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陕西麟游经济技术开发区管理委员会(中共陕西麟游经济技术开发区工作委员会)

发布时间: 2024-03-19 08:32
单位名称 陕西麟游经济技术开发区管理委员会(中共陕西麟游经济技术开发区工作委员会)
宗旨和业务范围 规范园区管理、提高园区服务质量和水平。负责拟订园区发展规划及管理办法;负责园区基础设施建设、招商引资、入园企业投资建设项目初审,开展经贸合作、交流,重点项目建设等工作;负责管委会机关日常事务管理、人事财务等工作;负责园区投资开发与建设工作。
住所 麟游县两亭镇天堂工业园区滨河六路1号
法定代表人 赵朋军
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
573.14万元 6138.21万元
网上名称 从业人数  20
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强调度、优结构,园区经济持续稳步回升精准精细抓好经济指标运行,专班专人推进企业经营促产达能。定期开展经济基本面分析研判,积极服务投产企业稳产增效。新纳统的陕西苏能煤炭运销有限公司销售额突破5亿元,全年预计完成规上工业总产值61亿元,荣获2022年度陕西省重点建设县域工业集中区先进单位,位列全省116个县域工业集中区第9位。(二)保要素、促进度,重点项目建设扎实推进深入开展高质量项目推进年活动,聚焦聚力抓好项目建设这一中心工作。一是明确任务,夯实责任。年初分解下达了市县重点项目及重大前期项目任务,将项目建设任务责任到部门、责任到个人,做到一个项目一个领导包抓,一个局办协调,专人专职推进。二是精心谋划,深挖潜力。坚持把项目谋划作为项目建设的最基础工作来抓,从2023年实施的市县级重点项目谋划入手,积极策划包装项目50个,总投资29.65亿元。建立经开区重大项目库,实行滚动管理,做到成熟一个实施一个,确保项目接替有序。三是细化措施,强力推进。多措并举,高标准抓好市县重点项目建设任务。提前3个月完成园子沟煤矿1012001工作面设施设备购置项目、经开区工业旅游基础设施项目、麟游经开区环境整治提升项目等4个项目,郭家河铁路集运站项目建成办公生活区,经开区商业综合体项目完成主体工程,矿山机电设备再制造综合利用项目、麟游经开区标准化厂房(一期)建设项目等6个重点项目顺利推进,全年完成固定资产投资7053万元。(三)建机制、拓渠道,招大引强精准发力见效一是加强招商队伍建设,提高招商工作实效。成立招商专班,充实招商力量,打造专业化招商队伍。从产业现状、关联产业、重点发展领域等方面对产业链图谱进行了细化和深化,找准现有产业链缺失和薄弱的关键环节,明确“弱基缺链”清单,做到对产业链发展目标和任务“心中有数”。二是聚焦主导产业方向,积极开展赴外招商。积极参加丝博会、加博会等招商节会3次,先后赴北京、徐州、深圳等地开展招商引资活动30余次,精准拜促深圳市恒得源实业集团、西电集团、陕西金刚矿山智能设备有限公司等35户企业,煤基固废新材料产业园项目、麟游县矿山设备再制造及智能设备生产项目成功签约落地,新能源汽车应用场景示范基地、宝鸡浴日新材料产业园等2个项目达成意向。三是强化项目跟进服务,推动项目有效落地。牢固树立“服务招商”的理念,积极推动招商项目有效落地,找准堵点难点,全力解决项目落地中存在的突出问题,保证引进的项目快落户、快建设、快投产。全年完成招商引资到位资金13.55亿元,占目标任务的112.9%。(四)优服务、促提升,营商环境实现清障破阻创新推行“班子成员联、工作人员包”的全天候、全过程“一对一”服务机制,全面落实“帮办、代办、协办”服务举措,协调解决商业综合体、郭家河铁路集运站等项目规划选址、行政审批、土地供应等项目建设问题20余件,全程代办煤基固废新材料产业园项目在麟公司注册,“标准地”模式供地为陕西宝麟晟矿山设备有限责任公司节省30%的审批时限及成本费用,政银企推进会为企业发展及项目建设提供坚实的金融保障,结合主题教育组织工作专班分片分行业召开区企座谈会,广泛收集企业意见建议,共谋发展大计。(五)重安全、强监管,综合管理规范有序高效一是安全管理高效有序。始终坚持安全管理“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的标准要求,从紧、从实、从细开展安全管理工作,在日常检查上不松劲、在重点区域上不疏忽,在督查检查上不懈怠。以“安全生产月”为重点,制定完善各类安全应急预案4个,排查安全隐患65处,以安全生产专项整治三年行动为抓手,完善经开区双重预防体系建设,制定各类安全应急预案3个,排查整治安全隐患62处。持续深入开展安全生产专项排查整治活动,督促企业开展安全知识宣传及消防应急演练活动12次,实现经开区安全生产事故“零发生”。二是生态环保常抓不懈。突出抓好经开区企业和在建项目等重点区域的环境保护及“两山”基地创建工作,开展环境保护专项检查14次,反馈整改问题14个。积极实施管委会大门修缮工程、经开区滨河路亮化提升工程、标志性大门工程,全面提升经开区整体形象。(六)打基础,提质效,化工园区申报推进有力立足煤炭产业转型升级,依托麟游县两亭循环经济科技工业园区积极申报认定省级化工园区。一是实行专班推进。成立化工园区认定工作领导小组,全面领导推进化工园区认定工作,制定任务清单、明确时间节点和工作重点。建立周调度工作机制,每周召开化工园区认定工作推进会,协调解决工作推进过程中的困难和问题,全力加快此项工作推进。二是科学编制规划。委托第三方机构,全力开展申报前期各类规划、资料的编制工作。园区《总体规划》《产业规划》《总体规划环评》《园区整体安全评估报告》等4大类23项申报资料已全部完成编制、评审、审批工作,园区认定申报文件经市政府上报至省工信厅。三是积极招引化工项目。。围绕新型化学品和化工新材料等方向积极洽谈招引项目,已达成钙钛矿新材料项目、20万吨绿色甲醇项目、高纯石英砂生产项目合作意向。(七)抓党建,强队伍,基层组织建设强基铸魂一是淬炼思想“铸魂补钙”,擦亮党员干部新底色。持续深化“干部作风能力提升年”成果运用,强化“四优”模范机关创建,严格落实党工委理论中心组及周例会集体学习制度,组织开展党工委理论中心组学习48次,开展专题交流研讨10次,引导党员干部进一步坚定理想信念,凝聚思想合力。二是提质增效“强基固本”,提升组织建设新成色。持续强化推进支部标准化建设,完善党工委组织架构及人员配备,成立党工委下设支部,坚持每季度专题研究党建工作,严格执行“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,全年召开党员大会5次,开展讲党课活动4次,培养入党积极分子3名,接收预备党员1名,按期转正党员1名,全力打造忠诚干净担当的经开区干部队伍。三是正风肃纪“严字当头”,迸发清廉建设新常态。严格落实领导干部“一岗双责”,组织签订《党风廉政承诺书》,坚持每月召开党风廉政建设专题会议,扎实开展作风纪律集中整顿活动,常态化开展廉政教育。年内组织观看党风廉政警示教育片4次,召开廉洁教育会3次,开展例行廉政谈话、新任干部履新谈话、日常廉政谈话10余次,以高质量党建领航高质量发展。二、取得的主要社会、经济效益获得了2022年度目标责任考核优秀单位、2022年度争取资金先进单位、2022年度重点项目建设先进单位、2022年度项目谋划先进单位、2022年度招商引资大项目奖、2023年二季度固定资产投资红榜、2023年二季度重点项目红榜。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题一是土地制约亟待破解。受限于园子沟煤矿煤炭资源压覆,土地报批难度大,土地指标紧较为紧张,现有土地收储进度较为缓慢,一定程度影响了项目落地。二是产业链条亟待延伸。经开区主要依靠煤炭发展下游产业,区内矿山机电设备、新材料、精细化工及商贸服务产业发展较为滞后,仍处在产业转型发展进程,产业附加值提升不足。(二)改进措施一是强化土地集约管理。持续对接自然资源部门,强化经开区现有土地收储,持续加快压覆矿手续办理,创新经开区土地审批改革,全面应用推广“标准地+承诺制”改革试点经验,持续强化经开区土地保障。二是强化产业短板招引。进一步细化完善经开区产业招商地图,瞄准精细化工、新材料、新能源等新兴产业加大招商力度,不断提升招商精准度和成功率,加快矿山机电设备再制造综合利用项目、煤矿设备再制造及智能制造等4个补短板项目落地,强化产业延伸拓展。四、2024年工作计划(一)聚焦项目攻坚,实现量与质的同步提升。年内建成经开区污水处理厂、标准化厂房(一期)、产业孵化园(一期)、智慧化指挥中心、园区排污管网、蒸汽管网等6个强基础项目,全力推进煤基固废新材料产业园、陕昆缆麟游研发生产基地、煤矿设备再制造及智能制造、重卡换电等4个招商引资项目,完成年度投资3.35亿元,不断夯实经开区发展产业根基。聚焦招大引强,实现产业链式集群发展。瞄准精细化工、新材料、新能源等新兴产业加大招商力度。组建专业招商队伍,优化招商方式。全面提升营商环境,落实重大招商项目专班推进工作机制,做好意向项目跟踪协调、要素保障跟踪,做好签约项目全流程“帮代办”服务。全力做好煤基固废新材料产业园、煤矿设备再制造及智能制造、重卡换电等项目建设,开工建设高纯度石英砂项目,全力服务保障钙钛矿新材料、生物质绿色甲醇等项目落地建设。年内新增入区企业8户以上。(三)聚焦基础提升,实现化工园区提质增效。在前期工作的基础上,牢牢把握全省第三批化工园区认定工作时间节点,加大汇报衔接工作力度,力争6月底前创建成为省级化工园区。尽快完善园区详细性控制规划编制,围绕园区水、电、路、讯及消防、蒸汽管网、危化品停车场、安全环保监控平台等基础设施建设,积极谋划项目、争取资金、加快建设,提升园区硬件条件和承载能力,为化工企业入驻打好基础。(四)聚焦提质增量,实现平台公司效能发挥。持续完善“管委会+运营公司”管理模式,充分发挥平台公司投融资作用,强化土地、资金等要素保障,动态储备土地300亩。配足配强公司管理人员,提升专业化管理水平。全面梳理、扩充平台公司资产,有效利用和盘活经开区各类资产资源,以平台公司为载体实施经开区智慧化指挥中心、产业孵化园(一期)等基础设施项目,不断提升平台公司公司化运营、市场化运作水平,做实有效资产。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.荣获2022年度全省重点建设县域工业集中区发展先进单位;2.2022年度目标责任考核优秀单位;3.2022年度争取资金先进单位;4.2022年度重点项目建设先进单位;5.2022年度项目谋划先进单位;6.2022年度招商引资大项目奖。
接收捐赠资助及使用情况