单位名称 | 中共吴起县委党校(延安干部培训学院吴起基地管理办公室) | |
宗旨和业务范围 | 为干部提供教育和培训服务。党员干部理论培训、公务员培训、各系统专业技术人员培训、相关业务指导。 | |
住所 | 陕西省吴起县大吉沟 | |
法定代表人 | 白俊杰 | |
开办资金 | 83.9万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 中共吴起县委组织部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1802万元 | 2801万元 | |
网上名称 | 中共吴起县委党校(延安干部培训学院吴起基地管理办公室).公益 | 从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我校在县委、县政府的正确领导下,主要开展了以下业务活动。一、主要工作开展情况1.办学思路进一步明确。我们在深入调查研究的基础上,围绕党校工作职能,结合我县长征精神、生态文明资源禀赋,及时调整应对当前干部培训教育新格局、新需求、新机遇,将以“县、镇、村党员干部培训教育为主要工作任务”变为“以内部干部培训教育为主、以对外干部培训教育为辅”新发展理念,扩大办学规模,顺应新时期干部教育培训发展格局。为了更好的推动党校高质量发展,确立了“1+2+3+4”十大办学理念,即:围绕新时代中国特色社会主义思想一条主线,突出“长征精神”、“生态文明”两个重点,提升“师资水平”、“科研咨政”、“服务保障”三种能力,聚焦“长征精神”、“生态文明”、“陕北文化”、“党中央在吴起十三天”四大主题为主要教学内容,努力将我校打造为“长征精神研学圣地”、“生态文明践行高地”、“陕北文化传播阵地”、“理想信念培训基地”。2.干部教育培训稳步推进。今年以来,累计培训5505人,其中:举办全县领导干部二十大精神专题轮训班3期,1014人;开展全国村党组织书记和村委会主任视频培训会1期,共91人;全县纪律教育学习宣传月“四个一”活动,培训党员500人;选派教师到各单位开展主题党日活动上党课20场,参训人数1300人;与陕西干部培训学院合作开展培训10场,培训人数800人;以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手,累计培训300人;我校按照党校职能,充分发挥示范引领作用,深入开展“六进”活动暨进乡镇、进社区、进基层、进机关、进企业、进学校等,截至目前,我校“六进”活动已宣讲16次,累计培训1500余人。3.课题研发进一步完善。我们在精准把握干部培训规律,对标组织需求、岗位需求和干部需求的基础上,紧紧围绕县委“六项战略”、“长征精神”、“生态文明”、“陕北文化”、“党中央在吴起”五大板块,成立课题研发小组,全年研发课题12个。其中专题课7个《高质量项目推动高质量发展》、《城乡统筹视角下,深入推进吴起基层现代化治理》、《坚持实干兴县,全力推进吴起高质量发展》、《警惕“躺平”思想,坚持实干兴县》、《意识形态的理论逻辑及实践路径》《吴起县域经济发展概述》、《深入学习党的二十大精神,奋进中国式现代化新征程》等;现场课4个《“切尾巴”战役及其历史其实》、《漫漫征程写史诗—中央红军从瑞金到吴起镇》、《胜利山下忆往事,长征精神放光芒》、《中共中央长征胜利到吴起》等。4.项目建设加速推进。中共吴起县委党校建设项目,位于吴起县迎宾大道中段,建筑面积15830平方平米,分两期实施,总投资8900万元,被市委市政府列为市级重点项目,并获得延安市委党校授予的办学全市党校基础建设力度大单位的荣誉。项目一期投资5400万元,含综合教学楼、图书馆餐厅、学员公寓楼、行政办公楼、学员活动中心、锅炉房配电室、门房等,项目于2021年3月开工建设,主体现已完工。项目二期投资3500万元,含室外工程、室内工程、电梯采购、设备采购、厨房工程等建设内容,室外工程于2023年7月6日开工,完成了室外渣土外运、钢筋混凝土地沟预制回填,室外给水、供暖、消防等管道安装等,目前正在进行污水管网施工;室内工程于2023年9月14日开工,完成了改水改电、装饰材料上楼等,目前正在进行室内装饰施工,计划2024年7月投入使用。新校区建成后彻底解决我县干部教育培训无独立校园的问题,为我县今后开展干部教育培训工作打下了坚实的基础。二、社会经济效益我校对外培训在师资和食宿等资源的约束下,充分依托“红色”、“绿色”两大优势,使对外培训工作在班次选择、培训内容、课程设计和授课安排等方面更为主动。通过“选精、管严”的总体要求,适度扩大培训规模,精益求精做好教育培训每一个环节,使对外培训工作更加紧密围绕县委、县政府中心工作,更加突出吴起特点和党校特色,尤其是更加彰显“四地吴起”的优势。三、存在问题一是科研咨政能力和师资力量有待进一步增强。教师队伍的专业结构不合理,我校教师既要从事教学科研工作,又要从事教学管理、后勤管理工作,同时党校教师往往是一个老师承担多门课程的教学工作,专业不专的现象普遍存在。二是主体班培训不能正常开展。受到多媒体教室,学员讨论室、学员宿舍等培训设施不足和办学经费不足等因素,影响到主体班的正常开展和培训质量。整改措施狠抓科研咨政与课题研发。把理论研究的注意力与兴奋点实现新的转移,要以全县经济建设与社会发展为中心去研究课题,紧密结合我县实际,改革科研课题设置,要体现县委提出的具有本县特色的发展之路,通过不断深化教学、科研管理等各项改革,努力提高教学科研质量和办学水平,提高干部教育培训的现代化程度,使主阵地、主渠道作用得到更好的发挥。认真办好主体班次。按照全县干部教育培训工作计划的要求,认真搞好备课、评课和试讲,为各类主体班次教学做充分准备。根据不同职级干部的不同特点,确定不同的教学重点内容,使教学更有针对性和实效性。重点抓好教学内容的确定,教师备课等教学准备工作,为保质保量地完成培训任务打好基础。五、下一步工作计划1.加强师资队伍建设。加强师资队伍的思想教育和理论学习,不断提高教职工的整体素质,继续通过学历进修、选送培训等方式,提高教职工的理论水平和工作能力。2.加强科研资政和课题研发工作。要以全县经济建设与高质量发展为中心去研究课题,围绕县委、县政府中心工作开展科研资政,推出高质量的科研成果,为推动吴起高质量发展提供智力支持。3.加强干部教育培训工作。一是根据干部队伍的现状和事业发展的需要,制定科学合理的培训计划,明确培训的目标、内容、方式和时间等。二是注重干部队伍的全面素质提升,通过培训,使干部队伍具备更强的执行力和创新力,更好地适应事业发展的需要。三是创新培训方式和内容,针对不同层次、不同领域的干部,应该采用不同的培训方式和内容。除了传统的集中授课、专题讲座等形式外,采用网络培训、在线学习、实践锻炼等方式,使培训更加生动、实用。四是建立完善的培训评估机制,对培训的效果进行科学评估,通过对培训前后干部队伍的素质和能力进行对比分析,不断改进和优化培训方案,提高培训的质量和效果。4.加快新校区项目建设。项目于2021年3月开工建设,主体现已完工。于2023年7月开始进行室外工程和室内装修工程。下一步,我们将进一步提高思想认识,加强沟通协调,优化施工组织,加强施工管理,压紧压实安全责任,确保项目于2024年7月投入使用。5.全力打造新时代高质量发展实践中心。一是确定展馆主题和布局:根据我县的发展特点和亮点,确定展馆的主题和布局,突出展示高质量发展的成果和特色。二是整合资源:整合我县的各类资源,包括经济、文化、社会等方面,为展馆提供丰富的素材和案例。三是创新展示方式:运用现代科技手段,如多媒体、虚拟现实等,创新展示方式,让观众更加直观、生动地了解我县的发展成果。四是加强合作:与各相关部门单位加强合作,共同策划和布展,提高展馆的专业性和影响力。五是培养专业人才:加强人才培养和引进,培养一批懂策划、懂设计、懂管理的专业人才,为展馆的持续发展提供人才保障。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |