汉中市南郑区忍水完全小学
发布时间：
2024-03-20 11:23
| 单位名称 | 汉中市南郑区忍水完全小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区新集镇陈湾村 | |
| 法定代表人 | 徐明 | |
| 开办资金 | 519万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 514.03万元 | 510.45万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区忍水完全小学.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况1.内部管理方面，本年度学校制定完善了《教师职称职务晋升办法》《教职工请假办法》《课后服务费分配方案》等内部管理制度，实行人员岗位职责责任制，确保了学校各项工作的正常运行。2.认真做好学生宿舍和学校食堂管理工作。要求住宿学生始终能保持宿舍清洁卫生，同时值周组坚持做好学生饮食起居的监管检查，食堂保障学生洗漱热水和饮用开水。学校还定期举行内务整理比赛活动，学生生活技能有了很大的提高。总务处加强对学生食堂的监督和管理，不定期地检查和抽查食堂的卫生、食材的采购手续、操作流程的规范性等工作，杜绝食品卫生安全事故发生。并认真组织落实好学生营养餐、贫困学生救助等惠民工程。3.修订完善各部室管理制度，制定实验、科学、艺术等部室管理和使用的考核办法，加强部室管理和使用的监督考核，提高部室管理和运用水平。4.自身建设方面，我们加强师德师风建设，定期开展考核；以党的建设工作为统领，加强教师政治学习，将干部作风能力建设年活动等各项活动和学校教育教学同安排、同部署，相互促进；充分发挥工会在学校桥梁纽带作用，组织开展好各类庆祝活动，丰富教职工的精神生活。利用重大节庆日开展慰问走访，帮助教师办好事、解难事。使学校的整体工作平稳有序运行。5.加强德育队伍建设。一是成立学校德育领导小组，抓好班主任队伍建设；二是加强少先队工作和班队干部培养，构建管理体系；三是成立家长委员会，一方面听取家长对学校管理的意见建议，另一方面通过他们加大宣传学校的力度。6.认真做好留守儿童的教育和管护工作。针对我校留守儿童较多的现状，做好学生的心理疏导，保证学生的心理健康。7.两节两会和大课间活动有效开展。办好每年一度的校园文化艺术节是充分展示学校精神风貌、展示师生才华。在春秋季分别举行了运动会，增强了学生的体育知识，强健了学生的体魄。通过这些活动既发挥了师生的特长，又增强了班级的凝聚力。8.加强学校、家庭、社会的联系，形成三位一体的育人机制，每学期学校至少组织两次家长会，并开展大家访活动。二、取得的主要社会效益1.认真执行农村义务教育经费保障机制下的收费政策，执行资金预决制度、重大开支上会决议、校务财务公开制度，严格采购纪律和程序。本学年我们积极开展义务教育优质均衡发展创建，学校一方面在维持学校正常运转的情况下，投入资金对校园及其周边进行硬化、绿化、美化、开辟劳动教育实践基地；另一方面开源节流有计划地偿还历史债务，化解了部分矛盾。使有限的经费为教育教学工作正常开展发挥巨大的作用。2.过去一年我校根据师资定期开展教师全员赛教、骨干教师观摩课、青年教师研讨课、教师基本功大赛等研讨活动，1名教师获得区级教学能手荣誉称号，1名教师在全区的思政课大练兵活动中荣获“教学标兵”，并被选送参加省级比赛，3名教师被学校授予教学能手。3.建好学生社团，培养学生全面发展。全校所有的学生根据个人喜好自由加入社团，每个社团都配备了具有专长的教师，利用每天课后延时服务安排了1小时的社团集体活动。一年来，在学校的各项活动中，涌现出了许多优秀的书法绘画小能手、舞蹈小演员、运动小健儿、朗诵小尖兵，为我校的艺术教育增光添彩。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（1）在教师的专业化成长方面引领不够，省、市教学能手、名师、学科带头人缺少，教师成长缓慢；（2）学校的管理精细化程度不高，制度建设执行力不强，部分领导的示范引领不到位，创新工作意识不强，动力不足；（3）学校的内涵发展水平有待提升，学校的办学特色不明显，获得上级荣誉奖励较少；（4）课后延时服务形式单一，学生社团数量不足，对引入社会资源参与学校课后延时服务方面力度不大。2.改进措施（1）积极推进优秀教师群体建设，通过名师的“传、帮、带”，指导帮助青年教师提高教育教学水平，让更多的青年教师脱颖而出，带动全校教师队伍整体素质的提高。（2）完善学校各项规章制度，实施精细化管理、能够约束、规范、激励和引导师生的行为和发展方向，有效地推进学校可持续发展。（3）加强学校特色建设，进一步提高办学质量，丰富学校内涵，提升学校品位，让学校处处洋溢着浓厚的育人氛围。（4）充分挖掘学校特色课程资源，进一步丰富科技、劳动教育等目前相对偏少的内容开设社团，充分利用社区资源，鼓励学校聘请家长志愿者、退休教师、文体科创艺术专业人士等参与校园课程。四、下一步工作思路新的一年我校的工作思路是认真贯彻落实党的教育方针，以义教优质均衡、安全稳定、质量提升、提升学校内涵式发展为目标，内强管理、外树形象，行风转变为目标，夯实内部精细化管理，落实目标考核、转变工作作风为主要措施，不断提高管理水平和教育教学质量，全面提升学校办学水平。1.加强师资队伍建设，一方面强化班子服务意识、大局意识、协作意识，构建一支能力强、作风硬的领导团队；另一方面提升教师的责任意识、质量意识，打造一支业务水平高、职业素养高的教师团队，全面提高教育教学质量。2.加强所有功能部室和设施设备的使用，提高教师的教育信息化应用水平，全力打造高效课堂。3.加强教科研工作，鼓励和倡导教师参与教科研究，丰富校本研修的内容和形式，让教师逐步成为学者型教师。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |