开展业务活动情况 |
一、2023年业务工作开展情况(一)公路养护。为保障108国道安全畅通,我段及时组织段技术力量对G108城洋路、洋槐路特坏路段路面病害进行集中处置,破除旧混凝土面板405.0m2,C20水泥稳定碎石基层162.0m3,沥青混凝土面层修补562.2m2,冷补料临时处置路面坑槽3245.5m2,标线补划177.5m2,沥青路面贴缝带处置322米,修补损坏构造物41.36m3,钢板护栏修复60米,清理水毁塌方2140m3,集中开展绿化防虫61900m2/3次,补充刷新公里碑、百米桩、涵洞台帽等沿线设施;清洗沿线标志牌及凸透镜145副。有效提升道路路况,保障道路安全畅通。(二)路产管理。以“窗口服务单位作风能力专项整治”为抓手,狠抓作风建设,加强对路产保护人员法律法规、业务知识培训,按照路政管理“八个无”标准要求狠抓落实。对干线公路超限超载、抛洒污染、加水洗车、非标广告、打粮晒草、马路市场等现象进行了专项整治,累计清除野广告、移动广告牌114余块,堆积物61处,养护路产联勤联动机制更加顺畅,查处超限超载和损坏路产事案力度更大,全年涉路审批、路损事案发现率、处理率达到100%,有效地保护了路产路权完好,保障了道路安全畅通,路域环境和路况服务水平极大改善,行业影响力进一步提升。(三)安全管理。一是定期召开安全生产专题会议,对职工进行安全教育培训,并把安全生产纳入考核;二是严格落实安全生产责任制,签订层级安全管理目标责任书,夯实目标责任;三是积极开展“安全生产专项整治三年行动”、“安全生产月”等活动,做到安全生产、文明施工。及时制定各项安全生产管理制度和措施、预案。(四)水毁修复工程稳步推进。在确保质量、安全、进度的情况下,顺利完成2023年度水毁修复工程3处,有效地保证了工程的安全生产和施工路段的安全畅通。(五)应急管理。认真做好汛期保畅及冬季防滑工作安排,不断完善健全各项应急机制,切实做好应急抢险筹备,应急预案到位,应急人员物资准备充足,夏季防汛抢险和冬季防滑保畅应对及时,储备防滑料500立方米,融雪剂20吨,严格24小时突发应急值班制度,全力保障国道安全畅通。(六)认真执行财经纪律规定,规范财务管理。认真落实中央八项规定精神,严格公务接待和办公用房管理,全年无违反财经纪律问题发生;严格落实公车管理,责任到人,全年无违反公车管理问题发生。二、取得的社会效益1.全年累计清扫路面28655Km2,清扫桥面4638Km2,疏通涵洞369.8m3/1016道,清理桥梁伸缩缝363道,清理排水设施1325.7㎞,绿化苗木修剪53.4Km2/45466株,整理绿化平台416.57Km2/42463处。二是以大气污染防治为契机与路域环境治理同步推进,采取机械与人工清扫相结合的方式,加强清扫力度,同时利用洒水车洒水降尘,全力改善国道沿线路域环境,坚决打好污染防治攻坚战,路容路貌得到有效改善。2.全年累计完成G108城洋路、洋槐路特坏路段路面病害,破除旧混凝土面板405.0m2,C20水泥稳定碎石基层162.0m3,沥青混凝土面层修补562.2m2,冷补料临时处置路面坑槽3245.5m2,标线补划177.5m2,沥青路面贴缝带处置322米,修补损坏构造物41.36m3,钢板护栏修复60米,清理水毁塌方2140m3,集中开展绿化防虫61900m2/3次,补充刷新公里碑、百米桩、涵洞台帽等沿线设施;清洗沿线标志牌及凸透镜145副。有效提升道路路况,保障道路安全畅通,全年优良路率85%以上,公路技术状况指数MQI值90以上,美丽干线公路巩固及陕南山水画卷创建工作稳步推进。3.全年累计联合开展路域环境治理6次,清理沿线侵占路产种植农作物3000余平方米,收回公路用地2500余平方米,清理堆积物61处,清理广告114处,整治非公路标志58块,治理摆摊设点103起,清理农作物61处,治理路面抛洒遗漏64起,整治道口污染17起,与路政执法中队联合执法46次、联合巡查38次,与养护部门联合巡查41次,制止打粮晒场30起,路域环境整治成效明显提升。4.全年,共开展集体安全教育培训12次,观看安全警示教育片5次,开展应急演练3次,安全排查20余次,整改隐患路段7处,增设标志标牌8处,全年无安全责任事故发生。三、存在问题和不足1.存在问题(一)G108龙亭至湑水桥路段已大大超过设计使用年限,面临公路基础薄弱,交通流量巨大,新发路面病害多的实际情况,虽已经过多次维修,但仍存在公路路况每况愈下的情况,每年都需要投入大量的养护费用,加之较差的路况给公路通行安全带来的压力也与日俱增,市、县两级投诉反馈处理压力巨大。(二)近几年来,一线道路养护职工大幅减少,养护工作任务繁重,为此增加了大量临时雇佣人员,造成养护费用严重超支,希望局提升相关养护费用。(三)机械设备管理方面,存在养护施工设备及养护车辆使用年限长,老化严重,日常维修费用消耗大,各道班小型养护机具缺失损坏较多,降低了养护效率,需增加小型养护机具的配备。2.改进措施(一)继续做好病害路面日常性巡查养护及病害修补工作,提高养护技术,争取资金支持,确保路面路面安全畅通。(二)提高养护技术,更新并增加养护机械,加强机械使用培训,减少人员投入,提高养护效率。四、下一步工作打算1.持续深化学习宣传贯彻党的二十大精神,在全体干部职工中深植“高质量发展”和“交通强国战略”理念,为汉中公路发展提供坚强政治保障。一是强化学习,在提高素质能力上下功夫,牢固树立“新时代”、“高质量”发展理念,把增强综合素质、提高履职本领的要求落到实处;二是把学习与公路养管中心工作结合起来,让学习进入思想、进入岗位,切实把学习成果转化为落实工作的能力。2.发挥工程技术人才多、工程管理力量强的优势,尽可能承揽较多的工程项目,管好、干好。一是要强化单位内部公路工程技术人员业务知识培训,提升专业水平等级,以更好的参与到市场经济体制下的激烈竞争;二要开源节流,购置一部分实用且专业的养护机具,努力实现养护管理专业化、现代化;三是要在合理政策框架下跑项目、争资金,要紧盯公路大中修、预防性养护和“陕南山水画卷”创建等。3.积极提升安全生产和应急管理工作水平,切实增强风险防范意识。一要牢固树立“发展要安全”的观念,积极开展安全生产技能水平提升培训,不断提高干部职工安全生产意识和能力;二要认真落实“一岗双责”,层层压实工作责任,常态化做好安全隐患排查治理工作;三是要坚持“隐患就是事故”的工作理念,切实增强风险防范意识,积极开展消防、水毁、防滑等应急演练,确保关键时刻队伍拉的出、用得上、打得赢。4.探索公路管理考核与养护施工分离机制。借鉴兄弟单位公路养护体制改革成果经验,把管理考核、养护成本与养护措施、养护质量相挂钩,努力在提高管理效率和养护水平上达到相辅相成、相互促进的效果,更好地为群众出行提供安全畅通的公路环境,努力提升行业新形象。 |