商洛市商州区中心敬老院
发布时间：
2024-03-19 09:58
| 单位名称 | 商洛市商州区中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐。主要落实特困供养对象的吃、穿、住、医、葬及失能、半失能特困供养对象的服务工作。 | |
| 住所 | 商洛市商州区沙河子镇红光社区一组 | |
| 法定代表人 | 杨龙 | |
| 开办资金 | 3210万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 105.56万元 | 186.98万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，商州区中心敬老院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况：(一)、制定制度，落实责任，签订责任合同，实施制度化管理敬老院先后制定了中心敬老院章程、各岗位工作职责、工作人员岗位目标职责制度、会议和学习制度、工作人员考勤和请休假制度、财务管理制度、卫生检查制度、食堂管理制度、红星院民评选制度、楼层卫生流动红旗评比制度、院民内务整理等十几项管理制度，同时与每名工作人员签订工作责任合同，落实工作责任。制定出台了敬老院消防安全应急预案，食品安全应急预案，院民安全应急预案、疫情防控应急预案等一批规章制度和应急预案。通过抓制度落实，理顺了院务管理秩序，落实了制度化管理，提升了管理质量。(二)、积极实施规范化运营标准化运作敬老院从完善制度，强化管理入手，实现以制度管院。对照星级敬老院工作标准，先后制定了中心敬老院章程、院长职责、工作人员岗位目标责任制、会议和学习制度、工作人员考勤和请休假制度、财务管理制度、卫生检查制度、食堂管理制度、食品安全管理制度、红星院民评选制度、楼层卫生流动红旗评比制度、院民内务卫生评比制度、院民守则等多项管理制度，同时规范了院民外出请销假制度、护理人员月考核奖惩制度、中心敬老院安全值班制度、特困对象入住敬老院“一人一档”登记建档制度、特困失能老年人分级护理制度、管理人员例会制度等一系列规章制度，通过抓制度落实，理顺了管理流程，促进了管理的精细化和规范化。（三）、扎实落实敬老院安全管理敬老院制定了一系列安全管理的规章制度和应急预案，严格按照上级对敬老院安全管理的要求开展工作。(四）、开展养老护理员技能培训，提高工作人员的专业化服务水一是落实专人负责，制定培训计划，明确年度、季度培训目标任务和每周培训主题，定期邀请院外老师做专题报告，辅导养老护理基础知识和操作技能。坚持通过观看视频等形式常态化学习养老护理服务的国家标准和基本要求，促进人员尽快专业化；二是从商州区人民医院和第三人民医院抽调专业护士形成培训骨干，强化对各类院民护理的实际操做指导和演练，提高护理业务水平；三是积极参加国、省级养老护理技能培训，共计全员培训5批次。已有30人获得养老护理技能等级证书，5人获得护师从业资格证和上岗证，1人获得护士从业资格证和上岗证。连续两年参加省、市、区养老技能大赛，获得区级一等奖2人次，市级优秀奖1人次，省级优秀奖1人次，基本实现了养老护理队伍的专业化。（五）、为院民集体过生日，举行节日庆典，凝聚浓浓亲情。开展“红星院民”评比，争创文明院民在今年12月份敬老院组织了一次全体院民的集体生日，为全体院民过了一场别开生面的集体生日，国庆节除了准备了丰盛的水果菜肴外还组织工作人员和院民进行爱国主义的歌曲大合唱，歌唱《我的祖国》、《社会主义好》等爱国歌曲，对院民进行了爱国主义教育。元旦春节之际，组织了大型的重阳节文艺节目汇演，有歌曲、有快板、有小品，有舞蹈、有朗诵，有大合唱。院民和工作人员齐参演，其乐融融整个敬老院洋溢在一片浓浓的节日气氛之中，让院民感受到了浓浓的亲情。另外利用重阳节之际，在全院范围内认真组织开展了“2023重阳节趣味运动会暨红星院民表彰大会”活动。（六）、完善“一人一档”，健全档案制度严格实行一人一档、一档一盒的档案管理制度。院民档案内存有院民个人身份证、户口本、特困供养证、残疾证、加入特困申请表、入住敬老院审批表、既往病史及医院健康查体资料、入住敬老院协议书、监护人及镇、村委会联系方式、生活能力鉴定评估表等。基础档案的健全，为我们全面掌握院民的各种信息和服务管理提高了水平。办公室也对档案进行了分类整理。统一了档案盒规格，细化了档案类别，设置了档案目录，规范了档案内容。（七）、实施规范化服务，创建五星级敬老院建院以来，我们一直致力于以创建五星级敬老院为奋斗目标，不断加大投入力度,认真落实各项政策和要求,强力推进敬老院标准化建设,着力提升规范化管理与服务水平。先后从硬件设施和软件设施方面进行了全面建设和配置，创建了老年活动室、健身房、多功能室、棋牌室、图书室、临终关怀室、理发室、浴室、电视室、监控室、消防控制室等房间设施，进行适老化改造，安装扶手600米，铺设防滑地垫3200平方米。对卫生间、浴室都进行了无障碍改造。对后院活动场地进行铺设了人工草皮，以防老人摔倒跌伤。