单位名称 | 西安市阎良区普查中心(西安市阎良区社会经济调查中心) | |
宗旨和业务范围 | 为政府决策及社会需求调查提供各类社会经济信息。承担全区各种经济普查和社会经济调查任务,开展统计分析研究工作,向区委、区政府提供各方面信息和普查调查资料。 | |
住所 | 西安市阎良区延安街6号 | |
法定代表人 | 董永乐 | |
开办资金 | 5.28万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市阎良区统计局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2.3万元 | 1.92万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在阎良区统计局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作。一、2023年工作基本情况。(一)高规格组建领导机构。3月29日发布《西安市阎良区人民政府关于做好第五次全国经济普查工作的通知》,7月21日组建以区长、航空基地管委会主任于海夫同志为组长,28个部门主要领导为成员的领导小组,为高质量完成普查工作打下坚实基础。(二)及早动手,形成高质量清查底册。区经普办及早动手,向编办、民政、税务、工商、质监等部门发函要来行政数据资料,进行比对分析整理,形成清查工作底册。(三)宣传全覆盖,普查氛围深厚。采取传统模式和新媒体相结合、线上和线下相结合的方式,精心谋划宣传工作思路,制作动漫宣传视频和微视频,发布在人民日报、陕西日报、学习强国等主流媒体。在政府门户网站开设专栏,定期发布普查要闻、基层动态和问题解答等,并就经普宣传工作在市局进行了经验交流。进度安排表也在市局的填报模板上供各区县参考。(四)扎实培训,提高“两员”业务能力。坚持高标准培训“两员”。一是由业务骨干先在局范围内进行试听试讲,对培训内容和培训方式进行探讨。二是区统计局通过分组、分批次的形式组织各街办、开发区“两员”参加培训,培训结束后对培训内容进行培训小测试。(五)分片包抓,进一步强化工作落实。区统计局形成包抓机制,形成4个专项督导小组,由局领导分别带队对各街办、开发区进行清查督导,提高了清查数据质量。(六)“电话+实地”核查,确保数据质量。区经普办根据实际,除平时对数据质量进行审核外,专门组织局各包抓组进行两轮采取“电话抽查”与“实地核查”的方法,随机在每个街办抽取2个普查小区,由包抓组进行电话回访和实地核查,有效地提高了单位清查的数据质量。市局也专门打电话询问此项工作的组织过程,对我区的核查情况给予了肯定。(七)工作压茬推进,数据三级审核。针对工作实际,层层推进,分村(社区)、街、区三级,对填报情况进行审核,并且建立日通报、周调度制度,每天通报各街办、开发区单位清查工作进度,实时掌握单位、个体户采集和上报进度。(八)单位清查阶段任务完成较好。顺利完成了“地毯式”清查、查疑补漏、编码审核、数据抽查、审核验收等清查阶段各项任务。在编码审核验收阶段,区经普办工作经验被市局发到全市各区县进行推广,并在全市范围内率先完成单位验收和个体验收。(九)全力以赴备战普查登记工作。一是抓好宣传月活动联合区委宣传部举办宣传月启动仪式,以“经济大普查数说新时代”为主题,邀请区领导出席,媒体现场进行宣传报道,刊发文章和新闻稿件,现场发放宣传折页。二是培训提能、积极备战。选调熟悉本辖区基本情况、掌握基本财务知识、责任心强的精兵强将;采取点、线、面分批次、分层次培训的方式对全区所有“两员”进行了培训。二、2023年工作成效。(一)基本单位名录库建设扎实开展。完成2022年下半年以及2023年部门数据收集、单位下划和新增录入工作。截止到现在,全区基本单位名录库共有单位6892家,其中法人单位6191家,产业活动单位701家。全区共新增单位1250家,共剔除单位113家。顺利完成2022年基本单位名录库年报工作对我区基本单位名录全部法人单位和产业活动单位进行严格审核和有关核实工作,审核修改必改错误152条,核实类错误147条。此项工作我们全市第一个完成。(二)一套表调查单位审批及管理有序开展。下发《关于做好2023年年度和2024年月度“一套表”调查单位确认工作的通知》,组织发改、科工、投资商务局、住建局和各街办、开发区就关于2023年年报入库、退库工作进行了安排部署,扎实完成一套表调查单位月度、年度审核上报工作。(三)科学统筹做好“五经普”工作。通过政府主导、统计牵头、部门协同,平面宣传、多媒体宣传与新媒体宣传共同发力,面、线、点分批次、分层次培训,成立“五经普”分片包抓督导小组,进行两轮实地核实和电话抽查,设置集中填报登记点查遗补漏等,扎实高效完成“五经普”单位清查工作。三、存在问题。一是统筹协调能力有待进一提高。二是理论与实践相结合的能力不够,工作中存在不细致、不严谨,缺乏积极主动性和能动性。改进措施。一是加强工作计划统筹。明确工作的轻重缓急,对紧急程度不同的工作进行分类处理,同时做好工作的计划统筹安排,将要做的工作明确到天、计划到小时,做到忙而有序、忙而不乱,扎扎实实把各项工作做到位、做及时,为做好参谋服务工作打下坚实基础。二是主动了解工作情况。对近期要开展的各项工作,要做到主动了解工作情况,加强与相关部门的对接联系,对工作开展的进度、情况、存在的问题等方面进行了解掌握,切实增强工作的主动性。五、下一步工作打算。(一)完成名录库各项维护更新工作。一是做好部门数据处理库工作的落实,严格时间节点、严格工作质量,确保在规定的时间内完成工作;二是做好名录库日常更新维护工作;三是按照防惩统计造假、压实数据责任的要求,对新增名录单位做好数据核实工作。(二)完成一套表调查单位月度申报审批工作和年度申报审批工作。一是按照应统尽统的要求,把符合五上要求的单位纳入五上单位库;二是在每次入库前对单位的真实性进行核实,确保所有入库单位都真实存在。(三)完成“五经普”2024年度工作。一是根据普查工作要求,做好“五经普”正式入户登记的各项工作;二是组织各街办做好“两员”上门登记工作,把握好登记的数据质量;三是组织对登记的数据进行三级会审,把握好数据质量;四是持续做好“五经普”的宣传动员工作;五是做好不间断的查遗补漏工作;六是做好“五经普”其他相关工作。(四)是做好对各街办、开发区业务人员的业务培训工作。对各街办和开发区业务人员在基本单位名录库日常管理与维护过程中发现的问题,结合年、定报工作组织不下于3次的业务培训,提高各单位名录管理人员的业务水平。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |