汉中市南郑区新集镇中心小学
发布时间：
2024-03-19 16:52
| 单位名称 | 汉中市南郑区新集镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区新集镇北环路54号 | |
| 法定代表人 | 钟明光 | |
| 开办资金 | 2037万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2068.19万元 | 2314.72万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区新集镇中心小学.公益 | 从业人数 102 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下工作：一、2023年业务工作开展情况1.全面贯彻落实党的教育方针，坚持正确的办学方向，规范办学行为。学校规范了课程管理，关注劳技、综合实践、书法、心理健康课程开设。2.在原有基础上修订了《教育教学质量目标及奖惩办法》《教学常规管理细则（试行）》《计划模板》《备课模板》《新集镇中心小学教育教学基本要求》，与辖区学校签订了质量目标责任书。3.扎实教学常规检查。坚持了教研组周查、教导处月查、学校随机抽查、中心小学半学期检查制度，做到了检查后有通报、通报后有改进，并与教师绩效工资挂钩。4.提升课堂教学水平。组织新入校教师上“过关课”“汇报课”，青年教师上“示范课”，同课异构等活动，不断提高全体教师课堂教学水平，促进教育质量提升。5.常态化开展教研教改。学校实行每周一次小教研，每月一次大教研，大力开展“青蓝工程师徒结对帮扶”系列活动，实行师傅对徒弟课堂教学和其他业务素质方面一对一指导督促，不断提高全体教师课堂教学水平，促进教育质量提升。6.制定了“五项管理”和“双减”工作方案，并在宣传栏公示宣传。7.开齐开足各科课程。8.落实大课间活动和眼保健操。9.严控作业总量，严格执行作业公示制度，小学一、二年级不布置书面家庭作业，不再进行考试，三至六年级家庭书面作业总量不超过60分钟，并且尽量在课后服务时间内完成。10.丰富课后服务内容。实行课后服务全覆盖，执行课后服务5+2模式，参与课后服务学生1205人，参与率达97% 。除为学习有困难的学生进行辅导与答疑，指导学生继续完成作业之外，我们不断丰富课后服务内容，开设石头画、剪纸、轻黏土、篮球、乒乓球等15个校级社团和20个班级社团，把乡村学校少年宫活动与课后服务紧密结合，不断丰富学生课余生活，促进学生多元兴趣发展。11.层层签订安全责任书，夯实安全管理责任。中心小学与辖区各学校校长、幼儿园园长签订了《安全目标管理责任书》，各学校、幼儿园与学生家长签订了安全责任书，学校与教师签订了安全责任书和“一岗双责”责任书，明确并夯实了各自的管理职责。12.狠抓安全常规教育，增强安全防范意识。学校通过主题班会、国旗下讲话、专题教育、电子屏、班级微信群等形式开展了夏季防溺水、传染病防控、交通安全、食品安全等方面的教育，师生及家长的安全防范意识普遍增强。13.严格落实安全常规管理，确保校园平安稳定。一是严格落实门禁管理，做好登记；二是加强学生课间、用餐、校园间隙时段管理；三是开展安全隐患排查，发现隐患及时排除；四是定期和不定期进行管制刀具及危险物品的收缴；五是落实好“护学岗”。14.严格落实疾病防控各项措施，防止疾病在校园扩散。15.积极配合相关部门，联防联控，共同做好学校安全工作，确保校园平安稳定。16.加大投资，改善办学条件。为改善中心小学运动场面积不足问题，将原位于新集镇中心小学院内的新集镇中心幼儿园搬迁到了新建的安置区幼儿园，并投资160余万元对原中心幼儿园校舍进行了改建粉刷，从而解决了中心小学部室、办公室不足和来年新学期扩班后教室不足的问题，为化解大班额做好了充分准备。二、取得的主要社会效益1.全镇义务教育优质均衡创建工作取得了较好的成绩，各校的办学条件和内涵发展得到明显提升。2.学校少年宫建设和管理水平大幅提高。3.2023年教育教学质量获得全区小学第三名的好成绩。4.徐静雯老师荣获2023年区级“教学能手”称号，马佳蒙老师在南郑区思政课教学大赛中荣获“思政课标兵”荣誉称号，周慧等6位老师被评为镇级教学能手，魏英杰、潘杰娟老师被评为区级基础教育科研工作先进个人。5.教师积极参加各级各类教研成果征集评选活动，指导的学生作品获奖达40余件；马佳蒙老师、李明庆的区级课题于2023年12月结题；2023年校本研修评审，共6件作品获奖，其中择优推荐的许小华老师的1件作品参与区级评审获奖。6.学校安全管理措施到位，学校平安稳定，未出现安全事故。三、存在的问题及改进的措施1.存在的问题：教育质量还需要提高，个别教师的教育教学水平差，成绩滞后。个别辖区学校管理水平差，教学质量落后，影响全镇的教育质量。2.改进措施：加强教育教学的精细化管理，加大对教师的培训，提高教师的业务水平，全面提高教育质量。借义务教育优质均衡发展创建的契机，加大对完小的管理力度，提高完小的办学水平。四、下一步工作打算2024年，我校将紧扣“促内涵、提质量、保平安、创特色”主题，持续提高教育质量，全力维护平安稳定，打造新集镇中心小学教育特色。1.坚持走特色发展之路。中心小学将依托乡村学校少年宫资源优势，倾力打造剪纸、石头画、手工、舞蹈、电子琴等特色社团，逐渐形成学校品牌，大力培养名优特色学生。各完小根据地域特点和学校实情，制定符合实际的小规模学校特色发展规划，将各校打造成小而精致的品质学校。2.全面提高教育教学质量。不断加强教学常规管理，继续实行目标责任管理制度，并与绩效挂钩，增强质量意识，全力打好新集教育质量攻坚战。3.促进内涵发展、缩小校际差异。一是积极参与城北小学教育集团活动，获得集团校专业支持，强化共建共享理念；二是中心小学发挥辐射带动作用，加大统筹力度，共享优质资源，强化统一督导监测；三是各校结合学校实际，建设显性文化，凝练隐形文化，打造学校特色，倡导积极向上，阳光乐观，充满正能量校园精神；四是持续规范内部管理；五是各校不断更新教育理念，五育并举，在促进学生全面发展上下功夫。4.持续优化中心小学管理模式。一是合理规划学校部室和教室，规范班级设置，消除中心小学大班额；二是从下学期起，中心小学实行年级组管理模式，加强班主任和科任老师之间的沟通协作，更利于班级管理，促使学校各项工作高效推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |