佳县朱官寨镇中心小学
发布时间：
2024-03-21 15:40
| 单位名称 | 佳县朱官寨镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 小学义务教育 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县朱官寨镇朱官寨村80号 | |
| 法定代表人 | 任卫军 | |
| 开办资金 | 65万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 63.66万元 | 45.95万元 | |
| 网上名称 | 佳县朱官寨镇中心小学.公益 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我校在上级党政部门及县教育和体育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法律、政策，按照核准登记的业务范围开展教育教学活动，现将有关情况报告如下：一、主要工作(一）加强学习教育，夯实工作责任1.认真开展学习教育。结合本单位工作实际，学习中省市县有关会议精神，贯彻落实科学发展观，年初确定学习重点，抓好党员干部集中学习和个人自学，全年累计学习60余次。通过各种方式学习，单位全体党员干部都受到了深刻的政治教育、精神洗礼，历史自觉、历史自信明显提高。2.严格执行事业单位财务会计核算制度，对学校账务，特别是对学生营养餐、寄宿生生活补助及困难幼儿生活补助等项目严格按照项目流程实施，不随意变更内容，做到账务公开，账实相符，收支透明。3.要求校委会全体成员、各班主任及科任教师必须认真负责，严格落实我校各项规章制度，努力做好本职工作。（二）强化校园安全，做到警钟长鸣民以食为天，生以安为先。学校利用每周一升国旗、班会教育师生务必注意安全，做到安全警钟长鸣。同时制定安全应急预案，成立学校安全领导小组。为了确保安全，这学年我校维修教室、学生宿舍13间；更换暖气2万多元；对原有消防灭火器进行了清理，新购置消防灭火器6台；对旧窗户、门、玻璃、桌椅板凳等进行了全面检查维修。全年未发生安全事故。（三）优化教师队伍，教育教学成效显著全年累计参加县级小学语文、数学、英语教学培训观摩活动的有5人次，参加各学科专题研讨会15人次。狠抓教师素质能力提升，做到有计划、有目标、有措施、有总结。全体教师积极参与教育教学工作，受到上级主管部门一致好评。全年评选出县级优秀教师1人，优秀班主任1人；年度优秀人员3人。（四）加强教学业务管理，努力提高教学质量教学质量是学校的立校之本，是学校发展的生命线。一是落实规范，狠抓常规教学。严格执行课程计划，将教学常规工作进一步规范化、制度化、科学化。严格要求教师备课、课堂教学、作业布置与批改、课外辅导、教研工作等教学活动。在今年开展的质量检测考试中，张玲玲、孙悦悦、石辽辽等三名同志获得全县语文、数学单科奖；二是重视过程管理。学校一直重视过程性管理，加强对优秀生的培养辅导工作，以全面提高教学质量；三是加强随堂听课。采取不固定的推门听课形式，着力加强常态课的管理；四是实行教学质量奖惩制度，建立长效机制。在年终奖励性绩效工资中得以体现，促进教师扎扎实实地开展好教学工作。（五）狠抓卫生工作，做好后勤保障本学年，我校积极开展体育运动，加强卫生习惯教育为重点，经常进行督导检查，不断提高全校师生体质健康水平。1.开展体育运动，确保所有在校学生拥有足够体育活动时间，要求体育教师上好每周体育课；2.加强食品安全、传染病防控等工作，后勤部组织教师对学校食堂、教师学生宿舍进行30多次大型检查，排除隐患，确保安全；3.努力做好学生营养餐工作。后勤部每天组织各班主任，陪餐人员配合厨师领取食用，并建立营养餐台账，全年未发生过重大失误；二、取得主要效益（一）社会效益经过全体教职工的共同努力，我校精神面貌发生很大的变化，教学质量显著提高，质量检测考试中，三年级语文、数学，六年级语文单科获得县级优秀等次，深受广大家长的好评，得到社会的一致认可。（二）经济效益我校至建校以来，毕业人数已超1.5万人次，为国家培育了大量的有用人才，为社会做出了应有的贡献。三、存在的主要问题（一）教育经费不足。经费不足影响教育教学活动更好的开展；（二）教师的教科研意识有待进一步提高，学科教学质量成绩差距较大；（三）学校文化建设仍需提高，各项规章制度有待逐步完善。四、整改措施1.教育经费不足的问题，我们会在现有的基础上，向上级部门争取更多的资金，以保障我校教育教学活动更好的开展；2.教师的教科研意识有待进一步提高，学科教学质量成绩差距较大。将进一步细化和落实奖励制度，提高教师科研意识及各学科平均成绩；3.努力提高校园文化建设水平，完善各类管理制度，将制度应用于教学活动中。五、下一步工作计划（一）加大教师队伍建设力度，以教师专业化成长为突破口，打造更具有成长力的教师队伍，全面提升教育教学质量；（二）加大教学研讨力度，增强教学教研氛围，鼓励教师们积极参与教学教研活动，促使教师们向学习型、专业型方向发展；（三）努力转变教师的教学行为，丰富学生的学习方式，提高学校的教学质量；（四）加强教学常规管理，促使教学常规管理工作科学化、制度化、规范化，不断提高学校管理水平。（五）管理好学校食堂及宿舍，让学生吃住舒心，让家长放心。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |