安康市福利彩票发行中心
发布时间：
2024-03-22 17:47
| 单位名称 | 安康市福利彩票发行中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 发行福利彩票，促进社会福利事业。彩票<网建/管理/服务>彩票策划和市场开发管理和培训彩票销售人员 | |
| 住所 | 安康市汉滨区吉河镇马坡岭社区观新村54号 | |
| 法定代表人 | 党卫东 | |
| 开办资金 | 2208.62万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 安康市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2060.18万元 | 1856.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）积极开展市场招募和巡检。通过招募公告、微信公众号宣传等有效举措，扎实推进空白市场招募工作，不断扩大招募范围，提升群众知晓率。结合省福彩中心发展规划和站点扶持政策，做好站点建设及部分转型，顺利完成省中心下达我市新增30家投注站任务。开展“服务进站”活动，根据巡查站点经营状况，切实做好投注设备维护维修，确保投注设备安全正常运行。（二）加强市场营销和业务指导。通过双色球游戏全国12亿大派奖、“狂欢618，福彩送大‘奖’”“快8+3D天天有惊喜”等主题营销活动，不断加大营销活动宣传，制定奖励方案。根据即开票销售淡旺季市场情况，及时研究制定营销活动方案，组织4次营销促销活动，提升彩民购买积极性。在七夕节期间开展快乐8游戏赠票活动，进一步培养彩民购买兴趣，提振业主销售积极性，促进销量提升。以进站培训方式，对全市站点业主电脑票与刮刮乐销售、宣传展示、营销技巧等开展针对性培训，通过进站一对一、点对点指导，进一步提升业主销售能力和水平。（三）强化市场销售渠道。配合省中心做好8名即开票专管员考核工作，培训、提升专管员工作能力和服务销售水平，通过专管员进站推广优秀销售经验，指导培育提升传统站点业主销售水平，为我市即开票的发行和试点工作的顺利运行奠定良好的基础。利用节假日和各类展销会在汉滨区龙舟园、吾悦广场、旬阳广场等地组织业主开展即开票户外小卖场活动共计18场次。我市四个视频票销售厅已全部升级改造完成。其中，高新区天一销售厅、金州国际城销售厅、平利县销售厅投入使用。（四）探索社会化渠道建设。今年与中石油安康分公司完成签署代销协议，在加油站布设5台便携终端，同时为保障中石油安康分公司在后期销售中做到票种全覆盖，为中石油安康分公司办理即开票订票终端，为我市拓展彩票销售渠道提供了宝贵经验。（五）宣传福彩公益形象。开展公益活动，树立公益品牌形象，通过策划开展“公益福彩助力养老事业”新春慰问养老机构、“情暖深秋爱在重阳”慰问敬老院、“福牵公益･彩耀安康”迎新年欢乐跑迷你马拉松等活动，充分展现福利彩票公益宗旨和“取之于民、用之于民、服务社会”的公益理念，履行福利彩票社会责任，提高社会影响力和感召力。（六）加强安全生产工作。重视福彩销售安全生产工作，成立安全生产领导小组办公室，全年开展12次进站检查、1次安全生产主题专项整治，从防汛、防火、防盗、防抢等方面强调安全生产工作，以专项整治为抓手，通过问题现场排查，建立问题台账，后期整改验收等方式，不断加强中心安全生产工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。全市目前设投注站275个，本年度销售福利彩票共3.15亿元，筹集福彩公益金9719万元。其中市本级2770万元，推动全市福彩事业取得了新的进展。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是受彩票政策影响，我市福彩中心运转困难;二是即开票发展面临瓶颈。（二）改进措施:一是牢记“安全运行、健康发展”工作方针，不断完善市场规划，加强队伍管理，强化营销宣传；二是全力投入稳渠道、稳市场工作，切实保障福彩工作安全运行、健康发展。四、下一步工作思路。（一）加大市场布设，强化阵地建设。继续优化市场布局，填补市场空白，以城区新建小区为销量增长主力，空白乡镇为补充，商超油站为体验，加大渠道建设力度。（二）改善购彩环境，展示福彩形象。继续开展新站点建设帮扶和老站点改造，重点放在销量靠前的优秀站点，力争打造高标准集彩票销售、福彩宣传、公益服务为一体的形象窗口。（三）做好营销宣传，助推销量提升。紧抓中、省中心各项营销促销活动，扩大宣传规模，提升知晓率参与率，力争每次活动销量有新突破，适时开展配套促销活动。（四）加强市场监管，强化服务保障。在专管员基础上持续推进站点包抓联系人负责制，围绕各投注站点的需求做好技术保障、配送服务、工作指导等服务保障工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |