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太白县财政预算评审中心

发布时间: 2024-03-25 15:47
单位名称 太白县财政预算评审中心
宗旨和业务范围 提供财政评审管理服务。财政预算绩效管理、投资评审,财政周转金回收、会计核算、财务决算,评价体系制定等。
住所 太白县北大街23号
法定代表人 王斐
开办资金 604.49万元
经济来源 全额拨款
举办单位 太白县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3060.82万元 3024.34万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)健全机制,夯实工作基础。聚焦全县财政工作部署,制定全县预算评审《2023年度工作要点》,明确工作任务,细化工作举措,为圆满完成全年预算评审工作奠定了坚实基础。将制度建设作为推动全面实施预算绩效管理的重要举措,制定印发了《太白县关于进一步加强预算绩效管理推动财政高质量发展的意见》、《县级财政项目支出预算评审管理暂行办法》、《县级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》等多个文件,并结合财政部最新文件精神,进一步修订印发了《县级财政项目支出预算评审管理暂行办法》。成立项目支出事前预算评审工作专班,明确责任分工,打通各个环节,着力构建更为完善管用的预算绩效管理制度体系,为绩效管理工作高质量开展筑牢基础。(二)多措并举,凝聚强大合力。1、编印宣传资料。围绕预算绩效管理新理念、新政策、新要求,编印《财政预算绩效管理政策文件汇编(二)》等学习资料,精心设计制作展板2幅,着力夯实工作基础。2、做好自评指导。采取工作群、电话沟通、上门服务等方式,主动指导部门(单位)做好绩效监控、自评及资料整理等工作,下功夫提升部门(单位)预算绩效管理质量和水平。3、抓实业务培训。为高质量完成财政重点绩效评价和绩效监控工作,召开业务专题培训会,对指标体系、评分标准及绩效评价报告要求等进行重点讲解,提高财政监控和评价水平。4、强化氛围营造。深入总结预算绩效管理新做法、新成效,通过信息、调研,营造浓厚氛围,进一步提高预算绩效管理影响力。(三)从严评审,硬化预算约束。将事前绩效评估、预算评审、绩效目标审核有机结合,采取线上线下“双线推进法”,严格落实“四级审核制”,按程序要求开展评估评审等工作,打造财政与预算部门高效协同管理的新局面。2023全年,线下常态化审核项目180个,送审资金量7700.44万元,审减资金2128.58万元;对2024年预算编制项目开展线下评审,审核项目351个,送审资金量36339.37万元,审减项目100个,不支持99个,审减资金23541.16万元;2023年“财政云”线上累计审核项目3500个,涉及金额24.24亿元,其中解决盲点、难点问题涉及项目400余个,有力推动了财政资金精准、规范分配使用。(四)跟踪问效,强化过程监管。以破解“重投入轻管理”“重支出轻绩效”等问题为导向,紧盯全县重点部门、重要支出,对选取的10个项目绩效目标实现程度和预算执行进度开展财政重点绩效监控,涉及生态环境保护、环境整治、避灾搬迁、困难群众救助、基础设施建设等领域4200余万元。通过查看资料、勘查现场、座谈走访等形式,及时认真分析,形成监控报告,推进问题整改,着力提高预算执行率和项目建设水平。(五)全面评价,提升资金效益。扎实推进财政重点绩效评价工作,对21个重点部门(镇)2022年度整体支出开展财政再评价;联合第三方机构对2022年度涉农资金等67个项目开展财政再评价;参与完成2018-2022年地方政府债券项目支出再评价工作;组织完成2022年度32个县本级财力项目财政再评价。财政重点评价范围及资金量较上年度有较大提升,扩大了财政评价领域覆盖面,进一步推进了财政资金项目科学化、精细化管理,提高了财政资金使用效益。(六)科学公开,推进结果运用,深化“阳光财政”,打造“阳光绩效”。1、认真审核全县所有预算单位2022年决算公开中预算绩效管理模块内容,及时反馈问题并督促单位修改,确保预算单位绩效管理情况、整体支出及项目支出绩效自评情况等在政府网站高质量公开。2、严格执行“评价必通报,通报必反馈,反馈必整改”工作机制,对部门整体支出、项目支出绩效评价中发现的问题,能现场整改的立即交办整改,不能现场交办整改的如实梳理形成通报,印发至相关部门(单位),限期整改并要求报告整改情况,确保绩效评价结果运用落地见效。(七)依法催收,确保资金安全。组织人员深入借款企业,积极与相关主管部门联系沟通,全面掌握最新情况,有条不紊开展清收工作。定期核算欠缴占用费情况,分类建立、随时更新工作台账。于11月份组织完成了对欠款企业、单位的催缴工作,切实做到防范财政资金风险,确保财政资金安全。二、取得的主要社会、经济效益。对21个重点部门(镇)2022年度整体支出开展财政再评价,组织完成了涉农整合、县本级财力、政府债券、民生环保等领域110个重点项目支出财政再评价工作,按程序要求对全县预算单位拟储备项目开展线上线下评估评审及绩效目标审核,从源头把好财政资金分配关。召开财政重点绩效评价及监控工作业务专题培训会3次,为评价工作打下坚实基础。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1、思想认识不够高。全面实施预算绩效管理的思想认识还不高,各部门齐抓共管、整体推进的合力还不足。2、总体机制不健全。预算绩效管理总体机制还不够健全,导致“三全”管理落实执行还不到位。(二)改进措施。1、开展专题会议,提升预算绩效管理理念,加强绩效管理主动性。2、细化完善绩效评价工作方法细则,逐步提升绩效评价工作质量完善绩效管理机制。四、2024年工作计划。(一)持续宣传预算绩效管理政策理念和要求。通过邀请专家参与,定期组织观摩交流,主动跟进学习提升,支持鼓励各单位业务人员相互学习、相互竞争、相互提高,全方位加强财政重点评价队伍能力建设,不断提高绩效评价的科学性、精准性、权威性,提升我县预算绩效管理整体化水。(二)坚持精准指导,开展专题培训。加强财政部门人员及预算单位财务人员、项目管理人员教育培训工作,积极开展“取经”活动,定期组织观摩交流,支持鼓励预算单位及相关人员相互学习、相互竞争、相互提高,不断提升整体专业水平。(三)提升评审质效,服务财政发展。全力做好项目事前绩效评估及预算评审工作,通过财政自主评价、聘请第三方机构参与等方式,组织开展2023年度部门整体支出及项目支出绩效评价工作,做实做细做好评审评估评价,切实提高项目资金预算精准度及绩效目标编制合理化、绩效评价科学化水平,精准服务财政高质量发展大局。
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