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陕西省紫阳县供销合作社联合社

发布时间: 2024-03-26 11:39
单位名称 陕西省紫阳县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 宣传贯彻党和政府有关农村经济工作和社会发展的方针、政策;研究制定全县合作经济发展战略和发展规划;领导全县供销合作社的改革与发展;领办创办农民专业合作社及联合社;行使社有资产出资人职责,管理、指导全县各基层供销社的生产和经营活动。
住所 紫阳县城关镇紫府路123号
法定代表人 罗安涛
开办资金 120万元
经济来源 全额预算
举办单位 紫阳县政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
24.57万元 23.19万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在县政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.始终坚持供销社姓农、为农、务农宗旨对标省市县综合改革任务部署,在落实县委县政府和上级供销社工作部署,服务紫阳乡村振兴中发挥供销系统应有作用。我们按照市供销社业务部署要求,不断夯实综合改革成效,就“三会”机制、“三位一体”新型基层社试点等关键性工作积极向县委、县政府做好汇报,并做好统筹推进准备。2.做好县域流通服务工作。一是督促紫阳县思兰电子商务有限公司完成了3家镇级超市、15家村级服务社建设,通过龙头企业和基层供销合作社、乡镇综合超市带动,改造升级农村综合服务社,为农民提供农资供应、日用消费品供应、快递收发等服务。二是督促参股的紫阳县春萌合作社加大对农产品仓储中心建设力度,新扩建厂房800平米,购买设备15台套,新建农村综合服务社2家,开展农资供应、快递寄递业务。3.发挥县供销社统筹组织功能,着力构建社有企业、镇级基层社及广大供销系统经济实体协同发展机制。一是领办农民专业合作社4个,创建市级示范社1个,县级示范社2个;二是继续巩固提升茶叶、魔芋、水产、蜂业等产业联盟。三是协同农业、财政、乡村振兴等单位组织我县预算单位在832平台购买农副产品413.6万元。4.积极促进基层社发展壮大。一是在基础较好的红椿镇建设中心基层社,积极发展土地托管及生产技术服务、农产品加工、农产品仓储、日用消费品销售、电商等综合服务。二是通过行业指导、社企带动、业务引领等措施推动各镇基层社健康经营,发展壮大。三是积极参与移民搬迁社区综合服务体系建设工作,新建了洞河镇二台子社区、蒿坪镇红旗社区、红椿镇街道社区综合服务点。四是积极支持农村人居环境建设工作,带动18个再生资源回收站点规范发展。5.积极推进供销进万村工程。一是积极提升村级供销电商服务站的功能,依托建设和巩固50个村级综合服务社,今年升级改造了15个村级供销电商站点。二是新建了蒿坪镇森林村、双安镇白马村、麻柳镇堰碥村供销社,业务范围涉及农产品购销、电子商务、农业生产资料及日用消费品供应等。对原先设立的村级供销社加大指导力度,促其健康发展。二、取得的主要社会效益和经济效益。2023年度,我们扎实完成了县委县政府下达的经济工作任务:一是积极向上争取资金,为紫阳思兰公司争取了新网工程项目资金63万元,为紫阳县焕古镇焕茗茶叶有限公司申报了2024年新网工程项目;二是对安康稀硒泉水开发有限公司进行了对接帮扶;三是落实五上企业包抓,对紫阳县四季福商贸有限公司、紫阳县恒通家电销售有限公司落实了帮扶措施。四是与紫阳县神农富硒生态发展有限公司签订了招商引资协议,促使做好茶厂和蔬菜基地建设。存在的问题及改进措施。(一)问题:基层组织建设不够全面,优质农产品展销渠道太少。(二)改进措施:持续抓好基层组织建设,在现在镇级社恢复的基础上争取政策支持加大对基层社企业的参股力度,努力实现每个镇级供销社都有供销社控股或者参股,新建5个村级供销社,实现村级供销社的全控股。同时抓好农民专业合作社及其联合社的组建,努力打造省市县三级示范社的创建,使合作社能在带动农民增收上发挥作用。四、下一步工作思路。1.做好撩酸菜产业发展工作。通过前期调研,拟定撩酸菜产业发展规划,利用供销社社有资产率先在双安镇三元村通过入股的方式建设一个撩酸菜基地,与龙头企业紫阳县苏禾秦生态农业有限公司深度合作,畅通销售渠道,带动产业发展。2.打造供销蔬菜基地建设。通过市供销牵头,与陕西盛世秦农供应链管理公司深度合作,在全县发展5000亩蔬菜基地,通过订单收购,带动农民增收。3.组建资产运营公司。为了盘活社有资产,规范社有资产管理,拟组建“社有资产运营管理有限责任公司”,该公司组建方案已经形成,待请示政府同意后进行公司组建。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况