汉中市南郑区中所营卫生院
发布时间：
2024-03-25 15:39
| 单位名称 | 汉中市南郑区中所营卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区中所营街道惠丰路138号 | |
| 法定代表人 | 刘海峰 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 25.9万元 | 148.28万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区中所营卫生院.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况中所营卫生院位于中所营街道办事处惠丰路138号，下辖4个行政村、3个社区居委会和两个厂矿医务室，是一所集预防保健、基本医疗、基本公共卫生为一体的公益性一级卫生院。业务开展情况具体如下：（一）医疗服务：一年来，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到了老百姓的好评。1.我院自筹资金建设了中医馆项目，由中医诊室、治疗室、理疗室组成，一次性可容纳6名患者同时进行治疗，中医科的设立，完善了院内科室设置，使之发展为医院特色科室。2.充分利用各种平台及上级医疗机构资源，与区心电图诊治中心、检验中心建立了协作关系，使就诊群众在院即可享受到二级医院的辅助检查服务，一级医院的收费标准，为广大群众提供了更精准、更快捷的医疗服务。（二）公共卫生服务：认真执行《南郑区2023年基本公共卫生服务项目实施方案》，将辖区内所有卫生室纳入管理。制定了《中所营卫生院基本公共卫生服务管理考核方案》，严格落实对辖区卫生室“月月查、月月考”的制度；全年围绕基本公共卫生服务项目对全院职工、辖区村医开展了9次培训会，针对存在问题进行现场反馈和指正，合计督导巡查130人次，根据考核结果及时兑付村医工资。（三）人才培养：制定人才培养和梯队建设3年规划，加强技术骨干培养和全员培训。与汉中市中医医院建立对口支援关系，市中医医院每周选派1名高年资医师来院坐诊，我院分批次累计选派了3名医务人员到中医院相关科室进行6个月脱产学习，以提高业务能力；全院职工均按期参加全省专业技术人员继续教育学习，理论知识水平逐步提升；医院结合实际情况开展“双周讲堂、三强四能”培训，培训内容涵盖各科室，全年累计培训10次，邀请上级医疗专家到院授课培训4次，受益人数360余人，提升了医院及辖区村卫生室医务人员专业技术能力。（四）服务能力提升：1.自筹资金在街道办对面丽景花园小区临街门面房租用680平方米改造为公共卫生科，腾出现用办公用房填补空缺医疗业务科室，改善了群众的就医体验。2.建成智慧化预防接种系统，接种门诊在全区率先启动“小豆苗”APP网上预约方式，可提供线上预约、在线取号、电子接种凭证、疫苗库存在线查询、下一针接种提醒及逾期接种一键通知等线上服务，减少排队等候时间。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：2023年全院职工团结务实，以“敬业、专业、精业”的团队精神紧紧围绕内强基础、外树形象，力求突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，努力完成了辖区医疗救护、基本公共卫生服务工作和上级临时安排的各项任务，受到了服务群众的一致好评。经济效益：截止2023年12月31日，医院医疗服务人次达8186人，较之2022年医疗服务人次同比增长37.8%；医疗收入为2784135元，其中疫苗费2501308元，其余门诊收入282827元；城乡居民普通门诊、居民两病、慢特病、职工门诊统筹累计报销1046人次，报销金额36590.93元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.卫生院办公用房为中所营街道办临时性腾让房屋改造而成，建筑面积有限，各科室布局和办公环境十分拥挤，难以达到卫生院标准化建设和办公要求，很多业务工作难以正常、有序开展，如：设置的部分科室无人无地方来设置、布局；口腔科室内面积狭小不能三室分开，设置不合理；没有住院条件，难以开展周边群众的住院业务。2.医疗技术人才短缺。我院目前仅有4名医生，其中两名为班子成员，另外两名身兼多职。工学矛盾突出，难以安排外出学习和进修。（二）改进措施：1.借助“三个年”活动，用“争、跑、要”的工作精神，在上级部门的关心支持下争取中所营卫生院新院建设项目落地落实。2.加强人才队伍建设，加强业务学习和培训，合理利用现有资源，增强服务能力和服务水平。进一步加强人才兴院战略，不断提高卫技人员素质能力。有计划地定期选派人员进修，鼓励职工参加各类考试，获取资质。四、下一步工作打算（一）健全批而未建科室、必备的专业科室，打造在“夹缝中生存”的特色科室，大力发展中医理疗项目，利用义诊咨询、健康教育活动、志愿者服务活动、微信公众号等多种形式进行宣传，提高我院口腔科、接种科等特色科室的知名度。（二）加强医疗业务发展，强化专业技术人员业务能力培训提升，鼓励开展适宜新技术，拓宽医疗领域；（三）持续加强基本公共卫生服务项目的宣传实施，对服务人群开展更规范化、精确化的服务，以更高的要求及标准完成公共卫生服务项目的落实和考核指标。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证【PDY20205X61072111C1001】，有效期2020年07月02日至2025年07月01日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |