富县沙梁初级中学
发布时间：
2024-03-21 08:25
| 单位名称 | 富县沙梁初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 富县沙梁街18号 | |
| 法定代表人 | 闫海潮 | |
| 开办资金 | 800万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1429.1万元 | 1318.6万元 | |
| 网上名称 | 富县沙梁初级中学•公益 | 从业人数 184 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度在富县教育科技体育局的领导下，学校聚焦高质量发展，全面落实富县教科体局的各项工作安排及相关文件精神，牢固树立“党建引领发展，用延安精神教书育人”的办学思想，促进“四个建设”，提升作风能力，强化教学常规，丰富德育内涵，推进课程改革，提高服务水平，各项事业稳步推进，重点工作成效显著。为了总结过去的经验，推动今后事业的发展，现对年度工作进进行汇报。业务开展情况党建工作方面。学校党支部紧紧围绕“党建引领发展，用延安精神教书育人”的工作思路，认真落实思想建设、作风建设和组织建设。一年来，支部扎实开展纪律作风建设，大力倡导移风易俗，不断营造风清气正的良好环境。规范办学方面。一是严格按照上级文件和相关会议精神要求，坚持“四个原则”，明确入学登记，规范招录程序，严格招生纪律，确保了“阳光招生”。2023年秋季，共招收17个班，931人。二是严格学籍管理，做到“人籍一致”，不存在人籍不符及违规“借读”等问题。严格按照上级规定确定班额，不存在“大班额”情况。三是在规定范围内选择教辅助资料，认真执行教育收费公示制度。学生校服实行自愿购买、实收实支，征订规范，质量过关，春夏和秋冬季校服每套分别为115元和140元。课后延时服务遵循“自愿参与、校内实施、安全共管”的原则开展，严格执行上级文件做好课后延时服务费用的收取和发放工作。春季减免了260名“四类学生”，秋季减免了262名“四类学生”。校园安全方面。学校牢固树立“安全无小事”的责任意识，积极协调各方力量，全面加强校内外安全巡查，筑牢校园安全防线。开学初，召开餐饮工作会议，提升服务水平，提高餐饮质量，严格陪餐制度，确保饮食安全。每天放学后，学校积极协调派出所、交警队、公交公司配合，行政领导、安保人员，以及家长志愿者按照任务分工，分路段护送走读学生。联系公交公司为学校增派公交，客运公司周末安排专运车辆，确保学生安全返家。秋季学期，每逢周末由学校行政人员和派出所民警组成的校外安全巡查队，深入餐饮店、便利店、文体店，以及体育场、歌舞厅、台球室等场所，督导检查学生假期生活与安全教育。学校启用了安检门，每周日对住校生返校后进行违禁品检测，坚决杜绝学生将管制刀具、手机等电子产品带入学校。通过“安全教育周”活动动员会、安全教育展板展示、安全教育主题班会、交通安全警示教育、专题法制报告会等活动，不断增强学生的法治与安全意识，促进未成年人思想道德建设走深走实。进入冬季以后，每天晚自习、每个周末，安排专人对校园的各个角落进行全面、彻底、高频次的消毒，宿舍安排在每天上午和周末学生返校前，开展消杀，清除病毒的藏身之处，切断病毒的传播途径，为师生营造安全、卫生、健康的学习和生活环境。教学教研方面。一是严格查评常规。学校以教学常规管理制度为标准，严格查评教师的教学常规，督促教师从备课、上课、作业、辅导、反馈五环节做起，真正“做严、做细、做实”二是夯实过程管理。坚持学校领导、蹲组领导、教互研组长推门听课活动，深入课堂调研，及时了解教学情况，并进行针对性指导；组织了新调入教师展示课、汇报课活动，帮助新教师快速适应融入新的教学环境；每学期分教研组开展“问题导向”课堂教学竞赛，以赛促教、以赛促研,促进教师专业成长；三是加强集体备课。教学处指导教师在强化问题导向意识，在教学理念优化、教案备写质量、课堂组织质量、小组学习质量、跟踪反馈质量上把握重点，下足功夫。夯实了行政领导班级蹲组制度，保障了会议组织的质量。遵循“学生自愿，校内实施，安全共管”的基本原则，除课业辅导外，在保证开齐开足国家课程和地方课程的同时，充分利用校内外教师资源，开设心理健康等校本特色课程和国学类、艺体类社团课程，助推学生全面发展城乡结对方面。一是2023年春季派出王勇军老师支教，秋季安排雷成副校长驻校支教，并全程参与学校常规管理和教学教研、德育安全、后勤服务等工作，促进被帮扶学校工作的全方位提升。安排教研组长高永香承担跟岗教师刘宝燕的指导工作，促进了该教师在教学业务、科研能力、班级管理等方面的成长。二是组建帮扶团队，由校长担任组长，各处室主任为成员，确立“点对点”结对关系，建立常态帮扶机制，实现帮扶工作精准对接。每学期邀请新区一中的名优教师来学校上示范引领课、作学科微报告、举办研讨交流，并邀请初中各校参与，帮助大家更新教育教学理念，提高课堂教学技艺，提升德育管理能力。6、后勤财务方面。一是进一步规范了学校财务管理，不断完善财务决策和审批制度，提高资金使用效率。二、取得的社会效益。学校2023级年级组荣获市级巾帼团队。学生男子篮球队取得全市第八届运动会青少年组团体第二名。学生羽毛球队在第一届全县中小学羽毛球赛包揽男子第一、第二名，女子第一名，混双第二名，并获团体第一名。在全县中小学“诵读中国”经典诵讲写大赛中，派出的5名学生全部荣获一等奖。秦玉瑶同学获得全国经典诵读大赛二等奖、陕西省一等奖。白宝燕老师在全市首届“九一”扩大运动会中取得女子激光跑第一名。薛亚莉荣获延安市名师，张秀荣、付小凤荣获延安市学科带头人，成慧君、栾花萍荣获延安市教学能手称号。2023年我校获延安市交通示范校荣誉称号。三、存在的主要问题。1.学校教学岗位面临教师老龄化严重、人员总数逐年递减的趋势，从而导致教师群体活力不足，教育思想滞后，创新动力不足，进取意识缺乏，教学改革阻力大，行政推动迟缓等问题。2.学校建校已有40年，校内建筑属历年逐次改建而成，建筑物消防设计存在严重缺陷，给后期整改工作带来很大难度。。四、整改措施1.积极向上级部门申请，对学科短缺教师进行补充。同时立足本校、立足岗位、搭台引路，充分发挥各级各类骨干教师的示范引领作用，广泛开展“以课代培”、“以研代培”、“以赛代培”、“学科练兵”等活动。通过教师之间的传帮带，形成学科梯队，实现新老交替，强化队伍建设。2.认真自查整改，积极筹措资金，确保2024年9月前完成学校消防设施改造，提升校园防火灭火能力和水平。五、今后工作打算1.建立一支有思想、有道德、有文化、有方法的师德高尚、乐于奉献、敢于创新的教师队伍。推出1-2名省级骨干教师、1-2名市级骨干教师、一批赢得师生、家长一致认可的县域内教学名师。2.修订完善教学质量评价制度，形成科学、高效的管理机制，全面实施精细化管理。以课堂教学研究为目标，逐步完善分层教学，分层作业，分类评价的教学模式。按照“双减”要求将作业设计、布置、评价等纳入到常规教研中，并形成长效机制。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书，有效期：2023年9月13至2028年9月13 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校2023级年级组荣获市级巾帼团队。学生男子篮球队取得全市第八届运动会青少年组团体第二名。学生羽毛球队在第一届全县中小学羽毛球赛包揽男子第一、第二名，女子第一名，混双第二名，并获团体第一名。在全县中小学“诵读中国”经典诵讲写大赛中，派出的5名学生全部荣获一等奖。秦玉瑶同学获得全国经典诵读大赛二等奖、陕西省一等奖。2023年我校获延安市交通示范校荣誉称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |