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延安市建设工程消防技术服务中心

发布时间: 2024-03-22 08:01
单位名称 延安市建设工程消防技术服务中心
宗旨和业务范围 承担建设工程消防设计审查、验收的服务保障;建设工程消防规范性文件、技术标准制定落实的相关服务;消防设计审查和消防竣工验收的技术服务;参与火灾技术分析和事故调查;建设工程消防从业人员业务培训工作。
住所 延安市宝塔区新区为民服务中心7号楼
法定代表人 田金卫
开办资金 20万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 0万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 根据中共延安市委机构编制委员会《关于设立延安市建设工程消防技术服务中心的通知》(延市编发〔2021〕32号)单位设立于2021年8月29日,为公益一类事业单位,科级建制,财政全额拨款,隶属延安市住房和城乡建设局管理,核定事业编制15名,设主任一名,副主任2名。机构主要职责任务是:承担建设工程消防设计审查、验收的服务保障工作;承担建设工程消防规范性文件、技术标准制定落实的相关服务工作;承担消防设计审查和消防竣工验收的技术服务工作;参与火灾技术分析和事故调查工作;承担建设工程消防从业人员业务培训工作。目前在编人员8人,现已制定岗位聘用方案,按照延安市人力资源和社会保障局《关于延安市建设工程消防技术服务中心岗位设置方案的批复》(延人社函〔2022〕288号)拟聘用八级管理2人,九级管理1人,专技十级(中级)1人,专技十二级(初级)4人。当前已办理事业单位法人登记、刻制单位公章、银行开户手续、新入职人员人事等相关手续。二、开展业务人员培训工作为了进一步学习并熟悉建设工程消防技术服务中心工作职责和消防审查、验收工作先进经验,我单位于2022年8月份先后两次组织专业技术人员赴西安、宝鸡、安康考察调研;9月份以来组织工作人员参加省消防中心组织的消防技术线上培训7次,参与消防科近期申报项目消防验收工作;修订完善了单位制度汇编和八定方案,待报市局审定;定期召开干部职工工作例会,传达学习上级会议精神并对国庆假期、“二十大”期间疫情防控、带班值守、安保维稳等工作全面安排部署。二、抓好意识形态建设和党建工作一是加强政治理论学习。坚持参加集中学习和个人自学,深入学习了新时代中国特色社会主义思想、谈治国理政,把读原著、学原文、悟原理有机的结合起来,进一步强化了理论武装,打牢了思想基础。认真组织党员深入学习党史教育、贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”提升基层党组织组织力,积极开展党的十九大等主题活动。支部利用组织生活会、党课、报告会、专题讲座等形式,有计划、有步骤地组织全体党员深入开展政治理论学习。利用各种宣传阵地,开辟专栏专题,宣传党的路线方针政策,传递党的最新信息。把传统学习方法和现代化手段结合起来,与会议交流结合起来,掀起了一次次的学习热潮。二是加强廉政建设。作为党员干部,时刻面临着腐蚀与反腐蚀的考验。为抓好小组的廉政建设,小组班子成员率先垂范,带头遵守廉洁自律的各项措施规定,支部经常性组织反腐倡廉教育活动,增强党员干部的廉政意识。三是加强作风建设。以开展住建系统窗口单位作风建设为契机,从群众需求出发,落实岗位职责,践行服务承诺,将作风整顿激发出来的工作激情转化为推进消防审验事业创新发展的强大动力,持续提高窗口服务水平,促使全体党员主动转变工作作风,认真履行职责,努力干出成效。三、统筹抓好其它工作一是抓好信访工作。一是多次接待住建局信访窗口群众来访,并多次协调相关单位推进该信访矛盾化解。二是疫情防控工作。在局党组的领导下,中心党小组发挥党员干部先锋作用,在疫情最紧张的时候,迅速组织全体党员干部下沉至各小区,积极配合社区做好疫情监测、排查、防控等工作,为稳控疫情作出贡献。四、存在问题一是队伍配备不够精。由于现阶段中心人员配备不齐全,缺少专业财务人员,现由一名消防技术人员临时兼任,中心财务工作推进缓慢,人员基本工资于2023年6月底方才发放,逐步开始办理干部职工“五险一金”等相关手续。二是职责划分不够清。中心成立主要工作任务是承担建设工程消防设计审查、验收的技术服务保障工作,截止目前,由于我单位职能未明确,职责范畴范未划分,不能全面开展业务工作。五、2023年工作计划一是强化组织建设。中心目前空编6人,现已向市人社部门报送2023年延安市事业单位公开招聘计划,拟招聘专业技术岗3人,笔试、面试、体检、政审、公示工作均已完成,以上3人人事部门介绍信下发后,将尽快办理编制登记等相关手续。进一步加强专业队伍建设,为延安建设工程消防事业高质量发展提供坚强技术保障。二是完善工作机制。建立健全各项工作机制,完善各类信息台账,多沟通、多协调、多汇报,进一步明确中心工作职责,捋顺工作思路,稳步高效开展业务工作,坚持以人民为中心的发展思想贯穿消防技术服务全过程。三是优化工作效能。为避免所有问题都积压在验收环节,减少行政资源浪费和屡验不过的现象发生,对建设工程全过程技术服务工作提出三点建议:首先,对已出具消防设计审查合格意见书的项目进行摸排,建立全市在建特殊建设工程项目消防施工全过程技术服务台账,实行动态台账管理制度,定期对审查合格的特殊建设工程和验收合格的项目及时销号;其次,对市本级在建项目实行技术服务责任制,确保每个项目至少一名责任领导和一名技术负责人,在项目施工的关键节点赴现场开展技术指导,并至少保证每季度赴项目现场查看项目进展情况;对检查中发现的消防质量问题及时下达指导意见书,并要求建设、施工、监理单位立即整改或限期整改,将消防验收中产生的技术问题化解在施工过程中;最后,在项目申报验收前,由项目验收组对建立台账的项目进行预检,对问题整改不彻底或不具备验收条件的项目,建议整改后确保无“硬伤、大伤”再进行申报消防验收,能有效提升消防验收通过率,进一步优化营商环境为社会经济效益提供坚强技术保障。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况