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汉中市汉台区武乡镇中心卫生院

发布时间: 2024-03-25 15:51
单位名称 汉中市汉台区武乡镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治,院前急救,巡回医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;卫生防疫,妇幼保健,健康教育,计划免疫;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督;卫生信息管理。
住所 汉台区武乡镇西河桥头
法定代表人 王海军
开办资金 563.32万元
经济来源 全额预算
举办单位 汉中市汉台区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
648.02万元 622.28万元
网上名称 从业人数  63
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务工作开展情况。1、公共卫生管理:积极开展国家扩大免疫规划等十四项基本公共卫生服务工作,认真落实各项工作任务,为此,医院高度重视,及时成立了公共卫生管理办公室,配备专、兼职公共卫生工作人员11人,严格按照国家规定和部门考核标准,周密部署,统筹安排,结合实情,量化和细化各项工作任务,采取任务到科室责任到个人的管理模式,把工作任务和工作量落实给每一个公共卫生人员,并把工作量、完成质量、满意率与绩效奖励挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动职工的工作积极性,全年顺利完成了各项目标任务。2、基本医疗业务:严格执行医疗卫生各项政策和法律、法规,依法开展各种诊疗业务,不超范围执业和违规执业,不乱收费或变相分解收费,回归公立医疗机构的公益性质,造福辖区群众。(1)不断完善和落实各种医疗核心制度建设,优化并公开服务流程,简化办事手续,心系患者,以人为本,提高服务效率,各服务窗口张贴明显标识,开通老年人就医绿色通道,优先为老、弱、病、残、孕和现役军人服务,改善就医环境,进一步提高患者就医满意度。(2)认真落实医保政策、法规,坚持政策红线不动摇,履行好管理监督责任,开展打击欺诈骗保专项治理,保障医保基金安全。(3)药品采购情况:药品采购严格实行“两票制”,所有药品一律在网上平台采购并实行零利润销售,使群众能得到切切实实的医疗实惠。(4)乡村振兴健康帮扶工作:组建六个家庭医师签约服务团队,统筹做好巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴工作的督查督导,及时发现解决健康帮扶存在的问题,强化工作调度,推动责任、政策落细落实。落实了“先诊疗后付费”政策,开通了“一站式”报销;完成脱贫户1937户5480人、“三类人群”104户292人的家庭医生签约帮扶工作,每季度对四种慢病患者开展随访服务,随访服务4000多人次,脱贫户及慢病患者签约随访率100%;对患大病的216人进行了医疗救治,救治率100%;对重点人群签约随访2091户5943人,重点人群签约服务率70%。(5)医疗服务能力提升:严格落实各项规章制度,通过院内“三基三严”知识培训、每月一次绩效考核、每季度医疗质量及病例处方点评、护理质量提升及辅助科室的技术操作规范、选派骨干人员外出进修方式,大力提升医务人员医疗服务能力。(6)安全生产:坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,针对医疗安全、环境安全等重点部门、环节,完善制度建设及应急处置预案,对全院每一层楼可能存在的安全隐患点进行排查,制定了五个清单,每个隐患点都落实领导责任、监管责任人,清单上墙,责任到人,加强巡查检查,确保第一时间发现并消除隐患问题;同时针对患者每日救治的情况,加强医疗安全管理,督查医生落实首诊负责制及医疗18项核心制度,确保医疗安全。二、取得的主要社会效益。(一)社会效益。(1)服务质量提升。2023年我院狠抓医疗质量管理,院感质控工作,持续优化服务流程,改进服务质量,强化人才培养及业务能力提升培训,临床大夫医疗水平明显提高,综合服务能力不断加强,服务人次和业务总收入较去年同期均有上涨。(2)医疗环境改善。今年对医院门诊大厅、住院部、楼道电路及妇产科诊室、人流手术室进行改造,极大地改善了就医环境,提升了患者就医体验感。(二)经济效益。截至2023年12月31日,我院门诊服务44233人次,住院服务575人次,医疗业务总收入509万元,业务总收入较去年同期上涨约7%。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题:(1)专业技术人才队伍过于老化和缺失,专业技术人员结构严重失衡,人才断层问题依然严峻,影响和制约医院的发展;(2)现有专业技术人员专业技术水平有待提高。2、改进措施(1)通过事业单位公开招聘、医学定向招聘、农村医学培养等方式招聘人才,创造良好条件,引进人才,提高专业技术人才储备,壮大人才队伍。(2)强化院内培训,扎实开展好病历处方点评、三级医师查房、“三基三严”培训,同时选派优秀医务人员去上级医院进修学习,多措并举,全面提高医疗业务技术水平。四、下一步工作打算。1、推进优质服务基层行推荐标准创建工作。深入推进国家关于乡镇卫生院优质服务基层行推荐标准创建工作,认真对照国家卫健委优质服务基层行“乡镇卫生院服务能力标准(2022版)”,进一步明确功能任务,合理资源配置,提升医疗服务能力,落实公共卫生服务,规范医院综合管理,化解安全风险,使医院的管理水平,发展能力,医疗服务再上新台阶。2、提升医疗质量和医疗安全。狠抓医疗质量和医疗安全,提升医疗服务能力,加大医疗服务支持力度,2024年实现门诊人次、住院人次、业务收入分别提升10%的增长目标。3、加强人才培养。通过请进来、送出去和各项招聘政策,培养内科、康复和中医等医疗人才,为医疗发展提供人才保障;计划招聘4名临床业务技术人才,选派1名青年医生到市人民医院进修学习。4、提升院前急救能力建设。加强120急救分站建设,依托市医院急救力量,规范急救分站管理,完善急救流程,加强对我院急诊科的建设,对我院的急救医护人员的院前急救能力进行培训,提升我院的急救能力水平。5、做实做细基本公共卫生工作。按照国家基本公共卫生服务标准(2017版)标准,做实做细各项基本公卫服务,提高公卫服务质量,同时加强公卫资金的规范合理使用;每季度加强对村卫生室公卫工作的督导检查,规范公卫服务管理,确保各项工作落到实处。6、做好乡村振兴健康帮扶工作。做实做细家庭医生签约服务,重点做好大病患者的救治,每季度对高血压、糖尿病、结核病、精神病等慢性病开展一次随访工作,做好“三类人群”和移民搬迁人群的健康帮扶工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证:有效期2021年01月07日至2026年01月06日。登记号:43595599X61070212C2101
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况