宜川县人民医院
发布时间：
2024-03-18 15:21
| 单位名称 | 宜川县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医学教学及研究；保健及健康教育；业务培训与指导。 | |
| 住所 | 宜川县南大街31号 | |
| 法定代表人 | 马鹏 | |
| 开办资金 | 2711.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宜川县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12603万元 | 14692万元 | |
| 网上名称 | 宜川县人民医院.公益 | 从业人数 187 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在县委、县政府的坚强领导下，在县卫健局、集团总医院的指导帮扶下，根据卫健系统年度卫生健康工作目标，院领导班子团结带领全院职工，紧紧围绕年初制定的工作任务，通过强化内涵建设，提升科学管理，深化优质服务等方式，求真务实、踏实苦干，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况1、五大中心建设稳步推进：胸痛中心顺利通过国家级验收，创伤中心通过省级首批验收。完成了危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治转运中心的质量验收。全年胸痛中心收治胸痛患者261例，救治急性心肌梗死患者35例，其中溶栓26例；卒中中心救治急性脑梗死患者184例，其中溶栓33例；创伤中心救治各类急性严重创伤患者100例。2、学科建设不断增强：在全面加强消化内科、儿科、检验科、神经外科、心内科等优势学科发展的同时，完成了市级重点专科复审；普外科、耳鼻咽喉头颈外科通过了市级重点专科验收。上下联动，对口支援工作效果显著：2023年，延安大学附属医院、兵器工业五二一两所医院累计向我院派出医疗专家14人。先后对我院妇产科、内一科、内三科、急诊科、口腔科、超声科、透析室等科室进行帮扶，诊疗患者5000余人次，指导手术70余例，开展疑难病例讨论40余次，举办各种学术讲座32次，指导开展了膝关节单髁置换术、腰椎间盘切除植骨融合+后椎板切除减压术、CT冠状动脉造影术等手术，大力提升了我院医疗救治水平。4、落实核心制度，医疗质量持续改进：全院严格执行《十八项核心制度》，加强各种制度流程、临床操作规范的落实，为医疗质量与安全提供了有力保障。制定完善了合理用药、处方管理等相关制度，对全院临床医师及药师进行了“麻醉药品合理应用”考核及授权。加强临床路径管理，规范医疗行为，降低成本，提高质量。5、强基础、抓内涵，提高全院整体素质：加强三基三严培训，全年对初级人员进行4次，中级人员2次，高级人员1次，全员进行1次年终考核，考核合格率100%。派送临床医师14人至上级医院进修学习，参加各种学术年会200余人次，推进了医务人员学术交流。派出3名临床医师参加2023年度住院医师规范化培训。6、继续加强护士职业培训，提升急救抢救技能：按计划对各级护理人员进行三基培训和专科技能培训，护理业务学习15次。今年选派神经外科、急诊科、内三科4名护士赴西京医院进修学习，8名护理人员赴延大附院进修学习。7、重视院感规范要求，医疗安全稳步推进：今年采取线上、线下、院科两级培训方式，共组织培训会13次，总计26课时，参加培训2800余人次。8、严格执行公共卫生服务规范，加强内部管理：严抓传染病防控、慢性病、计划免疫和健康教育等工作。按时完成疫情上报工作，全面监测院内外新冠核酸情况。完成传染病防治知识相关培训10余次。开展慢病相关知识讲座4次，宣传活动6次，为居民发放宣传资料500余份。医共体建设持续推进：以县医院职能科室为基础，成立人力资源中心、公共卫生中心、医学影像中心、财务管理中心、设备耗材中心、医学检验中心、医学影像中心、消毒供应中心、绩效管理中心、药品管理中心、信息化中心等“十大医共体管理中心”；并下派专家长期在各分院坐诊，促使优质资源下沉至乡镇卫生院，逐步实现市县乡一体化管理模式。10、完善信息化建设工作，保障网络安全：完成了医院网络三级等级保护的建设与测评、机房数据中心的改造、电子票据系统的建设、医保结算清单的优化改造、电子处方流转、虚拟药房、医保智能监控的开发上线。11、设备规范化管理，有力保障业务发展：完善了全院耗材SPD的管理工作和医疗设备系统管理工作；完成了大部分耗材集中带量采购工作；完成了西门子1.5T核磁和联影80排160层螺旋CT的安装调试工作，并顺利投入使用；增添实时荧光定量PCR仪、全自动核酸提取仪、无创呼吸机、医用创口冲洗机等设备106台件。12、严把医保报销关，优化就医登记结算流程：医保窗口实行“基本医保+大病保险+医疗救助+全民健康保”一站式登记结算，大大提高了参保患者的满意度。设立了门诊统筹、门诊慢特病收费窗口。13、全面加强后勤工作，有力保障医院安全生产：持续强化“平安医院”建设，坚持安全巡查，加强与公安部门的协调，维护好医疗秩序。对全院职工进行了消防培训和消防应急演练。对全院127个消防栓进行了维修保养，对313个灭火器进行了检修更换，打通了住院部消防通道，改造了住院部各楼层排烟口。增加了电动车充电桩，完成了核磁室房屋建设、围墙加固处理、院落修整硬化等工作，改善了医院整体就医环境。二、产生的经济与社会效益1、经济效益：2023年我院门急诊患者163260人次，较去年上升9.01%；出院患者8857人次，较去年增长21.41%；门急诊次均费用202.45元，较去年增长24.10%；平均住院费用4219.37元，较去年下降21.05%；患者平均住院日8.0天，较去年下降0.67天；药占比33.63%，较去年下降0.36%；床位使用率70.46%，较去年增长8.66%；业务收入7042.31万元，较去年上升11.04%；手术1302人次，较去年增长14.99%。社会效益：我院通过自身卫生资源的有效利用，为广大人民群众提供了相应医疗保健服务，进最大努力提升了人民群众的生活质量与健康水平，社会满意度明显提高。三、存在问题、1、需进一步提升服务意识，提高服务质量。2、继续医学教育学习不够积极，人才队伍建设较为缓慢。3、基础医疗设施较多老化，设备短缺。4、有些方面的考核标准不够详细。5、科研水平有待提升，急需引进高端人才。6、医院文化建设仍需加强。7、医改的步伐略显缓慢，优质资源获取困难。四、整改措施1、加强政治思想工作建设，重视职业道德教育，提高服务意识，提升服务质量。2、紧抓继续医学教育，重视人才梯队建设，与时俱进，努力开创业务工作新局面。3、加大基础设施建设和设备的更新添置，增强服务功能。4、进一步完善各项考核制度，严格服务考核。5、重视科研和人才，充分发挥支援专家优势，着力提高科研能力，加强重点专科建设工作。6、进一步加强医院文化建设，以凝聚人心，振奋精神，增强医院管理的活力，提升员工工作积极性。7、继续深化医疗卫生体制改革，深入推进优质医疗资源扩容升级，着力加强基层卫生健康工作，抓好“互联网+医疗健康”，提升医疗卫生服务质量 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期限自2022年10月28日至2027年10月27日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |