单位名称 | 汉中市南郑区国有资产管理局 | |
宗旨和业务范围 | 为机关事业单位提供国有资产登记服务。国有资产登记和管理 | |
住所 | 汉中市南郑区汉山街道办南环路财政综合楼 | |
法定代表人 | 朱长林 | |
开办资金 | 158万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区财政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
164.81万元 | 165.74万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区国有资产管理局.公益 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:2023年12月29日办理法定代表人、名称、举办单位、住所、宗旨和业务范围变更登记,法定代表人由原黄静变更为朱长林;名称由原南郑县国有资产管理局变更为汉中市南郑区国有资产管理局;举办单位由原南郑县财政局变更为汉中市南郑区财政局;住所由原南郑县汉山街道办南大街财政局院内变更为汉中市南郑区汉山街道办南环路财政综合楼;宗旨和业务范围由原负责监督管理本县国有资产,提高使用效率,防止国有资产流失变更为机关事业单位提供国有资产登记服务,国有资产登记和管理。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2023年业务工作开展情况1.持续规范国有资产配置、处置工作。严把资产“入口关”,加大源头治理力度,有效规范了资产管理与预算管理、政府采购管理、财务管理等管理手段,优化资产结构,提高资产使用效益,促使节约型财政的建立。2.按时按要求完成2022年度行政事业单位资产年报工作和行政事业单位公共基础设施报告编制工作。3.顺利完成财政云预算管理一体化资产管理模块数据迁移工作。为继续落实《行政事业性国有资产管理条例》,提升国有资产管理水平的具体举措,我单位严格按照上级统一部署和工作要求,精心组织实施,扎实做好数据迁移、数据治理及一体化应用有关工作,对全区287个单位的基本信息、资产卡片、历史数据进行了数据迁移,实现了“新老”系统的有效衔接。4.持续打好“清廉国企”持久战。按照《清廉企业示范创建工作实施方案的通知》要求,从2023年起,每年努力打造一批与清廉南郑建设总体要求相适应、与企业高质量发展要求相匹配、与职工群众愿望相呼应的清廉企业创建示范点,2023年共打造3个(其中国有企业2个,民营企业1个)具有代表性的清廉企业示范创建点。5.全面落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制。2023年为加快构建国家安全发展示范城市,强化城市运行安全保障体系建设,为推进现代化区域中心城市建设提供安全保障,我单位印发了《关于报送区管国有企业安全生产工作落实情况的通知》,进一步强化国有资产日常监管和安全生产监管职责,督促区管国有企业全面落实安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,保障人民群众生命财产安全。6.管控经营风险,提升监管水平。一是对区管国有企业建立了每月财务核查制度,通过报表数据分析不定期到企业核查,对企业财务活动进行事前、事中、事后监督,做到及时预警,防患于未然;二是从2023年起聘请第三方机构对区投控集团及下属子公司进行财务审计;三是区投控集团及下属子公司需每月经“国资委企业财务快报软件”向我单位上报企业快报。7.大兴调查研究,将“三个年”活动落到实处。为强化我区国有资本经营预算和国有企业资产(资本)管理,提升国有资本经营预算资金使用效益,为区域经济高质量发展奠定基础。2023年3月通过召开座谈会和实地考察走访等方式,先后调研走访了9家区管国有企业,深入了解我区区管国有企业运营现状。8.以作风能力提升年活动为抓手,紧紧围绕“为民办实事”的行动方针,大力弘扬干实事、求实效、创实绩的优良作风,在着力解决好群众“急难愁盼”问题上进一步扎实工作。不定期到帮扶村协助行动不便的留守老人打理户内外环境、个人卫生。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益:帮助种植养殖户打开销售渠道,推广帮销农产品2000千余元、茶叶2万余元,完成农产品消费扶贫任务8千余元等;三是积极协调筹集资金17万元,修建出一条惠及周边100多户村民的U型排水渠。2.经济效益:(1)按照增收节支、开源节流、过紧日子的相关要求。一年以来通过国资信息系统数据收集、现场勘察实物资产等,共盘活行政事业性国有资产118宗。根据资产状况和各单位实际工作需求,委托第三方评估和鉴定机构进行评估、鉴定,依照评估、鉴定报告通过出租、出借、有偿转让等方式取得资产处置收益212万元;(2)主动出击、积极作为,瞄准“清廉国企”建设总目标,不断完善国有资本经营预算管理,健全制度体系、科学安排收支,2023年国有资本经营预算收入500万元,较上年增长280万元,创历史新高。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:(1)制度建设滞后。切实可行的规章制度还需要继续建立、健全和完善,没有可行的资产管理绩效评价体系,对现有制度的执行力度还需要进一步加强。(2)无良好的运行机制,无预算资金。在国有资产管理和预算管理上,一些单位购置资产在年初无预算,在购买时无预算资金随意使用资金。(3)区管国有企业监管机制不健全,企业的市场主体认识不够,政企不分等。(4)国有资本经营预算管理制度不够健全,区管国有企业对国有资本经营预算管理认识不够,站位不高。2.整改措施:(1)完善制度。根据中央、省、市相关文件精神,进一步完善国有资产管理制度,建立以资产产权管理为基础,以资产配置为核心,以资产处置为关键一整套可行有用的制度办法。(2)加强监督。对新增资产配置预算工作进行监督检查,在资产配置管理制度中应明确规定,要严格执行财政部门批准的资产配置预算,未经批准的,一律不得配备购置;对预算执行中,因特殊需要,需临时追加预算购置资产的,应严格审核,经财政部门(国资局)批准后,方可购置。(3)明确职责。加快组建国资监管机构,负责全区经营性国有资产(含区管国有企业)集中统一监管及机制建立,促进区级经营性国有资产实现经济效益最大化。(4)科学编制。根据我区国有企业经营实际,确定收益收缴比例和范围,科学合理精准编制区国有资本经营预算。同时,强化对注入国有企业的资本金运用的经济效益和社会效益进行跟踪问效和监督。四、下一步工作打算1.继续抓好作风建设,引导全体党员干部牢固树立作风建设永远在路上的意识,克服工作中“庸、懒、散”和推诿扯皮、办事拖拉、履职懈怠等现象,重申工作纪律,落实监督监管责任,把作风建设不断引向深入。2.继续抓好党建工作,积极开展各类机关党建活动,做到党建工作和业务工作有机结合,相互促进,相得益彰,把党风廉政建设与全局中心工作置于同等位置,坚持同部署、同落实、同检查、同考核,切实抓好我局“两个责任”落实。3.继续抓好国有资产的公开处置工作,杜绝国有资产的流失。健全国有产权交易程序,确保国有产权交易依法、有序进行。针对国有资产管理中存在的问题,进一步完善资产管理制度。4.继续加大投融资平台建设。进一步做大做强投融资平台、信用担保平台,为区中小企业发展提供有力的资金信贷支持。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |