单位名称 | 佳县通镇第二幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
住所 | 陕西省榆林市佳县通镇本街 | |
法定代表人 | 李伟存 | |
开办资金 | 85万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 佳县教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
90.36万元 | 98.46万元 | |
网上名称 | 佳县通镇第二幼儿园.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我园在上级教育主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位单位登记管理条例施行细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、工作开展情况1.办园目标方面我园结合幼儿园的实际,制定切实可行的近期计划和长远目标。规划和目标体现全面管理的指导思想,并突出保教有机结合的原则。各类计划、总结齐全,目标明确,执行过程清晰,效果显著。依据各类规章办园,保教措施得当,适应本地的实际情况和家长工作需要,保教并重。2.办园条件方面我园校园环境良好。尽管园舍条件与标准尚有差距,但我园能够科学合理地进行规划和设计。具体情况如下:幼儿园园舍无危房、无环境污染、无噪音,符合安全要求。幼儿园室内外环境因地制宜净化、美化、温馨,并能充分利用现有园舍扩大幼儿活动空间。每班均有盥洗室,且男女分开。室内空气流通无异味、采光好,有照明消毒设备。厨房有卫生许可证,有防蝇、防尘、消毒设备及保洁柜、冰箱、炊具、幼儿餐具等。活动室有符合卫生要求的玩具架、毛巾架,且一人一巾,有流水洗手设备,有安全卫生的睡眠设备,有资料存放柜,有各年级组的教育教学安排。我园有一定数量的玩教具及户外器械,能够保证幼儿活动及操作。室外活动场所面积较宽旷。我园重视安全工作,监控设备能覆盖全园,充分利用楼梯走道进行安全教育,配有消防设施,定期检查。此外,我园还严格执行各种卫生健康制度,做好日常晨检及消毒工作,确保幼儿饮食、饮水卫生。3.管理工作方面幼儿园规模以有利于幼儿身心健康、便于管理为原则,园内所有班级的人数均按照标准安排。为了便于管理,达到科学化,规范化的目的,每位教师分工明确,责任到人。我园在队伍建设方面重培养、重提高、重管理,打造一支师德优、能力强、业务精的师资队伍,办园目标明确,办学思路清晰,具有较强的管理能力和创新精神。我们对新进园的教师实行资深教师“传帮带”,从班级常规、组织能力、教育技巧、家园沟通等方面具体地进行指导引领,对骨干教师力求全面发展,以点带面,并充分发挥其专业特长进行深层次打造,以达到辐射作用,力求打造一支能力强、师德高的教师队伍。随着社会的发展,时代的进步,我园在管理方面也不断创新,为了调动教职工工作的积极性与主动性,幼儿园每学期选出优秀教师,给予适当奖励。我园管理制度齐全。幼儿园制定了一系列的规章制度,保证了各项工作的规范运行,特别是安全管理制度比较齐全,有安全工作领导小组、各岗的安全管理责任书、安全应急预案,工作扎实有效,使安全教育贯穿于幼儿园一日生活的各个环节,增强了幼儿、家长及教职工的安全意识。在经费管理方面,我园经费按规定范围合理开支。坚持专款专用,符合财务制度,为保教工作服务。在伙食管理方面,我园严格执行伙食管理制度。幼儿与教师伙食严格分开,分别建立财务账、实物保管账,将幼儿的伙食费全部用于幼儿伙食,并定期进行公示。4.卫生保健方面在卫生保健方面:我园有健全的幼儿及工作人员健康检查制度;我园教职工一律不留长指甲、衣着整洁、不披头发、厨房人员穿戴干净的工作衣、帽、口罩等;有符合卫生要求的卫生消毒制度及措施;幼儿园有传染病预防措施,幼儿园建有房屋、设备、消防、室内外活动场地、食品药物幼儿接送等安全防护和检查制度,防止发生各种意外事故;幼儿园已经尽力为幼儿提供合理膳食,加强幼儿户外活动,增强幼儿体质。注重幼儿心理健康,建立良好的教育环境,师生关系融洽,关注幼儿的情绪;对特殊需要的幼儿给予照顾,且有相应的措施。幼儿园能保障幼儿有足够饮水、保证幼儿自由饮水。培养幼儿良好的大小便习惯。在一日活动中重视幼儿正确的坐、立、行及阅读姿势。5.教育教学工作我园教育环境“人文化”,我园为了最大化地拓展幼儿活动空间,充分挖掘内部潜力,我园教师们将可利用的空间变成教育活动资源,环境的创设、区角的布置都成为幼儿活动的新天地,使孩子们在与之互动的过程中,不仅增加感性知识,而且也激发了孩子的好奇心、求知欲,是孩子们的身心得到健康和谐发展,真正做到在玩中学,学中玩的游戏化教学。6.我园特色:我园对外聘请了专业的体能教师,教给幼儿教篮球方面的相关知识;我园也对幼儿进行简单的英语口语培训,以便幼儿在以后的日子里能听懂一些简单的英语交际语。二、取得效益本年度,在全体教职工的努力下及家长的全力支持下,幼儿园各项工作取得了进一步发展。1.组织开展的各项活动我园组织开展了9次大型活动,分别是清明节活动、母亲节活动、端午节活动、六一文艺汇演活动、大班毕业典礼、中秋节活动、重阳节活动、国庆活动,元旦活动在这十项大型活动中受到了幼儿园家长的一致好评。2.教师队伍发展2023年,为了促使我园教师的思想积极进步,我园加强幼儿教师的思想政治职业道德学习,通过教研、公开课、听、评课等形式促教教师专业素养的发展,园长带头认真学习《新时代幼儿教师的十项行为准则》、《幼儿园入学准备指导要点》等等,通过学习以更新我园教师的教育观念,不断的提高教师的自身修养和政治素质。李伟存园长被评为“优秀园长”、任滢老师被评为“优秀教师”、李倩老师被评为“模范班主任”、武彩彩老师获数字故事一等奖、李娇娇老师在“佳县幼儿园教师技能大赛”中获得“美术”项目三等奖。3.幼儿园发展2023年,各种检查均受一致好评。三、我园存在的问题在工作中,我们虽然已经尽心尽力,但是离标准的差距还很远,主要表现在以下几个方面:1.在管理工作中,还存在管理力度不够,师资队伍还需完善。2.在教育教学方面,教科研指导思想不明确,还需在教科研方面多学习,积极开展教科研方面的工作。四、整改措施1.加大管理力度,大力加强队伍建设,促进整体素质提高。2.进一步加大投入,合理配置教育资源。想方设法创造条件为教师展示教育个性的舞台,要积极参加各级教研活动,还要组织教师外出参观、学习,搞好“传、帮、带”,让年轻教师尽快成长起来。五、下一步工作计划我园将认真落实《纲要》精神,以“塑造和谐园所,增强教育活力”为核心,不断创新管理机制,发挥本园的优势,探究课改策略,搞好优质服务,努力提高工作效能。1.创新管理机制,塑造和谐园所“管理出人才,管理出效益”。新学期,我园将建立长效管理机制,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广大教职工的积极性。全园教师牢固树立“人人都是教育的环境,个个代表教育的形象”的观念,不断进取,努力营造和谐的人文环境。2.优化课改策略,提高教育质量我园将以人性化、科学化、民主化的管理风格,增强教师的参与意识,团队意识,以有效的竟争机制,营造人才脱颖而出的环境,促进教师的教育思想、职业道德、教育技能、保教质量的全面提高。3.坚持保教并重,提高保教质量本着“为成长服务,为幸福奠基”的办园宗旨,我园认真实施保教并重的原则,为幼儿服务做到“爱心”、“热心”、“细心”、“耐心”。做到人在岗、心在岗,工作尽心尽职,让服务孩子、服务家长、服务社会的意识渗透到工作的点点滴滴之中。4.注重安全,勤俭办园安全工作是幼儿园工作的头等大事,要常抓不懈,同时要开源节流,勤俭办园,保障各项工作协调发展。此外,要积极配合上级部门做好社会治安,档案管理工作,参加有益的社会活动,认真落实各部门的要求,争创“人民满意的幼儿园”。经过几年的探索,我们初步找到一条幼儿教育与幼儿身心发展相协调的路子,并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会反馈等方面取得了一定成绩。但我们还有很多的不足之处。对此,我们在不断加大力度,积极学习、创新。我们要以神圣的教育使命感来鞭策自己,努力向更高的目标迈进。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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