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宜君县果业发展中心

发布时间: 2024-03-21 09:19
单位名称 宜君县果业发展中心
宗旨和业务范围 贯彻执行国家和省市关于果业发展计划及政策法规,拟订全县果业发展规划,组织开展果业科研、科技成果推广,负责果业项目审核申报、监督、果业信息服务等工作
住所 宜君县宜阳北街28号
法定代表人 陈启乾
开办资金 148万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
123.44万元 161.57万元
网上名称 宜君县果业发展中心.公益 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要开展的业务活动1、春季新建园工作开展情况做好《宜君县苹果产业高质量发展支持办法(试行)》政策宣传,制定了《宜君县2023年苹果产业高质量发展行动方案》和《宜君县苹果产业高质量发展项目实施方案》。积极与乡镇对接,确定苹果栽植地块,及时对接苗木、肥料等物资的采购工作,引进秦脆、瑞雪、瑞香红等苹果新品种4个,采用“三新”模式建园。为保证苹果栽植工作高质量、高标准按时完成,我中心抽调得力干将,为每个乡镇派驻1名技术人员,在苹果栽植各个环节进行全程技术跟踪指导,确保苹果新建园任务保质保量完成,全面完成苹果新建园1.054万亩,建成高质高效示范园5个,打造智慧果园1个。截止目前全县苹果面积达到14万亩(其中挂果面积7.2万亩),产量预计可达13万吨,产值8亿元左右。2、果园管理各项工作开展情况及时召开了果园春季管理工作推进会,明确了春季果园管理工作重点和任务。制定了春季果园管理技术方案,按照管理标准要求,落实各项技术措施,要求包乡镇人员按照措施要求,抢抓春季有利时机,全力做好清园涂白、刮治腐烂病、增施有机肥、修剪等果园管理各项工作。对全县果园管理工作进行督查指导,广泛宣传春季管理工作的重要性和必要性,督促各乡镇尽快动起来、干起来。全县完成清园12万亩、刮治腐烂病3300亩、增施有机肥6.8万亩、修剪11万亩,完成低质低效园改造6099亩,实施果园土壤提升22000亩,完成家庭农场培育20个。开展果园周年管理培训200多期1.25万人次。3、设施蔬菜食用菌基地管理工作开展情况指导蔬菜种植户做好蔬菜生产各项工作,全县种植设施蔬菜1099.5亩,栽培食用菌300.4万袋。按照设施管理要求重点做好温室病虫害防治、温湿度管理,浇水施肥等工作。露地蔬菜种植面积完成11254.3亩(其中高山冷凉菜种植5000亩),种植品种有西红柿、黄瓜、辣椒、豆角、青菜、菜花等30多个品种。4、果蔬农产品产地冷链和果园配套设施建设工作开展情况。积极推进病死畜禽无害化处理规范化建设,建立完善病死畜禽无害化处理的办法和机制,确保病死畜禽无害化处理工作科学规范,截至目前无害化处理生猪55头制定了《宜君县苹果冷藏保鲜设施建设指导意见》,明确了建设规模、类型、资金支持办法、项目申报、验收办法等。同时我中心根据群众意愿,联系专业设计公司,初步设计了10吨、50吨冷库解决方案及资金预算,对冷库建设质量要求、技术指标进行了明确。为保证冷库建设及时开展,我中心安排专人负责此项工作,积极做好乡镇、群众的沟通协调,联系建设公司帮助群众解决建设中存在的问题和困难,定期督查进度,目前已建成家庭式单体冷库30个。同时加强果园配套设施建设,今年新建果园防雹网3573亩、滴水灌溉4162亩。5、农业废弃物回收处理工作开展情况通过印发宣传单、组织培训、张贴告示、悬挂横幅等多种形式,不断宣传农业废弃物回收处理工作的重要性,普及治理知识,持续开展宣传引导,增强农村居民生态环境保护意识。今年计划捡拾反光膜7万多亩,预计可集中回收处理反光膜、地布、果袋、棚膜等约500多吨。目前已回收农药包装5吨左右,回收果袋、反光膜120吨,后期在苹果采收结束后可全部捡拾完成。二、取得的主要社会经济效益苹果“三新”建园模式取得了显著成效。我中心大力推广新砧木、新品种、新模式“三新”建园模式,今年新建“三新园”1.054万亩,苹果“三新”建园模式作为典型案例在全省予以推广。2023年全省苹果“三新园”建设推进会在我县召开,全省7个地市对我县“三新园”进行了观摩。积极与乡镇对接,确定苹果栽植地块,及时对接苗木、肥料等物资的采购工作,引进秦脆、瑞雪、瑞香红等苹果新品种4个,采用“三新”模式建园。为保证苹果栽植工作高质量、高标准按时完成,我中心抽调得力干将,为每个乡镇派驻1名技术人员,在苹果栽植各个环节进行全程技术跟踪指导,确保苹果新建园任务保质保量完成,全面完成苹果新建园1.054万亩,建成高质高效示范园5个,打造智慧果园1个。截止目前全县苹果面积达到14万亩(其中挂果面积7.2万亩),产量预计可达13万吨,产值8亿元左右。三、存在的问题1、个别乡缜对果园管理工作重视不够,管理技术落的不实,乡镇管理及技术指导服务机构不健全。去冬今春由于部分乡镇分管领导变动,业务不熟、经验不足,加之均无技术指导服务机构,导致一些果业工作落实慢、技术指导推广和培训不能横向到边、纵向到底。2、低质低效园改造进展缓慢,示范效果不明显,工作进展不平衡,低质低效园改造力度不大,技术培训培训效果还不佳.3、新建园配套设施建设进度缓慢,新建园部分补贴资金还未兑付,部分新栽户及栽植示范点栽植不够规范,栽植标准不高,成活率不高,没有及时统一定干、涂白、封口,地膜表面盖土太多,矮化苗木中间砧埋的深浅不一。四、改进措施1、建立县、乡、村三级工作联动机制,推进技术指导工作网格化全覆盖。采取理论与实践相结合,定期与不定期开展技术培训,通过线上与线下相融合的培训方式,不断提升果农管理技术水平。2、加强组织领导,形成工作合力。一是组织技术人员赴各乡镇对接,落实地块、资金。二是加大低质低效园改造宣传力度,指导果农在品种选择、改造措施、技术投入等方面强化支持。3、采取“以点带面”的方式,提升产业辐射带动效果。一是重点抓好苹果新建园建设,强化高质高效果园巩固提升措施,提高低质低效园改造力度,多措并举不断优化产业布局。二是培育发展果菜龙头企业,强链补链延链,促进一二三产业融合发展。指导龙头企业及合作社,在现基础上逐步扩大规模,延伸产业链,不断提高示范引领和辐射带动作用。五、2024年度工作计划2024年,我中心将紧盯省市县部署的果业重点任务,坚持“稳”字当头,稳中求进,突出构建现代苹果产业生产体系、服务体系和营销体系,推动产业提质增效。一是结合果业工作实际,按照“三个建设年”活动的要求,扎实开展好各项工作,认真整改存在问题,为“加速发展、加快转型、推动跨越”创造良好的发展环境。二是扎实推进春季新建园工作,全年建设高标准“三新园”1000亩。三是加快新建园配套设施建设,全年建设防雹网和滴水灌溉各2000亩。四是加快低质低效园改造力度,全年改造低质低效园2000亩以上。五是加强果园管理,全年开展培训10期,打造高标准示范园5个。六是全力推进项目建设,对谋划的优质种苗繁育基地建设项目、果园基础设施建设项目、低质低效园改造提升项目快速推进,确保项目落地见效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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