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宜君县雷塬中心幼儿园

发布时间: 2024-03-22 09:21
单位名称 宜君县雷塬中心幼儿园
宗旨和业务范围 贯彻执行党和国家的有关法律、法规、方针、政策,坚持民主管理依法办园。负责辖区内适龄幼儿的保育教育工作
住所 宜君县尧生镇雷塬街
法定代表人 宋春春
开办资金 34万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
54.65万元 50.85万元
网上名称 宜君县雷塬中心幼儿园.公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,经济来源由全额拨款变更为全额预算管理,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动情况如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。1、文化引领发展,优化育人环境自开园以来,我园一直秉承“根植乡土文化培养家国情怀”的办园宗旨,以“学会生活、学会做人、学会认知”为培养目标,设置了“自然相伴悦享成长”的课程理念,生成了自然化、生活化的园本课程,并将家乡乡土文化、红色文化融入幼儿一日生活中,凸显“一日生活皆课程”的理念,不断优化园本课程。为了真正体现幼儿的主体地位,结合园所文化优化一日活动的各个环节,从培养兴趣出发,鼓励幼儿探索、发现;从培养创新意识和动手能力出发,引导幼儿在游戏中学习、探索,让幼儿在玩中激发兴趣、学中彰显个性,在探索中出成长。2、落实普惠政策,促进教育发展。我园严格执行财务制度,全面落实学前三年免费政策,免除保教费、补助贫困生活费,定期对学校资产进行了摸底清查所求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。3、加强安全管理,强化安全意识。安全工作是幼儿园各项工作的重中之重,园内成立了安全领导小组,制定并完善了各项安全制度,细化安全责任分工,实行安全一票否决制;园内配备了安保设施十件套,走廊内设有消防栓6个,安全出口标志10处,各室共配有干粉灭火器22个,网络监控全覆盖,确保人防、物防、技防到位。园内制定了详细的安全工作计划和幼儿安全教育计划,定期开展教职工安全知识培训,每周开展一次幼儿安全教育活动,每月开展一次安全演练,不断提高师幼安全防范意识和应对突发事件的能力,定期向家长发布安全预警信息,宣传安全知识内容,近年来无一例安全事故发生。4、加强教师队伍建设,提高教师专业水平。园内组织全体教师学习了《教师职业道德规范》《幼儿教师职业行为十项基本准则》,并进行了师德承诺,签订了师德目标责任书,定期开展师德演讲、学习优秀典型、讲清廉故事、举办道德讲堂、开展师德评价等活动,实行师德一票否决制,将教师师德师风作为教师资格定期注册、职薪绩效考核、评优奖励的首要条件,进一步提高了教师的师德水平;一年内全体教师无违反师德的现象。5、加强卫生保健工作,促进幼儿身体健康。我园不断完善卫生保健工作制度并严格落实,每学期幼儿入园前全部进行接种查验,每年一次幼儿健康体检,并对幼儿进行了特异体质登记,进一步了解幼儿的身体健康状况;幼儿每日入园坚持按照“一问、二摸、三看、四查”的要求进行晨检,并做好幼儿全日观察,对缺勤幼儿进行追踪,并做好详细记录,传染病流行期间,加大传染病预防知识的宣传,加大卫生检查消毒力度,进一步做好环境卫生整治、消毒工作,确保园内干净、卫生,避免公共卫生事件的发生。6、提升保教质量,促进幼儿发展。幼儿园制定了三年发展规划,并进一步优化幼儿一日生活作息时间,实行弹性作息,园长每学期进班观察半日活动不少于20次,检查指导保教活动,了解保教活动开展情况。所有教师每学期听课不少于20次,日常保教工作中,常态化开展幼儿行为观察与评价,对照《幼儿园保育教育评估指南》撰写保教日志,通过教师自评,反思教育行为并寻找适宜的教育策略,不断提高半日活动质量;我园结合《3-6岁儿童学习与发展指南》,制定园本课程方案,积极探索幼儿园自然化课程,尊重幼儿,发现幼儿兴趣,生成班本课程,并建立了园本课程资源库,通过混龄活动的开展,幼儿的社会交往能力、语言表达能力、认知能力、游戏水平、责任意识等方面有了很大的提高。7、加大教研力度,规范课程建设。为了更好探索混龄活动,我园申报了关于混龄教育的市级课题,并积极开展研究工作,常态化开展混龄自主游戏活动、自主生活、自主学习活动,全面促进各年龄段幼儿健康、全面发展。8、加强家园合作,共促幼儿成长。通过召开家长会、家长助教、家长半日开放活动,让家长了解幼儿园,走进学前教育,学会发现孩子的优点,支持孩子,相信孩子。同时运用问卷调查等形式听取家长意见,了解家长对幼儿园的满意度,让家长成为幼儿园管理的重要合作伙伴,提高主人翁意识,共同促进幼儿的发展。二、取得的主要社会效益1、今年4月份开展了“看见儿童看懂儿童”姐妹园自主游戏观摩研讨活动,6月份,铜川市开展课程视导活动,我园作为宜君县视导对象进行了半日活动展示,活动得到了领导、专家、同仁的一致好评。11月份,我园报送的《悦骑悦乐》游戏案例在宜君县第二届自主游戏案例评比活动中荣获一等奖。卫生保健工作经宜君县卫生健康局综合评价结果为合格等次。12月被命名宜君县“平安校园”。2、在教师参加县级教学能手评选活动时,我园通过示范引领、同伴互助、交流研讨等方式,指导教师做好赛前准备,使参赛教师获得“县级教学能手”荣誉称号。三、存在的问题1、教师专业能力薄弱,无法形成教师梯队。在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、理论水平等,教师还不能自觉提升自身的理论水平和专业素养,仅仅当做评定职称的必要条件,有较强的功利性。2、对保育工作的重要性认识不足,没有完善的保育工作体系。幼儿园的工作重心以教学为主,很少开展保育工作的研究。例如,对于教师的评价主要是观摩教育活动,涉及保育能力提升的活动较少。我园将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,坚持保教并重,认真整改落实,使我园的保育保教工作再上新台阶。四、改进措施1、在后期的工作中加强重点教师的培养,多为教师争取“走出去”学习的平台,促进教师专业化发展,提高教师专业能力,进一步提升保教质量。围绕园务计划,制定整体教研工作目标,制定操作性强的教研工作计划,按时开展教研活动,丰富教研活动形式,围绕保教工作中的困惑及问题,开展相关活动,进一步解决实际问题。2、幼儿园生源减少,正在积极探索混龄教学,并申报了关于混龄教育的市级课题。通过课题的深入研究,使混龄教育活动更有实效性,不断促进幼儿的全面发展。同时,通过以疑促思,以思促行,在实践―研究―提高之中逐步形成良性循环,不断提高教师的教研能力,使教师不断走向专业化成长道路。五、下一步工作计划1、通过教师培训和园本研修,促进教师专业成长。为了较快适应学前教育发展,购置各类学前教育书籍,通过教师集体阅读、自主阅读,不断提高教师理论水平。为落实教师5年一周期的不少于360学时的全员培训制度,安排教师参加国培、省培、县培等各类培训活动,并要求参培教师回园后二次培训,起到以点带面的作用,促进全体教师共同成长。同时园内还积极开展园本培训,不断提高教师的专业技能。2、进一步规范教育教学管理。发挥办园理念的引领作用,使办园理念深入人心,将理念渗透到幼儿园园本课程建设中,不断丰富课程资源,运用多元化的课程评价方式,提升园本课程开展的实效性。总结一学年来的工作,我们在取得成绩的同时,也存在着一些不足之处,我们坚信:在园领导的带领下,幼儿园全体教职工将一起携手再学习、再创新、再拼搏、再创幼儿教育的辉煌!
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