对消防设施进行了全面提升，更换了灭火器，购买了消毒柜、洗衣机、冰柜、发电机等设施设备，从硬件设施和软件设施方面进行了全面提升。2023年7月17日，省民政厅委派西北大学健康养老研究院院长助理王昭茜一行5人评审团来中心敬老院进行星级敬老院评审验收，经过查阅档案资料、实际查勘、现场评估、问卷调查、院民走访、现场提问等环节的评审，专家组一行对我院的星级创建工作给予了充分肯定，我们所做工作赢得了专家的高度赞扬。（八）、以人为本，亲情式服务工作中我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老年人的积极作用。一是成立院务管理委员会，负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划；二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和推荐，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准，定期结算伙食帐目，重大节日调剂好饭菜花样，保证饭菜供应；三是及时为院民添置生活用品，采购换季、过冬取暖衣物。共采购凉鞋126双，夏装129套，秋鞋126双，毛衣134件，棉袄70套，厚裤子62条。保证了院民“温暖过冬”。提升了院民的幸福指数，充分调动了院民的积极性，保证了全院各项工作的有序运行。取得的主要社会经济效益2023年，商州区中心敬老院在区委区政府的大力支持和区民政局的坚强领导下，认真贯彻执行党和国家的特困供养方针政策，以提升特困集中供养率，促进“兜底保障”和“乡村振兴”实施为目标，以供养老年人“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”为办院宗旨，以创建国家五星级敬老院为动力，以加强特殊困难老年人基本养老服务保障为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，以“老年人的幸福晚年，就是我们的奋斗目标”为工作信条。全院上下，团结一心，扎实工作，实现了中心敬老院为特困老人服务，为政府分忧的社会功能，发挥了应有的社会效益，开创了中心敬老院各项工作的新局面。截止2023年12月中心敬老院现已完成集中供养204人，半护理人数：60人，全护理人数：69人，全自理人数：75人，其中在中心敬老院供养院民135人（半护理44人，全护理29人，全自理62人），在商洛疗养院托管50人，圣济堂医院托管19人。2023年度共计新增34人，死亡14人，变更25人，其中分散变集中3人，集中变分散10人，变更自理能力10人，变更敬老院2人（1人由中心敬老院转黑山敬老院、1人由三岔河敬老院转中心敬老院）。这些特困人员的集中供养，发挥了显著的社会效益，兜住了民生底线，有力地促进了脱贫攻坚和乡村振兴战略的实施。三、目前存在的问题1、中心敬老院由于初期规划设计问题，导致敬老院没有安全出口道路，院门东侧道路为临时道路，土路，雨天泥泞不堪，来院物资运送和疫情防控车辆人员行走很不方便，给院内安全生产和疫情防控工作造成很多不便，希望有关部门能够解决敬老院出门道路问题。2、经费不足。敬老院运营三年来，因为敬老院只有院民生活经费，工作运转经费十分困难。据统计敬老院每年水电费需资金18万元，天然气费需2.2万元，办公经费需4万元，供暖费需14.15万元，垃圾清运费需0.5万元，职工社保费需27万元，工会经费需10万元，网费需2万元，共需资金77.85万元，资金缺口非常大，工作运转难以维继，希望上级部门能够协调解决，以保中心敬老院的工作能够正常运转。四、整改措施2023年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了一定成绩，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，但成绩只能说明过去，要真正发挥养老服务设施应有的功能，实现预定的初衷，必须在管理上下功夫，贯彻民主集中制，注重合理分工，大胆放手并全力支持班子成员开展工作。追求积极健康的工作和生活方式，带好队伍、管好院民、树好形象。五、下一步的工作打算2024年，我们要在继续坚持管好院民，为他们搞好服务的同时，一是要选优配强敬老院工作人员；二是强化工作人员思想道德教育和业务培训；三是进一步完善管理制度；四是进一步提升服务水平；五是进一步营造团结友爱，和睦相处的良好氛围。今后将继续严格执行党和国家的特困供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为商州和谐发展做出贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年全年圆满完成上级下达的特困集中供养工作任务和疫情防控工作任务，完成了四星级评审工作，被评为四星级敬老院。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |