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子长市政府采购中心
子长市政府采购中心
发布时间:
2024-03-19 11:10
单位名称
子长市政府采购中心
宗旨和业务范围
为政府采购提供服务。采购计划方案编制;采购招标工作。
住所
陕西省子长市财政局一楼118
法定代表人
呼延昕
开办资金
13.46万元
经济来源
全额拨款
举办单位
子长市财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
5万元
5万元
网上名称
无
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一年来,我市的政府采购工作在市委、市政府的正确领导下;市纪委监委和财政局的监督管理下;我中心和各相关单位和部门紧密配合,坚持全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、市有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务及其他任务。现将我中心2022年运行情况总结如下:一、开展业务情况活动紧紧围绕我市经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好全市行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。2023年,子长市政府采购中心与各相关部门单位紧密配合,全年共完成采购项目130项。其中公开招标42项,竞争性谈判28项,磋商53项,询价3项,单一来源4项。采购预算金额28749.9791万元,中标金额28456.29996万元(其中使用上级资金(含专项债及自筹资金等)48项,共计11438.5095万元;使用本级财政资金82项,共计17017.79046万元),节约资金293.67914万元,高效、圆满的完成了当年政府采购集中采购任务。最大限度地发挥了资金使用效益。为规范政府采购行为,提高操作水平,做了如下工作:(一)出台了《子长市政府采购中心关于加强内控管理的实施意见》内容包括:一、落实岗位工作责任制;二、回避和轮岗制度;三、文明办公制度;四、印章管理制度;五、档案管理制度;六、财务管理制度;七、廉政管理制度;明确了每个人的岗位职责,廉政纪律要求,规范了业务操作流程。(二)针对采购单位发布采购意向公开不及时,导致采购流程缓慢这一问题。8月份组织全市单位财务人员160余人在市职教中心举办了政府采购业务专题培训班。开辟便民专栏公示和采购经办人员微信群宣传,方便采购人和供货商清楚掌握政府采购项目办理流程和关键节点;加大力度宣传政府采购业务流程,使采购人和供货商进一步熟悉采购业务流程,提高采购效率和缩短采购周期。(三)面对业务工作人手少,采购业务繁杂面广的局面 ,我支部以改进工作作风、提高工作成效为落脚点,针对工作中的薄弱环节和难点问题,发扬民主、集思广益,与部门同志勤沟通,多听取领导和其他同志意见建议,创新工作方法,提升工作水平,推动政府采购工作不断向前发展。(四)积极支持全市优化营商环境工作,一年来的政府采购项目我们按照政策要求全面面向中小、小微企业开展。(五)按照省、市发改委要求,办理政府采购业务CA锁,积极探索开展线上开标,评标工作。本年度公开招标的项目共42个均在延安市公共交易中心实行线上开、评标。二、取得的效益1、树立了服务观念。《政府采购法》规定,不是为了强化财政部门的权利,而是要求财政部门更好地提供服务,为加快财政支出改革服务,为推动社会主义市场经济建设服务,为促进廉政建设服务。2、树立了效益与效率观念。提高财政资金效益是实施政府采购制度改革的重要目标之一,同时还必须兼顾工作效率。在工作中,我们不断提高管理水平,改进管理方式和方法,使工作效率与财政支出效益同步提高。3、树立法制观念。坚持依法行政,学会使用法律手段和经济手段管理政府采购活动,增强法律意识,自觉遵守有关法律、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督,坚持信息、过程、结果公开,强化质量验收,使整个采购活动在阳光下操作。三、存在的问题在中心全体工作人员的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,但在实际工作中仍然存在一些问题。主要表现在:(一)理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下功夫。(二)业务学习不够,对政府采购相关法律法规的学习还不够深入,线上开评标还在学习、探索,各项规章制度及规范性文件仍需继续完善。采购业务拓展经验不足,待人接物不够细致、缺乏方式方法。四、整改措施(一)继续加强系统理论学习,做好学习计划,按计划安排学习,进一步提高运用理论分析解决实际问题的能力和水平。(二)加强多元化政府采购相关法律、法规及条款的学习,多向兄弟单位请教,借鉴。提高采购业务能力。五、下一步工作计划在今后的工作中,我们将进一步解放思想,做好以下几方面工作:(一)加强理论学习,进一步提高认识,增强学习的主动性和自觉性,静下心来,挤出时间,不断提高业务水平和理论水平。(二)努力工作,发挥党员带头作用,积极参加学习党员宗旨意识教育,在工作中发挥党员模范带头作用,积极进取扎实工作,树立强烈的自觉意识和责任意识。努力打造一支高素质的采购队伍。(三)进一步加大政府职能由管理型向服务型转变的力度,加大线下开评标向线上开评标力度。增强全体工作人员的自律意识和服务意识,对来子长市政府采购中心办事的群众,有问必答、办事手续快、热情便捷。(四)采购业务中严格按照采购程序进行采购,认真完成市政府及局领导交办的各项任务,立足本职,在工作中不断超越自我,大胆实践,不断总结经验,提高业务水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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