陕西健康医疗集团有限公司陕汽第二医院
发布时间：
2024-03-21 09:39
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司陕汽第二医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗保健与护理服务。内科、外科、妇产科；妇科、儿科、急诊科、麻醉科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、中医科、预防保健科、医学检验科、医学影像科、养老服务、培训等。 | |
| 住所 | 西安市新城区兴工东路33号 | |
| 法定代表人 | 张淑婷 | |
| 开办资金 | 315.87万元 | |
| 经济来源 | 非财政补贴 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 315.87万元 | 189.75万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 按照登记的宗旨和业务范围，开展如下业务活动:一、进一步优化就医流程。明确各科室、各岗位职责，以病人满意为核心，简化就医环节，缩短患者诊疗、检查、出报告时间。实行首诊负责制，倡导文明用语、微笑服务。今年，我院重新更换了医疗云平台系统，对医院系统和医保借口进行了改造，提高了医保门诊、住院结算速度。门诊、住院医护工作站的建立，有效加快了各科室工作进度和效率，缩短患者就诊时间。二、完善多元化导医服务。进一步提升门诊就医服务层次，导医可以是医院任何一位工作人员。要实行站立式、走动式服务。要积极主动接待、询问每一位进院患者。帮助病人就诊、检查、入院等。不断改进门诊医疗服务。倡导人性化医疗服务。我院服务人群以老年人为主，对行动不便的老年人进一步完善优化就诊流程。为患者提供清洁、安全、舒适、温馨的诊疗环境。我院自内部装修后，诊疗和住院环境大幅改观。门诊及住院部整洁、明亮。为方便老年患者，病室内卫生间内更换坐便式马桶，洗手台均增添扶手，呼叫系统防止跌倒。三、医院加强护理精细化管理，切实做好患者的病情观察、健康宣教、康复指导、心理护理等工作。加强病房管理及护理工作质量控制。每月召开例会，护士长就上月护理文书、消毒隔离、护理安全、仪容仪表等方面的问题进行追踪反馈，并督促整改。每季度进行护理人员核心制度、消防知识、护士礼仪、护理职责考核。组织各科骨干医师，多次进社区开展义诊活动，保障群众健康同时也大大提升了我院的整体形象。四、各项经营及业务完成情况：截止12月底医疗总收入306.5万元。门诊收入122.8万元，其中检查收入0.24万元；检验收入0.71万元；治疗收入21万元；卫生材料收入0.1万元。药品收入104.1万元。住院收入98.6万元。总接诊病人7736人次，其中门诊7362人次。公卫完成情况：疫苗接种2187人次、儿保体检70人次，上门访视14人次，妇保随访112人次、上门访视14人次，精卫随访12人次，五免348人次、慢病随访：高血压313人次，糖尿病482人次，义诊6次，控烟宣传2次，慢病宣传6次，家签宣传2次，发放健康教育资料2330份。办讲座6次。 65岁老年人体检895人次，老年人中医健康管理895人次。截止目前，累计建立个人电子健康档案5064份，其中规范化个人健康档案数4917份，简档数0份，累计建立家庭档案2231户。核查居民健康档案1920份，剔除死亡档案23份，新建档案313份，删除重复档案20份。五、存在的问题：经济基础薄弱，资金短缺成为制约发展的瓶颈；管理信息化的进程不够平衡，制度不完善不健全；拔尖专业技术人才少，缺乏学科带头人；基础设施和医疗设备配套陈旧，需更新和完善。下一步工作计划：以社会需求、群众满意和医院的自身发展为标准，扎实抓好医院建设，提高诊疗技术和满意度服务吸引病员；扎实推经公共卫生各项服务，争取上新台阶；养老项目带动医康养发展，为医院注入资金。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期限自2023年04月1日至2028年03月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |