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子长市粮食和物资储备中心

发布时间: 2024-03-19 09:26
单位名称 子长市粮食和物资储备中心
宗旨和业务范围 为粮食和物资储备提供保障。实施粮食战略和应急储备、救灾物资的收储、轮换和日常管理;做好粮食流通和物资储备服务、监测预警和政策性粮食供应;组织实施粮(食用油)棉糖盐和应急救灾物资储备供应;对全市储备基础设施进行管理;做好粮食安全市长责任制考核。
住所 陕西省子长市米粮山庄41号307办公室
法定代表人 何翔
开办资金 73.28万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子长市经济发展局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
92万元 79万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我单位在经发局主管部门的领导下,主要开展了以下业务工作:一、开展工作情况:1、召开了子长市粮食安全市长责任制考核联席会议,逐项对照梳理,完成考核内容的自评工作印证资料的整理汇编,满分100分共得99.8分。2、完成省市储备10000吨小麦任务。其中:1号、5号库2020年8月轮入三级小麦5000吨,产地关中;2号、3号库2022年9月轮入三级小麦5000吨,产地河南。粮温正常、储存安全、数量真实。。3、我市储备应急成品粮油储备面粉900吨、大米120吨、食用油110吨,共计1130吨。根据各承储户实际储存能力,及时对成品粮储备进行调整,目前确定我市9家粮油经营者进行承储应急成品粮油。在管理上,运用动态管理方式,合同半年一签,对不能达到合同规定的储备数量承储户,及时予以调整承储数量3家,不断调动存储的积极性。3、全面落实安全生产监管和主体责任,严格按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,切实将安全生产责任落实到岗到人,做到职责明确、任务明确、责任到人、措施到位。4、建设信息化、智能化粮库,针对粮食专项巡查问题,落实智慧化粮库资金5.5万元,对公司的粮情监测系统和监控系统、进出库进行了智能化升级改造,进一步提高了规范化、智能化、科学化储粮水平。5、是开展政策性粮食库存检查,5月24日延安市市政策性粮食库存检查小组对我市政策性粮食进行实地检查,经检查:我市共储存县级储备原粮10000吨,由子长市粮食购销有限公司储备。10000吨储备粮均符合国标三级小麦储备标准,水分、仓温、粮温均正常,粮情记录健全、登记准确,仓内外卫生符合要求,账实相符、账账相符,数量真实、质量完好、储存安全。6、一是认真开展开展农户存粮专项调查,通过电话询问,对24户农户家中了解检查粮食收支台账登记,指导农户认真记录各项粮食收支情况,收集、整理和分析农户粮食存粮数据,我市农户种植以玉米、土豆、杂粮为主,主要用于养殖、口粮、出售,农户储粮偏少、积极性不高。7、加大对粮食市场的监测力度,对5个粮油信息监测点进行粮食市场价格监测,及时跟踪掌握粮油市场供求变化和价格变动情况,坚决防止借疫情之机以次充好、哄抬粮油价格、囤积居奇等行为,切实维护粮油市场秩序。8、10月16日,主题活动周宣传小组成员11人在开元广场开展世界粮食日和全国粮食安全宣传周主题宣传活动,活活动时悬挂条幅一幅,并向群众科普“爱粮节粮”知识,积极宣传粮食安全、粮油质量鉴定和节约粮食的小知识,粮油质量鉴定、爱粮节粮等内容的宣传单累计发放1500余份,累计接待咨询群众550余人,累计发放手提袋1250个、围裙1311个、粮食安全小帖纸672个。二、取得社会效益:县级储备粮数量真实、质量达标、储存安全。成品量足量储备,市场粮油价格平稳,供应充足,能够满足市民日常需求。三、存在问题:一是粮油购销企业基础设施薄弱,仓库设施陈旧,现代储粮技术应用落后。二是企业改革中遗留问题的解决还不够,上访问题时有发生。四、整改措施:一是积极协调中省市相关项目,落实配套资金,对仓储设施进行维修改造,加强企业职工培训,应用好智能化粮库系统。二是加强进一步健全信访和遗留问题处理的相关制度,经常分析和研究出现的新问题、新情况,对苗头性矛盾早发现、早解决,及时化解。克服困难,切实落实企业改制遗留问题,解决好退休人员社会保障等问题。五、下一步工作计划:1、加强对企业的安全防范意识的指导,坚决杜绝因粮仓机械作业、粮情登高检查、熏蒸作业、用电等方面违规操作引起的安全事故的发生。加强对库区安全管理,完善库区值班巡逻制度,切实做好火险、盗险、风雨袭击等各项安全防范工作,确保粮食安全。2、严格按照《子长市县级储备粮轮换管理办法》要求,认真督导粮油购销公司圆满完成县级储备粮5000吨出库、入库轮换工作,确保县级储备粮数量准确、质量达标、储存安全。3、做好粮油保供稳价工作,对粮油市场动态进行密切的跟踪和监督,全面掌握粮油库存、供应、销售、价格等情况,及时组织成品粮油调运工作,切确保在关键时刻和紧急情况下第一时间调得出、送得上、供得上。
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