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长武县水利工程服务中心(长武县水利工程质量监测站)

发布时间: 2024-03-20 17:19
单位名称 长武县水利工程服务中心(长武县水利工程质量监测站)
宗旨和业务范围 为水利工程建设提供管理和技术咨询保障。承担县域内水利工程的质量监测工作,参与水利工程质量事故的调查处理;参与水利建设项目的招投标、质量监督,提供技术性服务;参与水利工程施工、监理、质量检测等市场主体的资格审核相关工作;承担水利建设市场信用体系建设等工作。
住所 长武县城北街
法定代表人 常建军
开办资金 11.19万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
9.83万元 10.14万元
网上名称 长武县水利工程服务中心(长武县水利工程质量监测站).公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展业务活动。业务活动开展情况(一)质量监督按照市县质量监督权限划分全年受监水利工程共11处,工程总投资2057.99万元。分别是:2023年省级水利发展资金水土保持项目长武县塬面保护工程、年中央水利发展资金长武县农业水价综合改革项目、长武县节水校园建设项目、长武县直谷沟小流域综合治理、长武县彭公镇彭南沟头防护工程、长武县相公镇柳沟村泾河护岸工程防汛道路修复项目、2023年农业水价综合改革市级奖补资金长武县建设项目、长武县鸦儿沟水库礼村灌溉设施维修养护工程、长武县丁家沟小流域综合治理工程、长武县2023年农村供水设施维修养护工程、长武县七里水库水毁修复工程。所监督的工程未发生较大质量问题和安全生产事故。1、严格执行质量监督程序按照中、省、市质量监督管理规定,在质量监督过程中严格按程序办事。一是在工程开工时,必须同时办理质量监督手续;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站批复和备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。2、重点监督各参建单位工程质量责任制的落实情况根据国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的要求,工程建设项目要建立质量终身负责制。每一个水利工程的项目法人代表、施工单位的法人代表和项目经理、监理单位的法人代表和总监理工程师、设计单位的法人代表和项目设计负责人都要依法对工程质量负责。在工程实施过程中,重点监督检查工程是否建立质量管理网络,以及各参建单位工程质量责任制的落实情况。3、加强对工程质量行为的监督检查在过去的质量监督中常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,我们重点对监理、设计、施工和有关产品制作单位的资质进行核查,监督检查建设、监理单位的质量检查体系、施工单位的质量保证体系以及设计单位的现场服务质量,监督检查有关工程质量的法律、法规、规章和有关规程、规范、质量评定标准的执行情况,检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。4、严格掌握工程质量标准,做好质量评定工作在工作中采用监、帮、促相结合的方法,帮助和指导建设、监理、施工单位掌握工程质量评定标准,通过对建设、监理、施工单位的工程质量检验资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。全年共开展质量监督检查40多次,下发质量监督问题整改通知书10余份。同时委托陕西恒庆工程质量检测有限公司对2023年受监工程进行质量监督和工程原材料质量抽检,保证受监工程质量达标。(二)包抓工程包抓的长武县老成区供水管网更新改造工程Ⅰ标段,经前期多方协调督促,坚持设计标准和施工要求对创业一路单侧(县法院门前)更换安装160PE管道237米。二、取得的主要社会、经济成效2023年,在水利局党委的正确领导下,在上级业务部门的悉心指导及全体职工的共同努力下全县水利工程建设质量总体控制良好,各参建单位全员质量意识较高,质量目标明确,质量责任基本落实到位,各类建设质量稳步提升。工程参建各方在职责范围内都采取了一系列加强和保证工程质量的措施,整体效果良好。我们通过监督质量保证体系的建设和运转情况,加强日常监督检查,规范过程管理,严格质量鉴定,把好全县水利工程建设质量建设的每一个关口,为全县水利工程质量安全建设提供了有力的保障。三、存在问题及改进措施存在的问题:一是业务干部太少,工作效率再提高空间小,安排分配的部分工作因人员问题造成延误。二是工作主动性普遍性偏低,缺乏激情和动力,有时遇到工作有畏难情绪,能拖则拖。造成问题的主要原因是干部学习教育环节软弱,应积极争取更多人力资源充实人才队伍,在干部素质培养、业务培训方面多想办法。整改措施:一是明确管理制度,修订和完善各项制度,做到用制度管人、管事。二是明确责任到岗到人,实行压力传导,各负其责,做到人人有责任,人人有压力。三是明确绩效考核,实行每半年民主测评,依票数优定差。四是明确每日工作任务、工作量,不定期抽查、问效,坚决杜绝只坐班不干活或只闪面不出力现象。四、下一步工作计划2024年,我们将继续以局里下达的目标任务为重点,以水利工程质量监测为中心,夯实责任,开拓创新,团结拼搏,努力完成各项工作任务。一是持续认真抓好党的二十大及水利业务知识学习,不断提高干部职工整体素质和能力提升;二是创新监督形式,抓好工程质量,严把工程质量关,坚持规范化、标准化施工,确保受监水利工程高质量运行投入;三是全力完成长武县老成区供水管网更新改造工程Ⅰ标段包抓任务;四是持续抓好脱贫攻坚暨乡村振兴有效衔接工作;五是竭尽全力完成“四项重点”工作任务;六是一如既往的完成局党委安排的随机性工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况