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西安市临潼区人民医院

发布时间: 2024-03-19 15:51
单位名称 西安市临潼区人民医院
宗旨和业务范围 为人民健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理·保健与健康教育·计划生育与技术服务、咨询·相关临床医疗服务
住所 西安市临潼区骊山街道西关正街2号
法定代表人 许伟龙
开办资金 2119万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
230万元 1633万元
网上名称 从业人数  667
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2023年6月进行法人变更事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况2023年医院总收入14820万元,业务收入8592万元,财政补助收入6228万元。门诊接诊187346人次,收治住院患者12407人次,患者平均住院日6.79天,门诊患者次均费用179.02元,住院患者次均费用3697.27元,门诊药占比30.57%,住院药占比29.39%。取得的经济和社会效益1.通过引进高层次人才、加强学科团队建设、开展新技术新项目等措施,提升了医院整体学科实力。今年完成我院骨科学术带头人,原第九医院骨科主任赵养学教授聘任仪式。12月教授正式入职我院并带领骨科科室完成一腰椎压缩性骨折椎体成形手术;完成与西北大学第一医院紧密型医共体签约仪式,增进我院各临床科室学科建设并进行帮扶。分批次派出放射科3名及超声1名,耳鼻喉科1名同志前往第一医院为期1-6月进修学习,并鼓励各临床科室加强人员进修学习。医院申报我院重症医学科及神经内科(内二科)市级重点学科。为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,医院增设了内科专家门诊、外科专家门诊、儿科专家门诊为病患提供更便捷、高效的就诊服务。2.2023年院内组织继续教育培训17次,培训3000余人次,参加培训率达78%以上,合格率100%;各临床医技及院外参加质控会议及学术会议50次;华医网培训参与人数100%,掌握临床各专业学术前沿性诊疗动态,为更好发展学科建设提供技术支持。2023年接收宝鸡、渭南职业技术学院等大专院校实习生共42人,并认真开展实习教学工作。2023年10月16日至10月20日承办全区各(中心)卫生院、社区卫生服务中心外科诊疗能力提升培训项目共计62人。2023年共派出13名医务人员前往唐都医院、交大一附院、西北妇女儿童医院、西北大学第一医院等进修学习;接收医共体成员单位及其他医疗机构来院进修学习13名。3.医院始终把提升患者满意度作为工作目标,通过加强医患沟通、优化服务流程、提高服务效率等措施,为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。结合医师节方案组织职工野外拓展,增强集体凝聚力。安排组织开展2023年大型义诊活动共计13次和社会无偿献血2次等公益活动,参加卫健局大病巡查活动2023年30种大病随访592人,进行心理健康教育讲座5次及医务人员下沉各基层卫生院帮扶回馈社会。2023年截至目前共办理麻醉卡54本,退卡47本;出生医学证明盖章573人。放射科自动胶片机的应用极大方便了群众,提高了效率;完成我院病案室改造,存储量为15万份,解决我院长期需要搬迁病历现状,为患者复印病案资料提供便捷,改善就医体验。4.持续深化“以患者为中心”的服务理念,满足患者多元化需求,改善护理服务,提升患者就医体验。在儿科病区开设儿科门诊智能雾化室,每台雾化机都设计成卡座,让患儿在相对独立的空间中进行治疗,缓解了患儿紧张恐惧情绪,减少了交叉感染的风险。开设助产士门诊,每周二、周五8:00-12:00,由资深助产士为孕妈妈们提供产前、产时、产后健康指导和宣教服务,让孕妇和家属对分娩有一个较全面的认识,积极有效地配合医务人员,减轻对分娩的恐惧,树立自然分娩信心,提高自然分娩率。开设PICC导管维护门诊,每周一—周五,上午8:00-12:00,下午14:00-17:30,健民楼二楼东维护(PICC导管维护门诊),提供PICC导管维护、拔管、静脉治疗及健康教育指导等,解决患者维护难、知识缺乏的问题。5.7月24日前完成十家卫生院签订建设合作协议书,实现所有成员单位制度全覆盖,并多次召开会议推进工作。8月21日医院消毒供应中心完成挂牌,9月初已与医共体10家成员单位签订了消毒供应协议书。内二科(心内、神内)到代王中心卫生院每周三和周五定期下沉坐诊、业务查房、病案讨论等,截至12月15日,共下沉人员5人83天(数据统计从10月份开始计),开展集中查房57次,查房住院病人314人,其中危重症16人,指导普通住院病人298人次,门诊坐诊(7月21日开始),门诊接诊146人次。妇产科每周一、周四定期下沉行者卫生院,截至12月15日妇产科安排下沉专家6人次;接诊及两癌筛查人数总计661人次;专业知识培训5次;教学查房4次。另外我院外科、B超、心电图、影像、护理等共计下沉人数为10人,利用周末或休息时间到我院开展帮扶工作,2023年共计下沉天数为183天(晋职支医从8月始),接诊(护理)人数为396人次;下乡随访1次,业务培训5次,教学查房10次。外一科选派4名专家和4名业务能力强、素质高、品德好的骨干医师到马额卫生院,以高年资临床医师为主的医务人员不定期在马额卫生院进行坐诊、业务查房技术指导等累计下沉81天(全年数),为马额辖区的广大人民群众提供高质量的医疗服务。山区巡回诊疗是“一科帮一院”的重要补充,安排内外科医师对土桥、仁宗两家医共体成员单位进行入村入户医疗帮扶,12月15日前,我院参加山区巡回诊疗18次。影像科与何寨、马额、交口、徐杨、铁炉及栎阳等多家卫生院通过微信会诊工作群,利用微信平台开展网上阅片并指导诊断,到12月15日会诊共计754人次。7月下旬心电图会诊群建立,截至12月15日会诊13人次。6.医共体成员单位利用网络手段,极大地方便了属地患者,特别是今年入冬后,呼吸道患者增多,单是11月我院影像会诊平台就会诊患者304例,12月前半月265例,很大程度上减轻了二级医院压力,也让辖区百姓在家门口享受到二级医院的诊疗服务,方便了百姓就医,提升了就医体验。三、工作中的不足1.我院处于城区核心部位,医疗用房占地面积少,大楼陈旧,医疗用房十分紧张,且部分科室功能布局不能满足国家标准要求,改造困难。医院门、急诊科室不集中,分布较分散,条件和环境欠佳,为人民群众提高服务的能力受到一定程度的影响,群众就医体验不好。2.个别医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高,人才队伍建设有待加速。3.门诊预约诊疗一层受限,原因无叫号系统,患者预约不能得到真正的预约优先诊治,所以预约诊疗发展迟缓。四、今后工作打算开局关乎全局,起步决定全程。2024年医院将在区委、区政府和区卫健局的正确领导下,秉承“全心全意为人民服务”的宗旨,牢记“至仁至爱厚德精医”的院训,紧紧围绕“二甲复审”目标要求,以医共体建设为契机,切实以党建引领构建医院高质量发展新格局,开启医院发展新征程。一、坚持党建引领凝聚发展合力。发挥党建作用,压实党建工作责任,落实各项制度,加强党支部阵地建设,狠抓意识形态工作和党员思想教育,持续加强党风廉政建设和医德医风建设,层层扎实拒腐防变的思想防线。坚持“党建工作推业务,业务工作促党建”的工作思路,落实党建工作和业务工作“一岗双责”,确保党建工作与中心工作同部署、同促进、同落实。二、继续推进学科建设和人才培养工作。通过引进高层次人才、加强学科团队建设、开展新技术新项目等措施,提升医院整体学科实力。同时,还将积极开展学术交流和合作活动,推动医院学科发展。成立我院疼痛中医康复科,设置床位25张,打造临潼地区享有盛名特色专科。以骨科学术带头人赵养学教授为技术支撑,大力发展我院骨科,开展新技术、新业务,逐步使我院骨科成为区域特色科室,进而成为市级重点科室。三、优化服务流程和提高服务效率。在2024年,医院将继续优化服务流程和提高服务效率。通过加强信息化建设、推广智能医疗设备、提高服务效率等措施,为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。1、就诊流程再造:对现有的医疗服务流程进行全面梳理和分析,找出瓶颈和不合理之处,进行流程再造,提高流程的效率和便捷性。逐步改善患者就医习惯,引流患者。启用医院新建综合楼,检验科、影像科及手术室统一搬迁形成集中检查区域,原病区集中各专科门诊,结合简单易懂术语名词统一标识,方便群众就医需要。具体措施包括改变目前门诊布局,打破个别人长期上门诊带来不良连锁反应,逐步改变患者就医习惯,门诊重造鼓励高级职称医生上门诊加强收住患者。2、信息化手段:逐步利用信息技术手段,如网上预约诊疗服务等减少患者不必要跑路,提高医疗服务效率,人工操作,降低出错率。3、团队协作:加强医护人员之间的沟通与协作,通过继续教育全员有效医护患沟通培训,形成高效的工作团队,提高工作效率;拟开设外科MDT门诊或者全科医学科,改善患者就医体验。4、培训与教育:对医护人员进行定期的培训和教育,增强他们的专业技能和服务意识,提升服务质量,通过安全警示教育案例的分享,维护医护人员安全及保障患者权益。外聘专家学者参与医院继续教育科目授课,开阔视野,打造现代化管理医院。5、患者宣教:对患者入院必要的健康宣教,住院期间疾病普及,出院后的随访,延伸医疗服务,提高患者及家属对医疗服务的理解和配合度,减少误解和纠纷。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号:H1680473661011511A1001有效期限:自2022年9月11日至2027年9月10日
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