西安航空基地第一幼儿园
发布时间：
2024-03-21 15:18
| 单位名称 | 西安航空基地第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市阎良区航空四路51号航兴社区院内 | |
| 法定代表人 | 郭小琴 | |
| 开办资金 | 146.07万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安阎良国家航空高技术产业基地管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 268.77万元 | 147.74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，对开办资金进行了变更，由700万元变更为146.07万元，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在西安航空基地管委会的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、业务开展情况。（一）优化保教管理新样态，抓好保教教育常规。保育教育是幼儿园高质量发展的生命线。这一年，保教管理部门坚持以幼儿发展为本，不断优化园所环境创设；坚持以游戏为基本活动支持幼儿成长需要，有效促进幼儿身心健康发展；坚持保教结合，尊重幼儿年龄特点和成长规律，注重幼儿发展的整体性和连续性，持续优化一日生活安排；坚持聚焦班级观察，一方面通过不少于半日的连续自然观察开展自我评估，了解教师与幼儿的互动情况，准确判断教师对促进幼儿学习与发展所做的努力与支持，从而全面、客观、真实地分析幼儿园保育教育过程和质量；另一方面采取积极开放的方式迎接外部评估，覆盖各年龄段班级总数的二分之一，有效推动了教师自觉运用评估指南自我开展反思改进，不断提高了保育教育水平。（二）探索文化育人、发展适宜性的“翼”课程体系。园所文化是幼儿园高质量发展的灵魂。一幼坚持以文化人、以文育人，在文化浸润、感染、熏陶中培养德智体美劳全面发展的新时代儿童。这一年，我们一方面加强园所文化环境建设，使幼儿园的每一处角落都达到使用功能、审美功能和教育功能的和谐统一，不断优化师幼学习生活环境，满足幼儿发展需要；另一方面，我们通过开展适宜性的“翼”课程活动，把德育、智育、体育、美育和劳育渗透到园所特色活动中，使幼儿在参与活动过程中受到潜移默化的影响，爱国爱航空情感得到熏陶，一日生活学习更加充实。（三）充分发挥家园社校协同育人机制，共同促进幼儿全面发展。家园共育是幼儿园高质量发展的合作伙伴。近年来，随着国家和地方对幼儿教育的重视，学前教育获得了较快发展，航空一幼也依托等级创建契机实现了园所管理向高质量发展迈进，利用社区配套园的优势，充分发挥家园社作用，促使幼儿园教育和家庭教育互为补充，共同促进幼儿身心健康和谐发展。取得社会效益。本年度，航空一幼规范办园、辐射引领成效显著；保育工作质量稳中有序；安全保障工作夯实基础；“翼”课程建设取得重要进展；教科研信息化创新工作有了新突破；家园社校协同育人有力有效；这一年，“翼”家人团结一心，踔厉奋发，向全面推进高质量发展迈出了坚实步伐。这一年，我们始终坚持爱岗敬业、勤勉履职；坚持内修质量，外树形象；坚持以提升课程质量和家园共育成效为核心，顺利通过了陕西省示范幼儿园的创建验收工作。存在问题和整改措施。（一）存在问题：1.全员落实《评估指南》，聚焦保育教育过程评价中，自我诊断方式单一。2.管理人员聚焦班级观察的关注点和评估过程中的指导力度不足。（二）整改措施：1.积极探寻数字化赋能路径，将数字化手段深度融入保教管理及过程评估全过程，着力提升《评估指南》应用实效。2.借助市二保优质资源平台，突出研训融合，积极探索网络化教研模式，通过学习先进管理经验，不断提高中层人员的保教管理及专业指导能力。四、下一步打算。新的一年，我们将坚持贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，持续巩固红“翼”之家党建品牌，凝聚共学力量，用爱润心，联动家园社校协同育人机制；聚焦保育教育过程质量，围绕提升“课程建设”质量和“家园共育”成效的工作总目标，坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，继续坚持“生活即教育”理念，努力探索适宜的“翼”课程体系，帮助每一位幼儿插上梦想的翅膀，再创一幼高质量发展新篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |