西安市新城区秦川小学
发布时间：
2024-03-18 11:41
| 单位名称 | 西安市新城区秦川小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育；小学学历教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区爱学路28街坊 | |
| 法定代表人 | 张兆勇 | |
| 开办资金 | 1621.48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1131.41万元 | 1105.77万元 | |
| 网上名称 | 西安市新城区秦川小学.公益 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务开展范围，开展业务活动情况。学校党支部以主题教育为契机，通过领导干部带头学、党员教师集中加自学和党小组交流经验谈心学，深刻领悟“两个确立”历史意义，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。一是按照区教育局及西光小学教育集团两级党委“规定动作”要求，开展了“心得体会交流”“专题宣讲”“专题党课”“主题党日”等活动4次，党员干部摘抄读书笔记1万字以上，党政班子成员读书笔记2万字，撰写心得体会交流22余篇。二是全面落实党的教育方针，有效推进教育改革和重点工作。三是按照新城区教育局党委的部署,开展了教育领域重点整治工作及作风建设专项整治活动,学校和党员教师梳理各种问题清单11多项，并制定相应整改措施，23名党员立下作风建设专项整治承诺书，有力的推进了学校科学规范高速发展。四是加强党支部政治引领作用，不断完善学校各项制度建设。修订出台了《秦川小学教职工年度考核办法》《秦川小学评优评先办法》《秦川小学增量绩效工资发放办法》，并修订完善了《秦川小学教职工请假暂行规定》《秦川小学奖励性绩效发放办法》，这些重要制度的出台和修订，将成为学校依法办学、规范办学的灵魂和学校高质量发展的强劲引擎。五是学校党支部七一前夕组织党员教师参观葛牌古镇红色纪念馆，提高巩固党员党史学习教育成果，坚定理想信念。（二）学校领导班子始终坚持民主集中制原则，对学校“三重一大”实行集体研究、集体决定。2023年完成了以下工作：一是按照低年级学生课桌椅的标准要求，学校为一二年级学生购买单人单桌椅380套，提高学生学习舒适度。二是加快学校网络升级改造。根据信息办关于网络管理要求，结合学校教室、信息教室等部室上网困难等实际情况，学校决定对校园网络实际改造，增加2条100兆专线，优化校园网络分布，升级无线网络。三是维修改造学校电路。因冬季空调取暖电力负荷增大，致使南二楼电表烧毁。根据电力部门的要求，及时更换电表，将东南教学楼的电路负荷调配至教学主楼电路，以减轻南教学楼电路的压力。四是进一步完善秦川小学教师职称评定方案和量化职评细则，推进评职公开、公平、公正。本年度按照此方案推荐了盖晓静、杨新奇、雷宁、刘先利、程敏、窦春曼参加2023年新城区高级教和一级师职称评审。（三）、抓好教育教学工作学校严格落实《新城区教育局关于进一步加强中小学教学常规管理全面提升教育质量的实施方案》，紧扣高质量发展主线，强化课堂主阵地，突出质量核心工作要求，修订完善教学常规、学生常规、五项管理、师德教育和课后服务等管理考核制度，全面提高教学管理效能。一是开展以减负增效为目的的骨干教师引领示范课、青年教师公开赛教课。二是聚焦教学常规检查，加强巡视反馈。学校按照新城区教学管理60条，每日对晨读午诵、按时进课堂、不拖堂等全面检查，做到有问题及时反馈、及时改正；另外学校采取集中检查方式，全年检查教案作业4次，对优秀教案和作业进行展评，夯实日常教学管理。三是五育并举，全面发展。学校鼓励体音美科学等学科教师开展切合本校实际的社团活动，并争取逐步发展成为特色社团。本年度通过开展庆六一、跳绳踢毽子、飞盘、乒乓球、绘画比赛等多种校内活动，丰富学生课后服务，促进学生全面发展。（四）、重视研讨，推进课改。本学年以“高质量课堂”为抓手，全面推进教学教研工作。教学校领导和教导处主任深入课堂听课调研，现场指导教学。（1）调研课：事先通知教师，教师有准备上课，上课结束后组织教学调研，检查上课效果。（2）推门课：事先不通知教师，听课后将意见反馈给教师。通过课堂调研，全体教师能积极探讨新教法，大部分教师的课堂教学能力有了很大的提高。（3）举办青年教师“高质量课堂”教学评优活动。所有参赛的30位青年教师都高度重视，认真对待本次比赛，虚心向自己的导师请教，仔细选课，精心备课，认真磨课研课，较好地展示了我校青年教师的风采。二、取得的主要社会效益和经济效益这一年学校教科研水平显著提升，学校有4个省级立项课题在研，20个校本课题正在结题阶段，一大批青年教师的教科研水平显著提升；在2023年西安市微课大赛中有14人获奖，其中有3人获一等奖；在西安市教育科学院组织的教学设计比赛中23人获奖，其中6人获一等奖；在2023省教科院组织的教学论文比赛中3人获一等奖,4人获二等奖。2023年学校在参加的各项比赛中取得了优异成绩，校棒球队在2023年陕西省棒球体育传统特色学校联赛第一名；西安市少儿棒球锦标赛第三名；校女子足球队荣获2023新城区足球比赛第三名；校篮球队队荣获新城区中小学篮球比赛第四名；2023新城区运动会第四名。三、存在问题和不足。1、学校各项管理仍需完善加强，管理过程还不够精细化，制度落实还有待于进一步加强。2、结合国家“双减”、“五项管理”政策，学校如何提质增效，减轻学生负担还需要进一步研究和改革。3、学校文化建设还有待进一步完善和加强，努力达到制度文化有创新，校园文化显特色。四、今后打算及措施。1.进一步优化教师评价体系,让评价充分发挥激励导向作用，同时进一步细化教师分类培训培养的制度，为新教师、成熟教师、骨干教师分别搭设不同的成长上升平台，提升教师专业素质，拓宽教师专业发展的道路，提高课堂教学效率，减轻学生负担，有效促进学生全面发展。2.进一步改革学生评价，深化“争章之星”活动。根据“多元智能”理论，相信每个孩子都有各自独特的优势和特长，要让孩子的每一点成长和进步都得到关注和肯定，帮助学生树立自信，个性发展，提升素质和能力。3.优化办学条件，提升学校办学品质。争取高标准、前瞻性地将教学设备设施配足配齐，创造形象更美、环境更优、品位更高的校园。五、下一步工作计划今后我们将一如既往，全面提升教学质量，营造良好校园文化氛围，打造培养优秀教师队伍，全面提升学生核心素养，踔厉分发，勇毅前行，为办人民满意的学校而不懈努力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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