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延安市宝塔区建设项目服务中心

发布时间: 2024-03-22 10:59
单位名称 延安市宝塔区建设项目服务中心
宗旨和业务范围 进行各类建设项目的采集整理、储备、考察论证等前期准备工作和项目实施的监督检查,搞好统计、月报、通报工作。
住所 延安市宝塔区南关街区政府院内六楼618室
法定代表人 张晓荣
开办资金 5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区经济发展局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
24.01万元 1275.77万元
网上名称 延安市宝塔区建设项目服务中心.公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在区经济发展局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况1.优布局扩增量,不断提升项目谋划质量。坚持把项目谋划储备作为谋全年、统全局的首要任务,抽调自然资源、财政、招商等部门6名工作人员成立了项目谋划工作专班,聘请陕西智信规划设计咨询有限公司、中建政研等18家项目咨询服务机构成立项目策划包装服务团队,围绕省上40条、市上11条产业链和区上7张产业发展导引图,紧盯中央预算内投资、地方政府项债券、国债等投资导向,深入开展项目策划培训、可研论证、项目申报等各项工作,印发政府投资类项目策划包装指南、重点项目手续办理流程等各类资料1000余份,有效提升全区各单位项目策划包装业务水平。积极招引契合我区产业发展需求的高端能源化工、先进制造等产业类项目,持续扩大社会投资和产业类项目占比。全年共谋划储备项目226个,总投资531亿元,项目数量和投资规模均达到了新开工项目的3倍以上;争取中央预算内投资、地方政府专项债券和国债资金2.67亿元。2.破瓶颈解难题,不断加快项目建设进度。持续推行重点项目“五个一”工作机制,制定了《区级领导包抓重点项目责任清单》《高质量项目推进年实施方案》《重点项目和招商引资周“解扣”议事规则》和“四张清单”动态管理机制。聚焦项目建设周期节点和关键堵点,以调度推进、督查督办、周“解扣”和周“解难”为抓手,定期对全区重点项目建设情况进行研判分析,全力破解制约项目落地建设各类因素,确保项目建设有序开展、有力推进。全年共组织高质量项目现场观摩活动5次,召开专题调度会20次,开展专项督查15次,召开重点项目和招商引资周“解扣”会议22次,召开企业生产经营周“解难”会议7次,研究解决了28个重点项目在手续办理、要素保障等方面存在的37项问题。3.强保障重协调,不断强化要素保障力度。健全完善横向联合审批和纵向汇报对接机制,全面推广“秦信融”融资服务平台,定期向辖区14家金融机构推送项目清单,开展重点项目融资对接活动,组织行业部门到项目单位指导办理项目评审、融资贷款等业务。区级主要领导、分管领导多次带队到渭南、榆林等地协调耕地占补平衡指标、粮食产能指标,到省、市相关部门协调争取新能源指标,全力保障重点项目落地建设。全年共召开政银企融资沙龙42场,征集融资需求24.7亿元,达成融资意向8.4亿元,发放贷款3.1亿元,临站经济区报批土地2003亩。二、取得的社会效益2023年,宝塔区共实施重点项目85个,总投资421亿元,年度计划投资102.2亿元;其中市级重点项目29个,总投资179.88亿元,年度计划投资55.3亿元。截止12月底,85个重点项目完成投资103.76亿元,完成率101.53%;其中29个市级重点项目完成投资60.1亿元,完成率108.7%。二季度全省高质量项目建设成效评价位列全市第一,前三季度全市综合考评均位列第一方阵;提供省、市高质量项目现场观摩点7个;《对准项目建设焦点,筑牢宝塔区高质量发展“硬支撑”》《“五治”并举,扎实推进城区山体沟道人居环境综合治理》入选省、市高质量项目推进年典型经验专题宣传。三、存在问题一是项目结构还需优化。从2023年谋划项目看,重大文化旅游、现代服务、先进制造项目数量较少、投资体量较小,特别是缺少重大财源类、龙头型产业项目。重点项目链式发展,集群推进还处于起步阶段。二是要素保障还需加强。项目用地和资金是当前制约重点项目建设的关键因素。受自然条件限制,区内可集中成片开发利用的土地资源较少,加之市上统筹耕地占补平衡指标,项目用地非常紧张;受“三保”运行压力影响,政府投资类项目配套资金筹措难度较大。三是服务水平还需提高。重点项目规划、用地、环保等前期手续程序多、办理周期长,且大部分审批权限在省、市职能部门,严重影响办理进度。区级有关部门需进一步加大向上协调争取力度,做好土地、林业、环保等关键手续办理工作。整改措施及下一步工作打算。2024年,认真贯彻落实区委、区政府抓项目促经济决策部署,全面巩固高质量项目推进年活动成果,坚持以“双解双调度一交流”工作机制为抓手,进一步优化重点项目“四张清单”管理机制,推动全区重点项目建设有力推进、稳步发展,切实以高质量项目推动高质量发展。一是以加强谋划带动发展提质。按照“规划引领、行业统筹、分级负责、突出重点”原则,充分发挥项目谋划专班作用,指导全区各部门单位、乡镇街道做好谋划项目前期工作,已成熟的项目争取更多政策和资金支持;按照“招商方式上创新思维、提高实效;招商重点上靶向发力、有的放矢;招商力量上多方出力、各显其能”的要求,认真落实“四个思维”抓招引,在主动外出招商的基础上,诚邀各地企业和高校走进宝塔,吸引更多带动型、龙头型、示范型的好项目落地见效。二是以加强前期推动建设提速。紧盯延长石油天气公司LNG装置、主城区山体沟道综合治理等82个拟实施重点项目,按照“续建项目一季度必须全部复工,新建项目一季度开工率不低于50%”的要求,督促续建项目及早制定复工计划,做好年后复工施工力量组织、建筑材料采购等准备工作;新开工项目抓紧办理立项备案、环评、规划、用地、招投标、施工许可等前期手续办理,全力做好开工前期准备工作,确保2024年重点项目建设有序开展、稳步推进。三是以加强服务带动工作提效。按照“政策、要素、服务、机制等各环节保障”要求,紧盯重点项目用地、融资等关键要素供给,用足用好市区“双解”工作机制,通过统筹调配、对内挖潜、向上争取等方式,有效化解制约项目建设的难点堵点。持续深化“无事不扰十不准·有事必应十必须”工作机制,不断优化审批服务工作流程、提升服务水平,以营商环境软实力为重点项目建设提供硬支撑。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况