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汉阴县凤台小学

发布时间: 2024-03-22 11:36
单位名称 汉阴县凤台小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 汉阴县城关镇凤台新区
法定代表人 汪健
开办资金 3800万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 汉阴县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3642.42万元 3506.93万元
网上名称 汉阴县凤台小学.公益 从业人数  120
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2023年11月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在汉阴县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)教育教学工作。1.严常规,提升质量。学校坚持教务处抓教研组,教研组抓备课组,不断提升备课质量;上课方面,重点关注薄弱学科、薄弱班级、薄弱教师,提倡分层作业、当面批阅、二次批改。每月进行一次高质量的教学常规检查督导,积极引导广大教师把功夫用到课堂教学上,让学生学有所得,让不同层次的学生得到了发展,有效提升了学校教师日常教学的质量,为持续提升教学质量打下了坚实基础。2.抓课后,提升素质。学校积极开展第二课堂,丰富教学活动。优化了课后延时服务,每周10节延时课按照4比6开设兴趣课,6节用于作业辅导,4节开设素质教育课程,设置了乐器、舞蹈、合唱、书法、美术、编程、足球、篮球、象棋、机器人等优质课后服务项目,补充教学资源,满足学生的多元化需求。以上课程的落实,激发了学生的学习兴趣,丰富了学生的校园文化生活。同时全面落实了“双减”政策,促进了学生全面发展。3.重课外,培育特色。学校积极组织学生参加各类比赛,培养学生实践能力。本学期,学校机器人社团在陕西省机器人竞赛活动中斩获两个一等奖;篮球社团男队在全县小学生篮球赛中荣获金牌,代表我县参加全市小学生篮球决赛获得全市第七;乒乓球社团在全县小学生乒乓球赛荣获团体第一;音乐社团选送的曲目在全县艺术展演活动荣获一等奖;美术社团学生在汉阴县清廉教育文创征集活动荣获5个二等奖。以上工作的落实,进一步丰富了我校课程体系和育人特色,现机器人等项目已成为我校一大特色。(二)学校管理工作。在提升管理水平上,学校以制度建设为核心,进一步完善已有的制度,制定缺失的制度,先后完善了教师请假、绩效考核、课后服务费分配、职称晋升、优秀教师评选等一些列制度。这些制度的落实由教代会审议通过实行,一方面提升了学校规范化水平,有利于发挥制度约束人、激励人、完善人的作用,实现所有工作有章可循,有法可依,进而全面建成现代化的学校管理体系。另一方面有效推进了民主治校,校务公开工作,体现了教职工的主人翁地位。(三)学生工作。1.重养成,培养习惯。德育处通过集会、主题班会、校园广播等宣传形式,教育广大学生如何做一名合格小学生。组织开展“学规范、改陋习”行为习惯养成教育等专题教育活动。通过努力,学生行为习惯得到改观,学生学习环境得到净化。2.重心理,呵护成长。学校坚持做好学生心理健康辅导工作。心理发展中心通过组织开展“家长课堂”“世界精神卫生日宣传”“中高年级心理普查”“班主任心理健康危机处理办培训”“‘阳光凤台’心理广播”等主题活动教会了学生如何学会自我调节和减压,做一名积极向上的小学生。同时利用公众号面向家长、教师开展心理健康知识科普,共同促进学生健康成长。3.抓安全,确保平安。为保证师生安全,争创平安校园,安保处全方位开展安全教育活动。严格教师值勤纪律,设立红领巾监督岗,在管理上保证校园安全;深入师生、班级,每周利用班级群安排固定的时间宣传安全教育;制定突发事件的应急预案,并成功进行了预防火灾逃生演练,提高学生自我保护的学习实践能力,让学生学习安全知识,掌握自护本领,提高自护自救能力。发放告家长书,提高家长的安全意识,让家长协助学校共同搞好安全教育。请城关派出所和交警大队的民警到校进行安全知识讲座,增强了学生的安全意识。4.聚合力,家校共育。为了加强学校和家庭在学生管理工作中的沟通与配合,促进学生素质全面提升,我校本学期组建了第四届家长委员会,选举产生了190名家长委员会委员,组织召开了三次学生家长会,增进了家校之间的沟通和交流,有力支持了学校各项工作。(四)后勤保障工作。1.抓细节,优化服务。后勤队伍积极配合各部门,做好服务工作。加大对公物的维护力度,及时采购相关办公用品。对学校厨房设备、消防设备、监控设备和课桌凳定期进行检查维修。采购安装阶梯教室空调4台,办公室电脑11台。现标准化音乐舞蹈室正在施工中,400套新课桌凳下学期也将投入使用,有效保障了学校教学需要,改善了办学条件。2.严管理,校务公开。学校在账目统计、财务制度、校务公开等方面力求规范。学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,严格执行“三重一大”制度,做到了公开透明,依法依规运转。3.营养餐,提质增效。本学期,学校在营养餐管理上不断发力,把提升饭菜质量当做首要任务来抓。学校在保证食品安全的前提下,增加饭菜品种,提高饭菜质量,学生餐的质量以“肉眼可见”的速度得到提升。现学生每天能吃到‘两菜一汤’的营养餐,不仅做到早餐天天不重样,午餐安全有营养,而且保证每周为学生提供一次牛奶、面包和水果,学生及家长对营养餐的满意度大幅度提升。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是我校通过集团办学,优化了教育资源,充分发挥了教育资源的使用效益,缩小了城乡的教育差距,使城乡教育均衡发展,促进区域间教育公平,提高了学校的教育教学质量和办学效益,极大地改善了我县中小学办学条件。二是进一步解决学校附近企业职工子女就学问题、破解企业用工难题,实现企业招工稳岗、学校更好发展、孩子就近入学和加快县域经济发展多赢目标。三是组织学校教师参与各级各类教学评赛及评选活动,一名教师荣获安康市思政教学大赛市级“思政教学能手”称号;两名教师获得县级“教学能手”称号;两名教师获得市级“教学能手”称号;一名教师荣获省级“少先队教学能手”称号;一名教师被推荐参加省级教学能手评选;4节优质视频课,3篇论文,一篇教学案例和班主任工作札记参与第四届教学课程改革成果评选。本学年共申报校级课题9个,县级课题3个,市级课题4个,其中3个县级课题已经顺利结题。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.由于本年度行政团队人员紧缺,学校管理工作方面还有许多欠缺。教师严重不足,教科研实力较为薄弱,教师间教学水平参差不齐。管理制度落实不够。2.教师的整体素质还需进一步的提高,课堂教学方法和手段要不断优化。3.学生管理有待加强,学习风气不够浓厚,各种行为习惯的养成缺乏系列教育。4.网络资源利用率不高。校园文化建设需要加强。(二)改进措施:1.建立建全各项规章制度,加强制度建设,注重细节管理。2.积极开展丰富而又行之有效的校本教研活动,加强教师教学研讨工作,以此促进教师的专业发展,提高教师的教学水平,优化课堂教学方法和手段。全面落实教学常规工作细节,并加大督促检查力度,通过检测等手段引导老师重视教学质量。3.常抓校纪校规教育,学生日常行为习惯教育常态化,培养学生良好的行为习惯。4.充分利用网络资源,加强校园校园文化建设。四、下一步工作思路。2024年,我校坚持以教学质量为核心,全面推动教师作风能力提升、养成教育、规范管理、家校共育、文化建设五大工程,以思想促行动,以行动谋发展,将各项工作想在前处、落在实处,不断开创凤台教育高质量发展的新局面。
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