宜君县中心敬老院
发布时间：
2024-03-20 11:17
| 单位名称 | 宜君县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县中西部五保老人和社会老人的供养 | |
| 住所 | 宜君县太安镇焦坪村 | |
| 法定代表人 | 郑国强 | |
| 开办资金 | 585万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1014万元 | 873万元 | |
| 网上名称 | 宜君县中心敬老院.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况（一）、日常生活照料方面一是确保食品的正常供应。保证粮油、副食品、水果等的供应，每逢重大节日集中给院民改善生活，在菜品，花样，营养，颜色的搭配上下功夫，针对性的调整，主要的要求就是做到“肉烂菜熟、花样搭配，晕素搭配，营养搭配”尽量做到院民吃的饱吃得好。严格执行院长陪餐制度，院领导亲身体验院民伙食质量，切实维护全体特困供养人员的饮食安全和生命健康权益。二是保障服装供给和日常供应。我院根据季节变化，购买了夏装和冬装、鞋袜内衣等，被褥200床，护理床垫200张。根据传统节日或者季节的变换，供应时令水果和消暑的茶叶、白糖，还有日常生活中所需的毛巾香皂，牙涮牙膏，卫生纸等等、确保了特困供养对象在机构内供养对象吃饭、穿衣，住宿和日常的需要。三是保证日常护理细致到位。坚持房间的勤打扫、勤通风，衣服勤清洗、被褥勤晾晒、确保房间通风，卫生，无异味。每周四组织特困人员洗澡，保持个人卫生。在日常饮食方面、对于不能自理和患有疾病不能到餐厅就餐的，由分管护理员负责送餐到房间，不厌其烦，精心照料、竭力关照供养人员的生活起居，千方百计满足他们的愿望。一年来我院的供养对象无一例误诊或者耽误治疗现象发生。在生活中服务人员与包干对象交流谈心，化解老人焦急、烦躁、不安等心理阴影，耐心做心理疏导工作。加强对职工进行消防知识学习及业务技能的培训。一是提高职工及院民的消防意识和自我保护意识，预防和遏制重特大火灾事故的发生。我院利用周例会、月安排把防火安全同其它工作同安排、同部署、同检查、同考核，坚持防火巡查制度，消防控制室值班，并认真做好巡查记录和消防控制室的值班记录。认真学习业务知识、提高认识。组织干部职工，消防队员进行消防知识学习及业务技能培训，对个别院民多次在房间明火吸烟等不安全问题，按照我院《防火安全暂行规定》进行批评教育处罚。在全院开展消防知识宣传教育培训演练活动。给院民、职工普及消防知识及灭火逃生技能，积极预防火灾等不安全事故，努力做到防患于未然。每月开展两次防火安全大检查。对发现不安全隐患，立即整改，消除隐患，确保了全院安全。二是组建志愿消防队伍，积极开展业务技能培训。对消防知识及怎样使用消防器材和灭火逃生进行了演练，不断增强了我院消防工作“四个能力”建设。、加强管理，不断提高服务质量。一是将五保老人固定在护理人员名下，一包到底、落实责任，确保了每位老人时时有人管理，处处有人看护，避免了因看护不到所造成的责任事故。二是坚持24小时值班制度，努力实现了标准化、合理化、规范化、科学化管理机制，并且调整护理人员分管的各项工作，坚持“老人至上，服务至上”的理念，按照德、能、体、绩四个方面进行考勤考核，在服务中开展争先创优，积极推行“一心”（对待五保孤寡老人服务要一心一意）、关注“两个变化”（随时掌握老人身体状况变化和思想动态变化）、坚持“三勤”（勤打扫老人房间卫生，勤洗脚洗澡，勤换洗衣服、晾晒被褥）、明确“四知”（知老人姓名年龄及生日、知家庭住址、知爱好特长、知家庭背景和社会关系）、实现“五个做到”（老人有事随叫随到、便盆随有随倒、吃饭睡觉照顾周到、看病送药要喂到，残疾病人帮扶及时到）的工作法的基础上又推出护理工作五个心即“爱心”、“热心”、“耐心”、“细心”、“孝心”，更加接近了对五保老人“零距离”服务。竭力关照老人的生活起居，千方百计满足老人愿望。二、取得的主要社会经济效益（一）积极开展精神文明建设。一是以人为本，以院为家；今年以来，我院在为特困供养对象提高服务质量的同时，根据院内现有的生产条件和场所，组织有劳动能力的10余名有劳动能力的供养对象，开辟小菜园，组织他们开展力所能及的蔬菜种植活动。（二）认真开展优秀院民评选活动。对五保老人以遵守纪律、卫生整洁、互助互爱、文体活动、以院为家等五个方面综合素质进行考核评比，并办专栏上墙公示，积极开展“小红旗竞赛”活动，对“优秀院民”、“优秀房间”，每月评比，半年初评，年终总评，分别给予奖励。（三）积极开展院民“一帮一”活动。在公寓楼院民房间实行搭配住宿，一个身体条件较好的搭配一个残疾人员，让院民在敬老院内发挥自己的余热，开展互帮互助互爱活动。（四）积极开展文体活动。每天早上7:30分在院内点名、出操，活动筋骨，锻炼身体，培养身体的协调性。不定期开展一次文体活动，看书、读报、下象棋、套圈游戏，每个节假日组织院民搞文体活动、游戏活动丰富院民生活，在重大节日，全体员工自编自演文艺节目。三、存在的问题。工作人员配备不足。目前我院特困供养人员共计104人，按照相关规定，需要工作人员25人，目前仅有6名工作人员，不能适应供养工作需要、需要县级财政给予大力支持；由于我院特困人员身体、心理情况特殊，对特困供养人员的管理模式还需要进一步加强心理疏导方面的管理；工作人员力量不足，特困供养人员虽然了解一些养老方面的常识、知识，但向特困供养人员宣传养老知识力度还不够大，还需要更深、更广的宣传；由于工作人员不充足，加之工作人员忙于日常工作，专业技能培训学习方面有待进一步提高。四、改进措施。为了规范我院的管理模式，院里鼓励工作人员多通过学习、培训、思想转变等多种方式改变，进一步规范我院的管理模式，使特困供养人员在敬老院生活的更好、更满意、更放心；通过面对面零距离和老人交流、谈心，讲解养老知识，了解敬老院，让更多的特困供养人员愿意从分散供养过度到敬老院的集中供养。五、2024年度工作计划。2024年，我院将打造一个具有自己特色的养老服务机构。进一步提高服务质量，配合上级民政部门开展特困供养分散供养向集中供养工作的过渡工作，让更多的特困供养人员享受到好的政策；促进我院基础设施建设项目落地和我院在建工程的进度；加强业务培训，加强政策的学习，进一步提高业务技能和服务水平，使业务技能和服务水平再上新台阶、使我院逐步向专业化，规范化，科学化，知识化迈进，按照《金民系统》的要求，完善我院的各项资料，为下一步的星级评定工作打好坚实基础；加快项目进度和项目的落地工作。目前我院的基础设施改造提升项目已经完成了前期的控制性规划和初步设计，可研和立项工作，力争在一季度末完成所有的报批审批工作，力争在第二季度开工建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2014年12月被省民政厅评为“二星级敬老院”。2016年9月被评为“市级敬老文明号”。2016年12月被评为“全国敬老文明号”。2019年9月，被评为“全市民政系统先进集体”。2019年9月被宜君县老龄工作委员会评为“敬老文明号”； | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |