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富县幼儿园

发布时间: 2024-03-18 17:06
单位名称 富县幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务;幼儿保育幼儿教育。
住所 富县正街48号
法定代表人 郭小丽
开办资金 1600万元
经济来源 财政拨款
举办单位 富县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
53.15万元 172.73万元
网上名称 富县幼儿园.公益 从业人数  38
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年以来我园能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 开展业务活动情况(一)党建工作1.抓学习,强思想,提升政治素养。坚持不懈用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,建立健全主题教育长效机制。2.抓业务,强技能,提升工作成效。创新开展支部书记讲党课、党员业务骨干讲理论、党员教学能手讲经验、新党员讲心得体会的“四讲课堂”;构建“两联系”网络,由支委负责所联系党员加强自身学习,主动发挥示范作用,党员对联系的入党积极分子、新入职的教师从思想动态、心理、业务等方面进行指导。3.抓实干,强服务,提升办园品质。推行校园长“承诺一兑现一评议”制度,承诺清单公开公示,接受监督,对照2023年园长履职承诺事项,均已按期完成。(二)队伍建设以“骨干引领,多元培训,逐级提升”为指导,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面进行教师培养,形成了具有特色的“234”园本教研模式;开展骨干教师示范课、青年教师展示课,通过互听、互评、互议的活动,使每位教师的业务能力得到提高。(三)园务管理1.本年度提高了临聘人员工资待遇,修订完善了基础绩效奖考核实施方案、绩效工作月考核实施办法及细则等,进一步规范了制度管理;制定各类岗位工作职责和各项工作计划,人员分工明确,扎实开展各项工作。为更好推动幼儿园的民主管理,我园计划学期末召开教代会,进一步统一思想,凝聚力量,推进幼儿园高质量发展。2.本年度园长面向教师和家长分别作专题讲座4次,召开了1次家委会,1次伙委会;园领导班子分别包抓一组教师,定期和不定期查阅教师的周计划、区域观察记录等,跟班听课、看活动组织,发现问题及时给予指导。一年来,园长参与教科研活动25次,中层领导分别进行专题讲座各6次,听评课各60余节。3.一年来共召开家长会4次。业务副园长面向家长进行了《幼儿园入学准备教育指导要点》解读,阐述我园的办园理念、实际做法,使家长在理念上能跟上幼儿园的步伐;班级三名教师从班级工作、幼儿在园表现、特色课程、家园工作等向家长进行反馈。(四)安全管理1.不断进行安全制度的修订完善,以“创建平安校园实现十个没有”为工作内容,分工具体责任到人,实行分层负责,并自上而下层层签订岗位安全目标责任书,落实园内的安全管理制度,与每位新生家长签订安全协议。2.在全园幼儿中进行防火、防暴、防踩踏、防溺水等安全教育及演练,提高幼儿安全意识及安全自护能力;同时设立安全教育宣传栏,利用微信公众平台及班级微信群等形式向家长宣传安全注意事项及预防知识。(五)卫生保健1.坚持落实各项卫生保健制度,建立健全了幼儿、全体教职工健康档案,各类物质储备充足。2.保健医坚持每天在幼儿园大门口进行幼儿入园晨检第一关,同时做好全园教师体温监测和因病缺勤登记工作,班级教师做好幼儿因病缺勤、晨午晚检及全日制观察记录等工作。3.本年度面向教师、幼儿、家长进行健康教育宣传3次,每周向家长公示营养食谱及安全、卫生保健等宣传知识;每季度开展1次幼儿常规体检,本学期还进行了1次幼儿体质检测工作,通过统计、分析便于科学指导幼儿体能锻炼。4.食堂管理规范,建立了食材定点采购和索证、索票登记制度,建立食品留样和记录制度,实现“明厨亮灶+互联网”,每学期进行1次水质检测,确保二次供水安全。(六)保教管理1.开学初,根据讨论结果自上而下制定了园务、保教、安全、教科研、园本研修、教研组等各项工作计划及月工作重点,每周制定教学周计划,教师严格按照制定好的计划实施教学,并及时写好教学反思、区域活动观察记录等。2.结合各种节日开展了丰富多彩的主题教育活动。一是在“清明节”“劳动节”“端午节”“中秋节”等节日来临之际,从环境的创设、氛围的营造、具体的实施,让幼儿感受传统节日的文化与快乐,让传统节日真正成为我们的课程之一。二是开展幼小衔接活动,召开了小学、家长和幼儿园“三方”座谈会,组织大班幼儿参观了城关小学,感受小学氛围,各班开展了“我要上小学”等主题教育活动,为幼儿即将开始的小学生活奠定了基础;举办“大班毕业典礼”,让幼儿体验毕业的惜别之情,体验成长的快乐。三是开展了以“童年”为主题的六一亲子游园会。让每位幼儿都能参加自己喜爱的六一活动中来,并从中收获快乐与成长。3.科研工作规范。我园2023年4月立项的市级规划课题《红色文化有效融入幼儿教育实践研究》已进入中期研究阶段,成雯丹老师的市级微型课题《大班幼儿心理健康教育策略的研究》即将进入结题阶段,9个班级根据教学存在的问题确定了园本课题,参与研究的教师能够注重理论和实践相结合,积极探索沟通机制,取得了阶段性成果。4.每学期开学一周内核对并建立了精准资助库和生活贫困库,免除了精准资助库8名幼儿的保教费,本学期38名生活困难幼儿的资助金已全部兑现到位。(七)后勤财务1.财务管理规范,无违规收费现象。幼儿伙食费专款专用,实行“月收取、月结算、定期向家长公布”,“实吃实销、长退少补”的管理。2.本年度为会议室添置了3张会议桌,56把会议椅,为班级添置了9台加湿器,购置了15辆平衡车,给户外玩具存放柜安装了遮阳棚,所有卫生间安装了防滑条。3.按规定对厨房、卫生保健室、库房、安保室进行改造,重新调整布局,定做了5组储物柜,更换了各室制度牌。4.根据省交叉检查组及县消防队要求,拆除了配电室后的杂物间,为配电室配备了专用锁具、电工防护用品及灭火器,将消防控制箱移至门房,更换了楼梯不符合要求的应急灯。取得的社会、经济效益1.一年来,各项工作已圆满完成,在县电教站承办的陕西省青少年“爱挑战”大美校园专项活动中,我园报送的作品《玩转体能》荣获优秀奖。2.开展的各项大型活动得到了家长的支持和高度赞扬。组织联片教研二组(富县茶坊幼儿园、交道中心幼儿园、牛武中心幼儿园)开展了工作交流会、送教下乡、教学研讨等4次片内研修活动。3.本年度我园张静、成雯丹、何思瑶等20名老师分别荣获“童话之星2022第四届全国少儿创意美术大赛”指导一等奖及三等奖,陈鑫、党莉等5名教师在第七届微课与信息化教学创新大赛中荣获优秀奖;王敏在陕西省教育信息化管理中心举办的“爱挑战”活动中获得“才艺之星”;张利霞在陕西省第二届保育员专业技能大赛中荣获综合三等奖,单项入园环节荣获一等奖、消毒二等奖、进餐二等奖、通识知识三等奖;何思瑶被授予延安市教学能手荣誉称号;一年来累计派出17人次参加了包括“课程游戏化建设、县级教学能手访名校、幼儿艺术体操、教学能手研修、教育实践研究、党组织书记研修等培训项目。存在的问题1.教师学习渠道较窄,工作的反思、总结能力需再提升,“走出去、请进来”的培训少,教职工吸收保教新理念不及时,不能将理论与实践有机结合。2.保育员的专业能力有所提高,但是保育工作更多的趋向于保而轻育,对幼儿日常生活习惯缺少教育及引导的能力。3.幼儿发展评价形式有待改进,在众多的评价方式中注重总结性提升的幼儿发展评价,对保教质量及时提升、循环提升、过程性提升不全面。4.一日活动安排需要进一步优化,户外活动不足2小时,混龄活动时间较短,达不到体育运动的效果。5.院落草坪老化,教学楼墙皮脱落严重;教室多媒体教学设备陈旧落后,各项设施设备急需改造。四、改进措施和下一步工作计划1.不断改善和优化办园条件。积极与上级部门协调多方筹资,更换教室一体机,定做储物柜,为教师打造办公区;更换院落草坪,重新粉刷教学楼外墙及楼道。2.落实校园安全工作“四化”管理,按照“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”的原则,以校园安全“十五防”为抓手,做到安全工作责任化、网格化、常态化和制度化,将重大不稳定事件、不安全事故发生率均控制为零。3.细化、优化保教活动的各个环节,合理利用空间,为幼儿创设安全卫生、经济实用、参与性强、特色鲜明、适宜幼儿发展的物质环境,创设温馨、互动、和谐的心理环境,促进幼儿全面发展。整合目前开展的各类课程,在原有的课程基础上,开发园本课程,促进幼儿全面发展。4.加强师资队伍建设和园本培训力度,提高教师思想和专业素质,打造具有优质服务、优良素质、创新精神的团队。细化教科研工作的组织管理,实践与研讨相结合,促进保教质量的提高。总结工作的过程中我们也清醒的认识到呈现出的问题,这将是今后工作的导向与重点,下一步,我们将继续以主题教育为契机,坚守为党育人、为国育才的初心使命,把脉园所现状,抓住发展机遇,补齐各项短板,努力提升办园质量和育人管理能力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况