开展业务活动情况 |
2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)安全生产强化管理,校园平安和谐稳定1.营造安全稳定教育环境。切实落实安全工作“一岗双责”责任制、“抓业务必须抓安全”工作要求,增强全校每个岗位人员的安全意识;切实落实安全日常工作,实行日巡视、周检查、月总结制度;切实开展每日安全隐患排查,重点对教室、专用教室、宿舍、食堂等重点部位排查,从而形成安全工作人人抓、时时抓、处处抓的工作局面,确保师生教学环境安全。2.常态化落实“1530”宣传教育模式。“1530”安全教育模式是指学校为常态化、全过程开展安全教育。“1”即指每天下午放学前开展1分钟安全提醒活动。“5”即指每周五放学前开展5分钟安全教育大会。“30”即在法定节假日放假之前,利用30分钟时间就出行安全、饮食安全、文明过节等开展节假日前的安全教育。3.有序开展“一月一演练”活动。即把地震、防溺水、消防、食品卫生、预防交通事故等突发意外灾害分配到每一月中逐一模拟演练。学校根据演练方案预设多种灾害情境,通过学生“真人秀”,教师“旁白”讲解方式,帮助学生掌握自救知识,通过学生身临其境去“演”,“练”出应急避险的真功夫。通过“宣传”和“演练”两把“利器”,有效化解灾害风险,杜绝安全事故,努力建设平安校园,实现学习生活两不误。(二)加强教学管理改革,全面提升教学质量1.推行三课制度,提升教学水平。学校精心组织全体教师上“规范课”,安排优秀教师上“示范课”,让骨干教师在镇域内展示“精品课”,并组织教师互相听课、评课,鼓励教师学习和借鉴成熟的教学经验,取长补短,不断提升自己的教学能力,逐渐形成独具特色的教学风格。2.强化交流培训,提升教师素养。学校积极争取外出“国培”机会,分批组织教师参加培训,鼓励教师学习最新的教学理念和方法,了解其他地区或学校的优秀教学经验,不断提升自己的教学水平,为学生提供更好的教学服务;并把培训所得用以激发学生的学习兴趣,引导学生互相合作、互相帮助,提高学生学习能力和团队合作精神,提高教学效果。3.强化学科教研,提升教学质量。学校双管齐下开展学科教研,在业务学习上,学校会定期组织教师进行集中学习,由各教研组长牵头,组织科任教师围绕教研课题、“双减”政策、“课后服务”等热点问题,学习教学理论,分享教学心得,更新教育理念,提升专业素养。在听评课方面,学校组织全体教师相互评课,鼓励教师在评课过程中客观指出问题,提出建议,积极开展讨论,共同探讨改进教学的方法,以促进教师的专业成长,为学生提供了更好的教学服务,促进了“双减”政策的落地和“课后服务”质量的提高。(三)立德树人润物无声,德育品牌强化提升1.注重管理育人。立足本校学生习惯意识较差现状,以叶圣陶先生“教育过程就是培养习惯的过程”这一论述为理论依据,以“校园之星”评选为依托,通过开展主题班会、举办讲座、组织实践活动等多种形式,从学习态度和方式、待人接物的言行、校园卫生维护等方面多途径开展养成教育,引导孩子们形成良好的行为习惯,并将其升华为习惯意识。2.注重活动育人。学校以丰富多彩的教育活动为桥梁,将传统文化与9.18、国庆节、法律宣传进校园等节日或活动紧密相连,充分展现传统文化,广泛传递新时代文化的正能量,引导学生们在活动中汲取知识的同时,潜移默化塑造良好的品德和行为习惯。即以活动为育人载体的教育方式,促进了五育并举,有力地推动了学校内涵发展。3.注重实践育人。调整成立体育社团(竹竿舞、花样跳皮筋、弟子规)、情景剧表演、美工制作(扎染、绘画)、烹饪操作等 5 个兴趣社团,最大限度地优化学校教学资源,创造机会让学生亲身参与,调动学生积极性和自主性,增加学生学习的机会,为学生的成长和发展打下了坚实的基础。(四)加强师资队伍建设,强化后备力量培养1.立足校本研修,调整教研方式。针对我校师资相对短缺、年轻教师经验不足等问题,按照教龄、同学科任教时长、不同学段等现实情况,多层次开展帮带培训和引导式教研活动,给青年教师进行多维度“输送营养”,帮助青年教师多触点参与教研,提高青年教师教研能力,提升整体教研质量。2.借助互联网+,拓宽教研渠道。组织教师依托“国家中小学智慧平台、陕西教育扶智平台”等丰富的网络资源,建立微信教研群和校级教研资源库,开展视频观摩和异步教研,通过教研活动逐渐实现先进教学方法、优秀教育理念本土化,促进教学质量提升。3.探索主题式教研,挖掘教研深度。摒弃以往校长和教研组长“满堂灌”,教师做记录的教研方式,坚持小切口、重实用的原则,围绕个人难以解决的问题,推进有主题统领、目标明确的主题式教研,实现教学问题化整为零、逐个突破,确保学校教研工作走新、走真、走实、走深。二、取得的主要社会、经济效益2023年度,在县教育体育局、天成镇教育组的领导和支持下,在全校师生的共同努力下,学校被评为市级绿色校园、县级节水型校园。刘耀英老师被授予2023年度县级英语学科“教学能手”称号;王英老师被授予县级中小学思政课程“教学标兵”称号;王永忠老师被评为教育高质量发展学科优秀教师。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.部分年初目标没有取得预期成效。2023年度,学校开展的诚信教育、爱国教育、法治教育活动成效显著,但是养成教育、劳动教育、心理健康教育与预期目标存在较大差距。2.青年教师专业成长缓慢。教师虽然参加了各种培训,但教师业务能力进步不大,尤其在数学教学方面成长缓慢,仍有着很大的提升空间。(二)改进措施1.优化教学管理手段,加强师德师风建设工作,修订完善学校绩效考核办法,夯实教师工作责任心,转变工作作风,提升工作效率。2.努力向县教育体育局争取参培名额,推荐骨干教师、优秀教师、青年教师,参加国培、省培项目,提升教育教学能力,促进专业发展。四、2024年工作计划(一)严抓教学质量提升1.扎实开展常规检查工作,继续把常规检查和绩效考核挂钩,健全绩效考核方式,大幅度提升教学质量。2.扎实开展业务培训活动,坚持“一四”学习制度,系统学习课程标准,解决“教什么、怎么教”问题。(二)巧抓师资队伍培养1.立足“三个课堂”,从“精、准、细”三个角度入手,想办法、出实招,提升教师业务能力。2.邀请教学能手,开展“送教下乡”活动,解决我校教师教学疑惑,夯实教学基本功,提升业务水平。 |