汉中市南郑区精神专科医院
发布时间：
2024-03-25 15:35
| 单位名称 | 汉中市南郑区精神专科医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为精神病患者身体健康提供护理及心理康复保健服务。开展精神疾病治疗；心理测评；心理咨询；精神疾病预防知识宣传、指导；以及重型精神疾病患者管理工作 | |
| 住所 | 汉中市南郑区梁山镇梁山村二组 | |
| 法定代表人 | 兰飞 | |
| 开办资金 | 346万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3580.36万元 | 3678.33万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区精神专科医院.公益 | 从业人数 41 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2023年9月26日办理法定代表人变更登记，法定代表人由原汪建安变更为兰飞。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况医疗服务能力建设持续提升。一是开设了心理门诊，建设心理治疗室，拓展了心理治疗业务能力；二是单独设立了检验科，添置采购了新的全自动生化分析仪，改善了医疗服务水平；三是选派相关人员先后赴汉中市精神病医院、渭南市精神卫生中心、渭南市临渭区妇幼保健院参观交流学习，借鉴先进的管理理念和好的工作方法，为医院社会心理体系建设、信息化建设、护理提升行动及临床病历质控、临床路径建设发展提供了宝贵的经验借鉴；四是聘请区人民医院有资质的彩超医师定期来院开展技术支援，提升了超声影像服务水平和能力；五是大力开展能力提升暨“双周大讲堂”活动，全年共开展各种业务培训讲座39场次，邀请外院专家带教查房28次，取得了积极的效果。（二）医院大力开展心理健康服务，为做好社会心理服务体系建设打下基础。一是医院成功举办了“南郑区危机干预暨心理援助热线培训会”，邀请陕西省精神卫生中心专家团队现场授课，为全区培养了一支心理援助热线及危机干预队伍，促进了心理援助行业规范发展；二是联合省人民医院举办了全省首次《心身诊疗技术在心脏神经官能症中的推广和应用》学术金秋交流会，促进精神心理与内、外、妇、儿等多学科的融合；三是开展中小学校心理健康知识讲座暨心理健康科普进校园活动，分别深入东辰外国语学校、南郑中学、石燕小学等10余所学校，累计开展心理讲座或“团辅”30余场次，极大纾解了学生心理压力和紧张情绪，为平安南郑建设做出了积极贡献。（三）扎实开展乡村振兴工作。我院包联梁山镇5个村148户，每月按时到村开展“进知解”活动，持续做好帮扶工作，巩固帮扶成效。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益2023年，全区累计救治严重精神障碍患者1775人，目前存活1622人，其中脱贫户1426人，三类人群140人，低收入人群56人，转慢病管理患者1249人，继续救治患者373人。2023年全年累计新增严重精神障碍患者69人，其中转慢病管理39人，继续救治患者30人。（二）经济效益2023年，全年门诊接诊2628人次，住院1121人次，门诊收入103.58万元，住院收入1080.08万元，全年总收入较上年增长6.87%。城乡居民基本医保、城镇职工医保、医疗救助和大病保险全年共产生医保统筹基金总额1069.6万元，医保基金报销总额较上年增长10.8%。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题由于医院建设规模有限，业务用房紧张成了医院发展的瓶颈问题，病人活动空间相对有限，病区加床情况也时有发生，目前已不能满足日益增长的就医需求。（二）改进措施大力推进医院“二期工程”建设，紧盯省国土空间规划关于医院二期土地使用性质调整动态，一旦土地性质调整为建设用地，及时重启二期项目建设征地及对接亚投行贷款前期工作，力争早日开工，为患者提供更优质的医疗资源，提升患者就医感受。四、下一步工作打算（一）持续抓好医院管理医疗服务内涵质量建设。以“病历质量管理考核办法”“临床路径管理考核办法”“护理质量提升考核办法”“修订完善制度流程预案”“社会心理服务体系建设”等中心任务为抓手，全面加强和夯实医院管理及医疗服务内涵质量建设，建立健全医疗质量管理控制体系，加大日常监管力度，提高精神障碍诊疗规范化水平，确保高质量发展行稳致远。（二）加快医院信息化建设进度。完善扩容医院临床HIS系统，加强对临床病历质控、临床路径及合理用药、抗生素分级使用，增加医技功能科室LIS、PACS系统，添加危急值管理，增加管理系统模板，形成以数据为基础、以信息化建设为支撑，为医院科学决策提供依据。（三）持续加强人才队伍建设。一方面，加大现有人才培养力度，制定相关激励措施，鼓励专业技术人员积极参加职称考试，晋升职称等级，提升专业技能。强化精神卫生专业培训，突出抓好临床科室人员轮训，有计划地选派业务骨干赴外进修学习、转岗培训。另一方面，加大人才引进力度，通过事业单位招聘、人才引进等方式、不断充实专业人才梯队，逐步满足医院发展需要。（四）完善设备优化流程更好地服务患者。始终坚持“以人为本、关爱健康”的服务理念，逐步增加精神科类相关医疗设施设备配置，以先进诊疗设备为依托，专业医护团队为保障，加快改善医疗条件和服务环境。形成以药物治疗为基础，相关设备治疗为重要辅助，减轻药物治疗的副作用，尽快让患者回归家庭、回归社会。（五）进一步加强心理健康服务。从治疗重型精神病向轻症转型，建立健全社会心理服务体系，构建完善的社会心理健康服务网络，打造纵向到底、横向到边、机构完善、人员齐备的工作格局；用好心理援助热线，为不同人群提供有针对性的、及时有效的心理疏导、危机干预、心理成长等心理健康服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证PDY16002161072111A5201有效期限：自2021年01月01日至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |