单位名称 | 三原县自来水公司 | |
宗旨和业务范围 | 为城市水利建设提供技术支持与管理保障。城市工业生产、生活用水供应。市政工程、铁件生产、供水设施、供水管道安装维修。 | |
住所 | 三原县苍南路11号 | |
法定代表人 | 魏建义 | |
开办资金 | 4413.32万元 | |
经济来源 | 经费自理 | |
举办单位 | 三原县水利局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4469.31万元 | 3821.66万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 202 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无变更,2023年,我单位遵守国家有关法律规定和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,无违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在水利局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2023年工作情况:1、经营业绩方面:2023年度完成供水量835.3万m³,售水量771.5万m³。收入完成情况:完成水费收入3243.3万元;支付原水费610万元;上缴国家税金657.06万元;全年发放职工工资1035.34万元,缴纳职工养老金323.44万元;医保120.66万元,住房公积金28.5万元。2、积极做好三原县县城供水管网改造工程和三方路供水管网迁建工程。截止12月底,三原县县城供水管网改造工程年度铺设管网42.98公里,改造街巷22条,免费安装矩华远传水表4096块,新天科技远传水表245块;年度发展新用户98户。3、做好水质净化和检测工作,定期对水源水、出厂水及末梢水进行检测,并将检测的结果在政府网站上进行公布,接受群众的监督,一年来水质检测合格率达100%。强化冯村水处理厂、收费大厅、政务大厅的规范化管理工作,加强精神文明建设,落实“双创”工作任务,强化从业人员的业务技能和服务水平,提高用户的满意度。4、强化企业内部管理,加强职工思想教育、利用网络对职工进行业务技能培训,完成难度养老统筹任务,做好工资发放和医保缴纳工作,加强舆情管理工作,确保大局稳定。5、加强国有资产管理,杜绝国有资产流失,按资金计划采购材料,避免库存积压;严格执行财经纪律,落实“一岗双责”和“三重一大”制度,加强财务管理,杜绝铺张浪费;对重大项目的申报实行班子成员集体表决并向上级部门汇报,不搞“一言堂”。6、积极贯彻落实《陕西省优化营商环境三年行动计划(2021-2023年)》,优化企业接水环节和时间,实现线上报装程序,将接水办理时间压缩至7个工作日;接水环节保持在4个环节,方便了用户报装程序和用水,确保优化营商环境工作顺利进行。7、深入开展“五新五创”主题实践活动,成立了实践领导小组,按照上级要求深入学习相关文件,做好学习笔记、撰写心得体会,剖析个人存在的问题并进行整改,使大家的思想认识有了较大的提高,工作态度有了较大的改进。积极开展群众身边腐败和作风问题专项整治工作,成立了机构,制定了工作方案,年度召开16次班子扩大会议,安排部署群众身边腐败和作风问题专项整治工作,重点排查供水安全、城区和清河以南群众安全用水运行情况,并对收费欠费及对欠费户进行了催收;对涉及的收费科、清河以南农村人饮、生产科及接水办等科室工作进行了16次督导,新建了限时办结制度;首问负责及一次性告知制度;发现欠费问题18个,推动整改问题18个,解决问题18个8、加强供水安全生产管理工作,定期对供水设施进行维护保养,确保水处理设施正常运转;实行24小时维修抢修值班制度,全年维修、抢修275次;加大安全用水力度,利用世界水日、中国水周和微信公众号等平台向用户宣传用水常识,发放、张贴宣传资料1200份,全年无影响居民生活用水的重大事件发生。9、深入开展精神文明创建活动,坚持党务政务公开,水费收取严格按照发改部门的批复执行,定期对窗口部门的职工进行岗位业务培训,不断提高服务质量和水平,进一步提高供水行业的文明程度。10、严格落实党风廉政建设责任制和“第一议题”制度,节假日期间严格执行中央“八项规定”;加强意识形态工作,不断提高干部职工的整治业务素质,转变工作作风,强化服务意识,对服务群众过程中的吃拿卡要行为,进行严肃查处,全年无违纪违规问题发生。积极配合县委第三巡察组对我公司工作的巡察,并对存在的问题及时进行整改。11、加强信访维稳工作、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查化解,对待群众的信访,第一时间派人联系沟通、了解情况,解决群众诉求。对12345等平台转办的信访件,及时到达现场了解情况,进行沟通办理,在规定期限内予以答复。二、存在的问题:2023年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在以下问题:1、在城区供水管网改造过程中,施工单位与群众沟通不到位,导致信访投诉时有发生;2、职工教育管理方面存在短板,致使少数职工素质低下。3、供水管网运行方面还存在着春夏季交替工程中,有些供水区域水质浑浊的现象。4、智能缴费平台建设不够完善,导致用户线上缴费后不能及时开启阀门,给用户带来了不便。三、整改措施:在来年的工作中,我们要十分重视上述存在的问题,制定切实可行有针对的的方案,逐项进行整改,并建立整改台账,确保公司整体工作的顺利进行。四、2024年工作计划:1、加强水质检测工作,按期在政府网站公示水质检测结果,确保供水水质安全;2、加强企业内部管理,进一步完善企业内部管理制度;3、加大水费收缴的力度,完善环卫、绿化等公用事业用水环节,确保水费回收;4、加大供水价格调整的前期工作,确保年内完成水价调整。5、完成三方路供水管网迁建工作,力争年内完工运行;6、积极谋划城区老旧供水管网设施改造项目,进一步改善供水条件;7、加大城乡供水设施智能化管理力度,实现城乡供水融合,进一步方便群众线上缴费;8、加强基层党组织建设和党风廉政建设工作,强化党员思想素质教育,确保基层党建工作有序开展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |