| 单位名称 | 凤县道路运输服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 凤县道路运输所为维护运输市场秩序提供管理保障。道路运输从业人员从业资格管理;道路运输行业调查与统计。 | |
| 住所 | 凤县双石铺镇天水路84号 | |
| 法定代表人 | 杨斌 | |
| 开办资金 | 99.76万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 凤县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 97.81万元 | 103.53万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条列》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程控制工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)开展运输车辆综合安检全年,综合安检客运车辆110辆(其中班线车34辆、旅游车5辆、出租43辆、城乡公交车24辆、通村定制班线4辆);货运业户165户,审验货运车辆198辆;驾校教练车18辆。(二)开展维修市场规范管理工作2022年经考核评分,县内1家二类机动车维修企业考核为AA级,2家三类机动车维修企业考核为AAA级,23家三类机动车维修企业考核为AA级,5家二类摩托车维修企业考核为AA级。(三)加强驾培行业管理工作配合市道路运输服务中心对驾培机构2022年度质量信誉考核,督促驾校认真整改落实,做好日常教学训练和安全生产工作。督促凤城驾校开展计时培训、计时收费、先培后付模式培训,对学员实行网上自主约考、自主选择预约教练员,使驾校培训更规范,学员学车更方便。全年共培训学员688人,其中结业学员418人。(四)开展2022年度客运企业、出租车行业质量信誉考核工作考核结果:宝运集团凤县分公司考核评定得分840分;凤县汽车站考核评定得分830分;凤县运输公司考核评定得分849分;凤县凤凰旅游客运有限公司考核评定得分846分;凤县运输公司出租车公司考核评定得分849分,拟评定等次AA级。(五)开展重大节假日安全检查工作元旦、春节、清明、五一、中秋、国庆节重大节假日前夕开展安全大排查、大整治、大检查整治活动,深入辖区客运、出租、公交、汽车站,驾校、漂流等,对重点岗位、重点环节进行检查10余次,节日前对客运企业及所有客运车辆进行拉网式的安全大检查,重点检查营运车辆驾驶员从业资格证和车辆安全防护设施,并现场反馈整改存在问题,共检查班线线路13条、车辆40辆、旅游客车5辆、出租车43辆、城市公交25辆、5条线路、城乡公交24辆、19条线路,保证车辆手续齐全、驾驶员符合资质、车辆技术状况良好、安全设施齐备有效,严防“病车”上路运营。制定突发事件应急工作预案,及时掌握客运市场动态,合理调配营运班次,及时解决节假日中出现的问题,确保群众顺利出行。春运、五一、国庆期间共投入营运客车7440班次,完成客运量11.88万人次,无旅客滞留现象。(六)开通高速定制快客,实现客运转型发展4月28日,凤县汽车站按照“一站多点”模式开通凤县至宝鸡(高速)定制客运班线(简称:凤县快客),客运公司车辆及线路数据接入“宝鸡出行”信息平台,为群众提供网上预售、网上预约服务,实现一键式出行。宝运集团、县运输公司共投放8辆9座小型高一级商务车辆,打通了客运服务的“最后一公里”,实现了“门对门”“点对点”的一站式服务,极大方便了全县广大群众出行,更好的满足了广大旅客高品质、多样化、个性化的出行需求,受到社会各界一致好评。(七)开展农村客货邮融合发展样板县创建目前全县已建成1个县级分拣中心,1个县级配送中心,3个镇级综合服务站,河口镇、留凤关镇、唐藏镇农村客货邮融合发展试点已经建成并开始试运营。升级改造了60个农村客货邮代投服务点,极大地方便了群众生产生活,直投率91%,辐射进村数66个。开通了14条农村客货邮融合公交线路,构建起“一网多用、一点多能、功能集约、便利高效”的农村综合运输服务发展新模式。实现邮政、圆通、中通、申通、韵达、极兔6家公司互通互联,信息共享,确保客货邮融合深入推进。(八)实施客运候车亭项目工程目前,该项目城区4座候车亭、红唐双旅游专线11座候车亭、省道219沿线14座候车亭以建设完毕并投入使用;342国道沿线22座侯车厅预计年底建设完成;316国道沿线11座候车亭正在加紧施工,预计2024年1月底竣工。新修候车亭以安全、便民为标准,根据路面和周围环境进行设计,全面提升道路运输服务质量,给乘客带来安全、便捷,满意的乘车环境。二、取得的主要社会、经济效益通过质量信誉考核,各企业都能高度重视此项工作,建立健全企业内部各种安全生产管理责任制度,明确职责,做到有法可依,有章可循,层层落实责任,确保各项安全生产管理制度落到实处。在经营行为、服务质量管理、社会责任等方面工作有很大提升,进一步提高了企业的管理技能,提升了服务水平,体现了道路客运行业的社会价值。三、存在问题及改进措施(一)存在问题:1.随着道路运输市场的发展,运输服务工作要求越来越规范化、精细化,服务人员的服务素质和质量有待进一步提高。2.受经费等因素的制约,服务工作从财力方面投入严重不足,致使市场监管、服务工作还有待进一步提高。(二)改进措施:1.进一步加强业务学习和培训,严格规范化管理,提高服务质量。2.积极向上级部门争取资金,加大硬件和软件的投资,改善服务条件,提高服务质量。四、2024年工作计划(一)加强职工队伍建设。通过开展培训、组织职工进行政治理论和业务学习等活动,不断提升业务能力和政治素养,切实做好运输服务工作。(二)严格履行安全监管职责。排查行业安全生产隐患,坚决守住安全生产红线,确保运输安全,有效防范重特大安全生产事故的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |