民累计建档9415人，电子档案累计建档9415人，电子健康档案建档率99.27%，所建电子健康档案均已审核通过，规范化电子健康档案覆盖率为90.89％，抽查健康档案合格率为90％，电子健康档案动态调阅率为78.5％。2023年度，新建档18人，死亡128人，65岁以上常住老年人免费健康体检1266人，老年人中医药健康管理1303人，高血压患者830人，Ⅱ型糖尿病192人，重性精神病患者47人。全镇常住人口9484人，电子档案向个人开放8033人，开放率为85.27%。2.慢性病管理：全镇已管理患者人数830人，健康管理率44%，规范管理人数563人，规范管理率67%，第四季度随访血压达标人数563人，管理人群血压控制率67%。2型糖尿病：全镇已管理患者人数192人，健康管理率27%，规范管理人数130人，规范管理率68%，第四季度随访血糖达标人数130人，管理人群血糖控制率68%。3.孕产妇健康管理：孕产妇总人数61人，活产数41人，13周之前建册并进行第一次产前检查的产妇41人，早孕建册率100%，产后访视人数41人，产后访视率100%。4.0-6岁儿童管理：全镇0-6岁儿童314人，健康管理302人次，健康管理率96.17%。5.预防接种：2023年以来，门诊为新生儿建卡、建证29人次。儿童乙肝疫苗接种43剂次，重点人群乙肝接种54剂次，二价脊灰疫苗（糖丸）接种36剂次，麻腮风疫苗接种71剂次，无细胞百白破疫苗接种94剂次，A+C流脑疫苗接种115剂次，A群流脑疫苗接种40剂次，白破疫苗接种64剂次，乙脑减毒疫苗接种58剂次，甲肝减毒疫苗接种23剂次，Sabin株脊灰灭活疫苗接种132剂次。共计：730剂次。其他各项公共卫生工作任务均圆满完成。（三）医院管理工作：1.建章立制，狠抓落实。制定各项措施进一步完善单位各项规章制度，以制度管人、以制度管事，有效杜绝了日常管理和卫生健康各项工作的慵懒散漫、敷衍塞责现象的发生。强化管理，落实绩效奖惩。2.院领导班子成员带头执行院委会成员全天24小时岗位值班制和周末院班子成员带班制，有效推动了各项工作进度和降低各类不安全风险。严格落实绩效奖惩，充分调动了单位职工的积极性，保证了各项任务的高质量完成。3.抓安全生产、保综治维稳。结合我辖区工作实际，在每周一次的职工例会和每月两次的村医例会上组织学习上级各类文件精神，通报近期安全生产和维稳工作中的典型案例，逐一摸排，消除隐患。（四）健康帮扶工作：我院继续按照区卫健局签约服务文件要求持续推进健康帮扶工作，对脱贫户及三类人群建立台账，制定精准帮扶措施，全面做好大病及地方病集中救治工作，做实家庭医生签约服务，慢病人群、脱贫户、三类人群签约1003户，2542人，30种大病200例。对4种慢病和大病进行了入户走访和面对面的服务。做好村卫生室日常监管，彻底消除村卫生室脏、乱、差现象。村卫生室环境干净整洁，物品摆放整齐，药品标识清楚，规范执业。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：全年辖区无安全生产事故的发生，未发生重大公共卫生事件，未发生重大自然灾害事故，辖区未发生群众上访事件，单位未发生违纪违法事件。通过开展健康教育和健康促进活动，提高了群众健康意识，改善了不良生活方式，树立起了健康管理理念。（二）经济效益：2023年以来我们在汉中市中医医院的对口帮扶下，充分利用专家对医院的帮扶条件，持续开展了针灸理疗工作，全年共接诊门诊病人3190人次，收住了90例住院病人，业务总收入39.7万元，其中药品收入22.2万元，其它医疗收入17.5万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.因地理环境等因素制约，业务拓展受限，业务发展很难在短时间取得效益。2.公共卫生项目管理人员业务能力有待提升，加上个别项目人员刚接手，对相关业务不够熟练，个别村医业务知识不熟悉，工作质量和要求不高。3.行风建设还不够到位，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步提高。4.医疗设备缺乏，目前仅有黑白B超，心电图机和生化分析仪等，没有彩超和放射设备，一定程度上限制了医院救治患者的质量和水平。（二）改进措施：1.强化临床大夫业务能力及服务水平，利用现有的条件打造本单位的特色，致力于提升医疗服务能力。2.加强公共卫生项目管理人员的业务能力，对不熟悉项目工作的安排至上级进行培训学习。3.加强医德医风和医疗法规、规章制度教育，使全院医务人员树立全心全意为病人服务的思想，坚持以病人为中心的服务理念，培训医务人员与患者沟通的技巧。4.增加医疗设备，不断提高医疗服务水平。四、下一步工作打算（一）在医院环境得到很大改善，医疗设备得到不断更新的基础上，继续狠抓制度的落实工作，尤其是体现质量和医疗安全最敏感的核心制度。及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探索有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，动员全院职工学习掌握，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。（二）加速人才培养，根据医院的发展状况和需求，有计划地培养和招聘专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。随着基础设施等硬件条件根本性改观，医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设，将不定期开展医务人员的素质教育和培训。（三）继续加强中医特色建设和专病治疗，逐步扩展医院针灸推拿按摩康复工作，不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满足人民群众的需要。（四）继续改善院内外环境，创造一个更加整洁、卫生、温馨、舒适的医疗环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构卫生执业许可证证号:pdy10998x61072112c6001有效期：自2020年01月01日至2024年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |