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榆林市横山区第八幼儿园
榆林市横山区第八幼儿园
发布时间:
2024-03-19 10:41
单位名称
榆林市横山区第八幼儿园
宗旨和业务范围
为学龄前儿童提供保育和教育服务幼儿保育幼儿教育
住所
榆林市横山区兴丰移民小区
法定代表人
顾兴荣
开办资金
620万元
经济来源
财政全额预算
举办单位
榆林市横山区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
68.28万元
94.84万元
网上名称
榆林市横山区第八幼儿园.公益
从业人数 47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
深入学习贯彻落实党的二十大精神,以党领导下的校长负责制为抓手,依据教体局年初下发的《横山区第八幼儿园2023年度目标责任考核指标》,进一步凝聚思想、明确任务,履职尽责、担当作为,全力推动我园各项工作创新发展。一、幼儿园工作开展情况(一)党建引领促发展。(1)党史学习强信念:①抓好党员教师“双带头人”和“双培养”工作,推进干部教师线下日常学习、例会党课学习、支部党员学习。②线上学习强国平台学习、青年大学学习,多方面多渠道多形式巩固党史学习教育成果,夯实党务人员业务能力,扎实开展第二主题学习。③公众号每周都有主题学习。(2)活动践行促发展:党的二十大开局之年,我们以“党建+”为主题开展N种活动。①“躬耕教坛强国有我”优秀教师展播、党员先锋示范岗等,用实际行动体现党建战斗堡垒作用。②作风整顿不松懈,积极开展自我批评、民主生活会。(3)凝心聚力促成长:健全完善师德考核评价机制,严格实行师德“一票否决制”和“零容忍制”,建立有偿补课、违规收受礼品礼金、体罚和变相体罚幼儿等问题案例库。(二)高品质后勤保障。(1)改善办园条件,先后投资90多万元,对7处园所环境进行改造。(2)传染病工作常态化,党员干部带头宣传接种疫苗,传染病防控知识通过公众号、教育活动、专题培训、健康教育专栏等多渠道宣传。(3)保育工作精细化管理:开展每周一次远足活动,强身健体提高幼儿免疫力。(4)安全工作落实到位:进一步推行榆林市教育局“13530”安全教育模式,将安全教育贯穿游戏化教育教学各环节并形成课程。(三)与家长双向奔赴。开展好家园共建活动,引导家长注重家庭、注重家教、注重家风。通过家长开放周、家长进课堂、家长陪餐、家长协管、家长志愿者活动、亲子游戏等扭转小学化需求。(四)共同体示范引领。独立完成三月份的观摩与游戏化视导,十一月举办了共同体教学能手大赛。办园成效。2022年度全省第十六次教科研成果论文成果推荐交流优秀单位;2022年度教育宣传先进集体;2021-2022校本研修先进集体。二、取得经济社会效益情况1.1+N教师评价体系健全,教师队伍素质大幅提升。(1)梯队建设谋发展:根据教师队伍建设方案依据标准对所有教师划分为引领型、提高型、成长型三个层次,并对三类教师采用分层分类培训等方式提升教师专业素质,让每一位教师都能够跳一跳摘到桃子。(2)分层考核促进步:根据队伍建设方案对一线教师、中层领导,分层分类量化考核,现已有完整的量化考核评价体系,优胜劣汰择优录用,让每一位老师与领导都有一种紧迫感,杜绝躺平吃大锅饭。(3)搭建平台以赛促提升:开展保育员技能大赛、教师专业技能大赛、教学能手大赛等活动促进教师专业能力提升。并鼓励教师积极参加省市区教科研投稿活动,加大竞赛奖励,刺激教师努力提升专业水平,达到共同进步目的。2.社团活动游戏化发展幼儿个性,利用《幼儿园保育教育质量评估指南》对小中大幼儿五大领域展开评估。三、工作中存在问题1.中高层配备人员不足。缺一名副园长、一个保教主任、一个保育主任、一个党建管理员。主要是教师队伍年轻化,队伍人员不稳定,培养速度跟不上需求。2.园所文化建设与园本课程、班本课程融合度不高,缺专业化指导,材料整理比较碎片化,针对性、操作性有待加强。四、整改措施1.现在幼儿园教师队伍年轻化,学习能力强,下一步加大培养力度,以多种方式方法培养出优秀的中层管理人员。2.针对出现的问题,邀请专业的导师进园对教师有针对性的指导,确保每位教师都能得到专业化的培训,等到有效的提升。五、下一年工作计划1.内培养外调入配齐管理层人员,让老师们从兼职任务中解放出来,专心地为幼儿发展服务。2.申请成立党支部,发展骨干教师陶玲波成为入党积极分子,培养一名区教学能手。3.争取创建市级一类园。只要我们朝着正确的方向脚步不停,始终坚持用1+N润物无声的教育模式让每个孩子富有个性地成长,把立德树人、和谐发展、共同成长的办园理念用润物无声的若水文化落到实处,做好上善若水方能厚德载物。
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无
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无
接收捐赠资助及使用情况
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