单位名称 | 汉中市南郑区政府采购中心 | |
宗旨和业务范围 | 负责全区行政事业单位集中采购和管理等相关业务 | |
住所 | 汉中市南郑区汉山街道南大街16号 | |
法定代表人 | 王伟 | |
开办资金 | 61.34万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
61.13万元 | 73.64万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区政府采购中心.公益 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2023年业务工作开展情况:1.扎实开展干部作风能力提升年活动,为各项工作开展奠定坚实的基础。全区干部作风能力提升年活动开展以来,中心按照局党组安排部署,深入开展了系列活动。(1)制定了采购中心干部作风能力提升年实施方案,成立了领导小组,明确了分工和职责,指导中心活动顺利开展。(2)坚持开展集中学习,每周例会上组织全体党员、干部职工集中学习。(3)开展承诺践诺,进一步梳理和明确中心职责和个人职责,持续深化“立足本职岗位,我应该干什么,我该怎么干”大讨论活动,广泛接受群众监督。(4)开展“纠治违规吃喝、纠治交通违法、纠治纪法意识淡薄、纠治违反中央八项规定精神典型问题”4个专项行动、“严纪律、知敬畏、强作风”整训专项行动,切实抓干部队伍作风,强化干部自身能力,提升中心整体形象。(5)大力开展“中梗阻”专项治理和“躺平式”干部专项整治工作,清除了推诿扯皮、等靠观望、执行力差等作风顽疾,强化了对制度执行情况的监督。2.着力优化营商环境,提升服务水平,提高工作效能,高效完成政府采购任务。一年来,我们紧密结合当前全区经济建设大局,全力配合优化营商环境,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区级机关、事业单位、团体组织及各乡镇的政府采购项目,顺利地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。受采购单位的委托共办理采购8宗,共完成采购预算365万元,实际采购金额352万元,共节约采购资金13万元,节约率为4.1%。3.以党建工作为抓手,推进中心工作再上新台阶。(1)坚持党建引领,加强队伍建设。中心支部进一步加强自身建设,严格党员管理,建立健全党建工作责任制,不断完善制度体系,切实增强抓落实的坚决性和严肃性。(2)严肃组织生活,锤炼党性修养。中心党支部始终高标准、高质量落实了三会一课、主题党日、党费收缴以及各阶段党建工作任务。坚持把集体领导和分工负责有机结合起来,将党建工作分工细化,支部书记具体抓,党务专干逐项抓落实,切实做到党建工作有计划、落实中有检查、完成后有总结。4.做好巩固衔接,助推乡村振兴。(1)主动扛牢帮扶责任,认真落实各项工作措施,确保定点帮扶工作顺利开展。一是切实履行帮扶单位责任,完成了新老工作队的工作交接,保证了人员、政策、工作的有效衔接;二是组织召开会议,制定和完善专题会议制度,商讨和制定了中心帮扶工作计划;三是着力解决派驻人员的后勤保障工作,给派驻工作人员购买了商业人身意外险,优先保障驻村人员经费,落实生活、通讯补贴,使得驻村干部安心驻村,踏实开展驻村帮扶工作;四是加强跟踪管理,严格落实同工作队员定期谈心谈话、定期听取工作汇报、定期召开专题会议研究解决驻村帮扶工作中出现的问题和困难。(2)加强驻村帮扶。积极参与镇村重点工作任务的完成。秸秆禁烧、矛盾纠纷化解、维护社会稳定、环境卫生整治、旱厕改建、党建、精神文明建设及产业发展等方面,与村两委干部深度融合,在分工合作的基础上,互帮互助,互补互促,全村的各项工作都有驻村工作队的参与和付出,真正实现了驻村工作队和村两委在工作上“一盘棋”,在感情上“一家亲”。二、取得的主要社会效益1.紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,不断规范政府采购管理体系、运行机制和监督体系,努力提高采购质量和服务水平,圆满完成了全年工作任务;一年来,我们紧密结合当前全区经济建设大局,全力配合优化营商环境,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区级机关、事业单位、团体组织及各乡镇的政府采购项目,顺利地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。2.从抓党建,转作风入手,确保了中心上下廉政之风的形成,党员个人思想觉悟、精神面貌、能力水平和个人素质得到提升,党支部的凝聚力、战斗力得到增强,树立了良好干部个人形象和集体形象。3.巩固衔接帮扶工作任务圆满完成,2023年被评为区级定点帮扶“先进单位”,派出的第一书记被评为区级驻村帮扶“先进个人”。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)中心干部职工专业素质还有待提高。(2)政府集中采购业务量仍较少,对采购管理系统的学习不够、操作还需进一步规范化。2.改进措施(1)积极参加上级安排的各种业务培训。(2)组织业务学习,增加知识储备,及时了解最新采购政策法规和业务流程,并与上级业务单位和其他县区加强学习交流。四、下一步工作打算1.促进电子化政府采购建设,加强最新采购政策的学习,加强与市直有关部门的沟通协调,逐步实现与省直电子交易平台和公告服务平台的对接。加快招投标平台的建设及电子化招标的宣传,进一步加快电子化政府采购平台建设。2.进一步规范政府采购行为。加强制度建设,进一步健全各项规章制度,健全“依制度管人、依制度管事、依制度采购”的工作机制。3.进一步提高人员素养。加强人员政策理论学习、强化责任担当,持续推进政府采购全流程电子化水平,实现政府采购人员的专业化,大力提高和培养中心人员的责任意识、法律意识、自律意识,使政府采购工作真正做到公开、公平、公正,廉洁高效。4.将党建与业务、巩固衔接帮扶、内部管理等工作相结合,进一步体现党建对各项工作的统领性和指导性。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |