单位名称 | 渭南市临渭区崇凝镇线王卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗预防保健常见多发病护理合作医疗组织与管理 | |
住所 | 渭南市临渭区崇凝镇线王街道 | |
法定代表人 | 阴红军 | |
开办资金 | 100.05万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
89.79万元 | 87.22万元 | |
网上名称 | 临渭区线王卫生院.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记官暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规情况,规范使用印章、证书。 | |
开展业务活动情况 | 2023年线王卫生院将业务发展、公卫项目服务、中医馆创建工作等为重点,各项工作有序推进,基本完成目标任务,工作呈现良好发展态势。我代表院班子成员现就2023年工作情况及下一步工作计划做如下汇报:一、工作开展情况(一)业务开展情况。为了给广大参保群众提供一个监督平台,在门诊大厅醒目位置悬挂医保就诊程序、补偿范围、报销流程及补偿标准,每月对当月医保补偿信息进行公示,并公布举报电话,接受社会各界监督;严格按住院要求收治住院病人,无过度医疗和挂床住院行为;自2023年以来,我院医疗业务2023年就诊量,较往年有所上升,门诊4661人次,住院249人次,总收入70万余元,相比上年有所增长。(二)中医馆建设。为继承和发扬中医药事业,我院在区卫健局的领导下,利用有限的卫生资源积极开展建立全国基层中医药示范县的工作,去年申请资金20万元对原有土管所150平方办公楼进行改造,硬件设施已基本完成。中医科现有一名中医人员,同时每周骨科医院和区中医医院选派双下乡专人来院座诊,也积极争取社会中医资源提升人才队伍及业务水平。中医馆配有设施设备电针仪、TDP灯、脑电仿生电刺激仪、中频治疗仪、夹板等12种,能提供中药饮片、针刺类、灸类、刮痧类、拔罐类、中医微创类、推拿类、敷熨熏浴类、骨伤类及中频脉冲电疗法10类中医药适宜技术,基本能够满足辖区群众就医需求。2023年门诊人次4334人次,中医诊疗人次1984人次,占比45.78%。门诊处方总数4334张,中医处方(中药饮片、中成药)共1326张,占门诊总处方比例为30.60%,其中:中药饮片处方占总处方10.29%,中医非药物处方占15.18%。均较去年增加。(三)公共卫生服务情况。十四项基本公共卫生服务项目有序开展,针对每一项工作都制定了专项计划和方案,每个月未、季末、年中和年末根据督导、考核情况进行总结和反馈,使辖区工作有计划、有方案、有落实、有检查、有总结。为了更好的服务于居民,公共卫生办公室每月11号召开乡医例会,对上月工作情况进行总结,对本月工作进行布置,同时进行业务学习。2023年全年,已经为辖区居民建立电子档案14600份,3980户。2023年共发放宣传资料2000份,设立健康教育宣传栏12期,举办讲座12次,咨询活动10次,儿童新建卡21人、新建证21人,接种734针次,二类疫苗接种62针次,其中流感46针次,肠道病毒7针次,水痘9针次,疑似异常反应0例。2023年去年接种出血热疫苗269针次。2022年0-6岁儿童总人数226人,新生儿9人,新生儿家访9人,新生儿随访率100%,早孕建册率100%。全年为辖区0-6岁儿童家庭发放84消毒1088余瓶,告家长书80余份,为学校及家长宣传传染病防治讲座4次,形成了以家庭、学校、医院、社会四位一体的传染病管理模式。有效的降低了发病率。2023年开展饮用水卫生安全实地巡查2次,开展学校卫生实地巡查2次,开展非法行医实地巡查4次。截止2023年第四季度,脱贫人口家庭医生签约849户3114人,4类慢病患者家庭医生签约438人,6类慢病患者家庭医生签约209人;重点人群签约629户2535人,4类慢病患者家庭医生签约738人,6类慢病患者家庭医生签约175人;大病救治103人;三类监测户签约20户58人,严格落实了“签约一人、履约一人、做实一人”的工作机制。(六)其他工作。2023年深入开展“医疗卫生双下乡”活动,市二院、区中医医院、骨科医院全方位对我院进行医疗服务帮扶,定期对院内干部职工专业知识培训,在辖区内开展义诊活动12次,持续开展双向转诊的绿色通道,切实解决群众看病难的问题,做到了送医上门惠群众。定期开展对院内进行安全生产大排查,发现问题及时整改;与专业的病媒生物防治公司签合同,定期到院消除“四害”;安排专人负责垃圾分类工作;在院内增加了两个宣传栏,在院内增添各种便民使用的设施,配合上级单位做好国卫复审工作,积极打造干净整洁温馨的医院环境,使患者安心就医。二、存在问题1、部分职工纪律松散,工作期间漂浮,停留于做表面文章,经不起检查和推敲。2、部分职工工作执行力差,有些工作安排部署下去,不知道怎么具体落实,导致工作不能按时执行和完成。3、各科室协调沟通不畅,联动性不强,人员不能相互配合,以至于工作任务开展搁浅。4、公卫相关人才缺乏,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。5、居民对基本公共卫生服务认识存在差距,上门建档和随访主动配合存在一定困难。三、整改措施在医院资金和人力都非常紧张的情况下,我们继续完善各项制度,职责到岗,任务到人,提升基础医疗水平和服务能力。使医院拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。四、下一步工作计划一、持续改善基本医疗卫生条件。二、巩固提升“优质服务基层行”活动创建成果。一是在前期“优质服务基层行”活动创建成果的基础上,持续推进创建成果,使医院各项工作按照标准落实,增强服务能力。二是对照《乡镇卫生院服务能力标准(2022版)》更新指标条款,认真开展“回头看”,进一步巩固创建成果,做到持续改进提升。三、高质量推进家庭医生签约服务工作。一是规范落实签约人群续签工作,稳步提升重点人群签约覆盖率;二是明确2024年度家庭医生签约服务工作重点人群和重点服务内容的落实工作;三是优化家庭医生团队成员组成,利用“医疗卫生双下乡”活动,将业务能力强,专业素质高的骨干力量,充实到家庭医生团队中,为家庭医生团队提供业务能力培训和服务方式指导,配合开展服务项目落实工作;五是加强重点人群健康监测和健康管理服务。四、推进基本公卫项目服务扎实有效。一是稳定和加强基层公卫人员队伍,优化基本公共卫生项目工作人员结构,完善人才引进机制,持续引导基层医疗卫生机构公卫人员队伍向专业化、精细化转变;二是加强基层公卫人员业务能力培训,充分利用线上线下、请进来、走出去等培训方式。三是创新公卫项目宣传氛围,制定切合实际的项目宣传实施方案,宣传典型事例和工作亮点。四是优化绩效评价办法,落实奖励激励机制。进一步发挥绩效评价的杠杆作用,将评价结果与个人目标责任制考核相结合,与绩效奖励相挂钩,有效落实绩效评价奖励激励和约束措施,提升公卫项目工作人员积极性和职业荣誉感;五、多举措提升基层服务能力。一是落实,不断补充乡医队伍,严格制定管理考核办法将“县管镇聘村用”人才能力发挥至最佳。二是扎实开展“医疗卫生双下乡”和“基层卫生人才能力提升项目”乡村医生培训工作,通过理论和实践相结合的方式,不断提升乡村医生业务能力和技术水平。六、进一步加强对院内的管理,根据实际工作的需要,继续不断完善各项规章制度;同时要求各分管领导做好工作协调及配合;定期组织全院性的业务学习活动,鼓励和支持在职医务人员接受学历教育,不断提高业务素质,促进医疗质量稳步提高,增强服务意识,加强个人责任心,特别是党员干部要起模范带头作用,各科室要持续完善服务措施,简化服务流程,加强门诊窗口科室管理,规范服务用语,加强医患沟通,构建医患和谐关系。2023年在全院干部职工的共同努力下,我院的卫生健康工作取得了成效,也存在不足;在2024年的开始,大家查缺补漏,总结经验,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,同心协力,团结协作,开拓创新,使我院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构许可证,诊疗科目:门诊:预防保健科,内科,中医科,全科医疗科。住院:内科,中医科,全科医疗科。医技科室:检验科,药剂科,病案室。性质:非营利性(政府办)服务对象:社会,有效期:2022.8.20至2025.8.19登记号:PDY10017661050212C2201,发证机关:渭南市临渭区行政审批服务局 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |