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勉县水利局军民渠管理站

发布时间: 2024-03-26 10:46
单位名称 勉县水利局军民渠管理站
宗旨和业务范围 为已建成水利工程正常运行提供管理保障,确保水利工程设施正常运行
住所 勉县同沟寺镇同沟寺村
法定代表人 贾文彬
开办资金 46.24万元
经济来源 财政差额拨款
举办单位 勉县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.61万元 7.79万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反法律情况,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年度业务活动开展情况(一)、以项目建设促发展2023年度我站牢牢抓住灌区续建配套与节水改造项目和农业水价综合改革中央水利发展资金项目契机,推动灌区水利基础设施硬件提升。2023年9月军民渠灌区续建配套与节水改造项目开始实施,项目总投资1500余万元,主要建设内容:渠道改造5002m,新建护渠挡墙728m,分水闸拆除重建49座,新建退水闸3座、农桥18座,巡渠道路硬化2020m,倒虹重建1处,渡槽重建2处。2023年12月将实施农业水价综合改革中央水利发展资金项目。项目总投资20万元,主要建设内容:安装水情监测系统6套、水位尺6套及50米防渗。通过项目的实施,将极大提升灌区水利基础设施水平,为建立节水型灌区和智慧水利奠定了良好的基础。项目实施期间,我站成立了项目工作小组,按照施工标段分配质量监督人员。全体职工在施工期间全过程进行质量监督,确保项目工程质量得到监管。(二)、立足本职,抓好服务,确保灌区农业生产有序进行2023年利用冬春季节有利时机,我站对干渠重点段落清淤、清障。抓好春季蓄水工作,确保夏插前,四座小(二)型水库总蓄水200万立方米,红花寺水库在夏灌前按上级批准的汛期运行计划蓄水至636.91米高程,蓄水量达260万立方米,为夏灌工作顺利进行奠定了基础。灌溉期间严格执行用水计划、合理调水、科学配水,全体职工主动放弃节假日,积极协调上下游田间用水。针对今年夏秋季节重度干旱问题,全体工作人员主动深入田间地头及时的化解各类用水纠纷,合理科学调配库水,最大限度地提高灌溉水利用效率,圆满完成灌溉任务,确保了灌区粮食丰收。2023年夏灌期间,红花寺水库放水塔平板闸门突发故障,多次出现险情。平板闸在运行过程中出现卡阻故障,无法正常开启。我站在主管局专业技术人员指导和资金支持下,通过分析查找研判故障原因,聘请水下专业潜水人员对平板闸门进行了抢修。红花寺水库放水塔平板闸恢复正常运行启闭,保证了1.2万亩农田灌溉用水需求。目前对出现险情的1#、2#放水闸及检修闸已专题报告主管部门,提出了根治建议和方案。(三)、落实责任,分解任务,有序推进水费征收工作夏插结束后,我站转移工作重心,以征收水费为中心。全体职工积极下户走访,了解民情,全面推进下户征费工作。经全体职工共同努力,目前共完成水费征收30.70万元,并按非税征收相关规定及时上缴县财政。(四)、严格执行财务制度,节约成本我站认真贯彻落实水利局重大事项请示汇报和财务管理制度,严格遵守上级规定以压缩开支、节约成本、减少费用,确保人员稳定为主导思想,尽量减少不必要的会议和应酬接待。针对巡察组巡察反馈关于我站大额现金使用问题,我站认真吸取教训,组织财务人员加强财务知识及规章制度学习。日常财务工作中要规范财务处理程序,严格落实账务管理制度,杜绝类似问题再次发生。(五)、做好乡村振兴巩固衔接工作按照上级安排,我站负责金泉镇墓上村、同沟寺镇金丰村、武侯镇庙湾村乡村振兴巩固衔接工作。我站安排8名职工负责帮扶3个村24户帮扶户。帮扶干部认真开展帮扶工作,每月至少开展1次帮扶入户工作,及时了解掌握帮扶户生产生活情况,帮助解决遇到的问题,助力乡村振兴巩固衔接工作。(六)、认真做好防汛抗旱安全工作,安全生产时刻牢记我站认真贯彻落实主管局决议,坚持每周进行干部职工学习例会制度,传达上级文件精神,学习国家有关法规和政策,安排本周工作并检查落实上周工作完成情况。时刻保持宣讲党的政策,拥护党的方针路线,始终保持了清醒的政治意识和正确的政治站位,时刻体现党支部的核心领导作用。汛期来临之前,我站进一步完善修订6座水库度汛预案,结合每座水库特点,工作中做到水库专人巡护、专人管理,全年开展经常性逐一安全隐患排查,并顺利签订灌区所有水库安全管护责任书,做到每周每月每季定期巡查记录,不定期检查抽查,加强水库标准化管理。整个汛期我站和镇村密切协作联防联管,实现了安全度汛、安全生产的目标,全年没有出现过安全责任事故和事件。二、取得的主要社会和经济效益1.军民渠灌区主要负责灌溉勉县周家山镇、同沟寺镇16个村的1.2万亩农田,灌区内渠系建筑物类型多样,分布设置复杂。灌区渠道分东干渠、南干渠、西干渠三条共22.5公里主干渠,主要斗渠总长70.2公里,分引渠约60多公里,日常管护渠系建筑物122座,大小斗闸设施66座。2.共有水库6座,全县注册最大的小(一)型水库红花寺水库是我灌区唯一引水源地。做为水库灌区运行调度要求很高。红花寺水库由于多年淤积,2008年地震以后经过两次改造加固使水库安全得到提升。但是在日常运行中维修养护经费没有得到实际落实。水库地理位置相对偏远,我站按有关运行管理规范在水库坝下院内常年安排驻守两名工作人员,条件比较艰苦。多年来水库严重淤积,使蓄水量锐减,给灌区防汛和灌溉调度工作带来极大挑战。灌溉期我们必须精准掌握水情,做到科学计划灵活调水配水。在用水高峰期为了节约水源,确保农田及时供水。全体职工每天必须往返于渠道和田间,巡查调配。深入田间地头积极协调化解各类用水纠纷,确保农田灌溉有序进行。3.防汛期间全体职工必须对辖区内6座水库做好经常性日常巡查,落实好“三个责任人”要求,及时发现问题上报并积极消除隐患。每逢暴雨洪灾天气,全体职工不分昼夜必须亲临现场按管理站调度合理泄洪分洪,并确保后续农田灌溉用水需求,通过水利人辛勤工作为农村农业生产提供了安全保障,为社会和谐稳定提供有力支撑。4.每到汛期,在搞好农田用水灌溉服务同时,我站逐库完善修订6座水库渡汛预案,逐一排查设施安全隐患,夯实责任,认真签订灌区所有水库安全管护责任书,做到库库有职工包抓,每周每月每季有定期巡查记录及运行记录。管理站不定期检查抽查,及时发现问题及时整改,使安全渡汛工作做到万无一失。确保了灌区水库安全度汛,保证了灌区人民群众生命财产安全,为经济发展和社会和谐稳定做出了水利人应有的贡献。5.在非农田灌溉期,军民渠灌区还肩负着丘陵山区人畜日常用水供给任务。我站根据自然来水情况对水库科学调度,职工及时巡渠调配团结协作共同努力才能做好科学用水,合理计划用水,使自然来水为企业和农户需求发挥出最大的经济效益和社会效益。三、存在的问题及改进措施 (一)存在的问题1.水费征收工作难度大,斗管人员多年来抱怨报酬低,基层水管队伍不稳定,影响水管单位日常工作的正常开展。2.因产业结构调整,村组农田面积流转形式多样,在征费中出现多头管理,多头又不管的混乱局面,水费征收出现推诿扯皮情况。3.设施日常养护维护经费没有得到有效落实,灌区群众满意率较低,管理站日常运行举步维艰。4.日常办公经费逐年压缩,单位负担重,运行困难,已无法确保单位正常运转。水库运行调度及日常办公经费十分紧张,已无法确保单位必要的经费支出和正常运转。(二)改进措施1.多渠道加大征费力度,做到应收尽收,做好财务管理,坚决执行收支两条线,圆满完成各项费用征收。2.积极与村组协调沟通,开拓思路,化解水费征收过程中出现的各种矛盾。3.紧紧抓住灌区续建配套与节水改造项目契机,抓好质量监督,提升灌区基础水利设施硬件水平。4.严格执行各项财务规章制度,压缩不必要的开支,确保单位日常运转。四、下一步工作思路1.进一步抓好灌溉管理工作。我站将总结2023年夏灌工作中存在的问题和经验教训,早计划早安排,提前谋划,及时根据天气情况科学合理安排全年夏插夏灌用水计划,结合水库灌区的实际特点,极力做到节约用水,充分做好抗旱保灌的准备,扎实认真的做好灌区夏插夏灌用水工作,确保灌区农田稳产增收。2.确保全年水费任务按时按量完成。在提供好灌溉服务的同时,我站将周密部署,提前安排,多方动员,克服一切困难和不利因数,多渠道拓宽征费面,加大征费力度,做到应收尽收,做好财务管理,坚决执行收支两条线,圆满完成各项费用征收。及时完成全年水费征收任务并按相关规定上缴县财政。3.在主管局项目办统一领导下加快续建配套与节水改造项目建设,早日建成投入使用,发挥好工程效益。4.未雨绸缪,立足防大汛、抗大旱,及早制定各项防汛度汛计划,使水库和渠道安全运行,狠抓队伍建设及班子自身建设,常抓职工安全教育,确保全年无重大事故发生,继续加强渠道及水利设施养护工作,确保灌区水利工作持续健康发展。5.以大局为重,统筹兼顾,保质保量完成水利局交办的其他工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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