神木市店塔幼儿园
发布时间：
2024-03-18 11:19
| 单位名称 | 神木市店塔幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务.幼儿保育.幼儿教育 | |
| 住所 | 神木市店塔镇阳塔村 | |
| 法定代表人 | 黄波 | |
| 开办资金 | 116.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 神木市教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21.73万元 | 92.89万元 | |
| 网上名称 | 神木市店塔幼儿园.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我园在上级主管部门的关心、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，不断强化内部管理，实施“以人为本”的人性化管理模式，努力形成“厚德、博学、笃行、至善”的园风。我园以《幼儿园工作规程》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为工作标准，明确了“树‘白杨’品格、长‘白杨精神、成‘白杨’风骨’”的办园理念，使幼儿得到了健康发展，教师整体素质得到了极大的提高。我园2023年度开展的具体业务活动：（一）党建工作1、党建与我园实际工作相结合，对党史学习教育进行动员部署,开展了一系列活动，组织开展集中培训。2、队伍建设方面，我园将师德师风放在首位，注重党建引领作用，坚持政治理论学习，开展“学党史、悟思想、办实事”等多项专题活动，建立教师“一师一档”提高师德修养，坚定理想信念。科学制定队伍建设发展、教师培训、青蓝帮扶结对及个人发展规划。以观摩为抓手，日常教学为载体，教研组长、市教学能手为引领，落实常态化培训机制，促进教师共同提升。3、我园高度重视幼儿资助工作，我园采取家访的形式，精准识别贫困程度。精准确立“一对一”帮扶。（二）办园行为1、我园本着“承文化气韵，养品正稚童”的办园宗旨，倾心打造幼儿童年快乐成长的摇篮，有9个功能部室：保健室、隔离室图书室、科学发现室等多功能活动室，充分发挥功能作用活动记录完整。2、全园共有9个班，共计233名幼儿，48位教职工。在编班和招生上严格按照教育局规定的班额编制，实现“三无”目标：严格按照五大领域开展活动，以一日生活兼课程理念渗透在保教工作。3、目前我园现有教师用书1500余册，幼儿图书20000多册，每年订阅8种以上的教育刊物，今年还为幼儿购买了一万多元的红色爱国教育、垃圾分类、幼儿礼仪绘本，图书种类丰富。4、严格执行物价局和教育局规定收费项目，幼儿园除收取伙食费以外，无收任何费用，伙食费按月收取，按月支出，月末支出并向家长公示。做到实收实支，无结余。（三）队伍建设1、根据教体局下发的岗位聘用指导意见，目前领导班子全部配足配齐，组织机构健全，园长、保教主任、后勤主任、办公室主任、会计、库管，实行一岗双责，领导班子团结一致，中层领导工作能力强，乐于奉献，从不计较个人的得失。结合我园实际情况全面规划制定，教职工每学期一聘，按照劳动合同签订用人合同，实行最低工资12制，园聘教师平均工资达3000左右。（四）园务管理本学期，我园认真落实各种教育工作会议精神、学前教育工作会议、文件精神。积极开展家园共育工作，建立家园联系制度，开办家长学校，有计划、有针对性地进行家访，召开家长委员会、伙食委员会、多形式举行家长半日开放活动或亲子活动，家长满意度高。密切同社区交通、消防、公安等部门的联系与合作，合理利用周边教育资源。（五）安全后勤卫生保健工作1、我园始终把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位，牢固树立“安全第一”的思想，并成立了以园长为组长，中层管理人员、各班主班为成员的安全工作领导小组，在人、物、环、管四方面齐抓共管，努力做到安全管理精细化、安全教育长效化，从未发生过任何重大安全事故2、按照幼儿配备保安的标准，我园现有2名保安，安保10件套齐全，真正做到了人防物防技防。3、晨检、午检作为常规工作来抓，重点说一下我园的二次晨检工作，二次晨检是我们老师每天都坚持做的工作，我园每班门口都有一个晨检台，里面有晨检需要的各种东西（体温枪、压舌板、棉签等）教师一摸、二看、三查、四问、五记录。（六）保教管理1、幼儿园建立了完善的规章制度，明确各部门工作职责，本学期和联合体内成员幼儿园开展检查、帮教的活动。2、本学期组织了各类活动。共计保教活动有：40次。各类活动的开展大大提高了幼儿参与活动的兴趣，各类活动让幼儿得到了相应的锻炼，丰富了幼儿生活及知识面。（七）我园亮点亮点一：户外体能本学期为了进一步丰富户外体能活动项目，促进幼儿健康发展。我园增开、加盟华蒙星篮球课程。前期进行方案、规划的制定，器材的采购、外请专业团队进行师资队伍培训、成立篮球课程领导小组以及进行幼儿初期篮球能力测评；中期进行篮球推普课、球性熟悉，包括篮球游戏课程、专项技能学习（原地双手拍球、原地单手拍球、行进间双手运球、行进间单手运球、篮球趣味障碍比赛活动等），而在推普课、技能学习过程教师晨间篮球技能打卡、篮球教研活动始终贯穿其中。后期进行篮球普及操展示、形成篮球生成课程。最终通过三年规划让运动成为一种习惯。亮点二：后勤精细化管理学期初购入“营养膳食系统软件”，进行食谱编排。食谱由我园保健老师负责，主要利用“营养膳食系统软件”，根据幼儿在园人数，幼儿生长发育营养需求量进行系统编排、实施。（实施后，每天形成营养带量分析，比如蛋白质本月超标，维生素本月不达标，下月及时调整，调整到合理状态。）最大化实现科学、合理、均衡搭配。发现“食光”所需，开展园领导陪餐工作、月推新菜品活动，餐后详细记录饭菜口味、质量以及幼儿的进餐情况，及时调研及时反馈给食堂。通过“我的饮食我做主”、“食”在有意思美食频道这座幼儿园与家长沟通互动，幼儿直接参与的桥梁，努力做好幼儿园的膳食管理工作；亮点三：创意国学课程我们将传统文化融入课程，增开创意国学课程、以主题下传统节日为抓手，开展以图书漂流、水墨创意、“拓”美好、“印”历史、探究古法造纸、扎染纷呈、千“编”万化等系列活动、形成店幼独有的“经典传承”园本课程。“得语文者得天下”，根据幼儿不同的年龄点，选取不同的成语古诗，以游戏和记忆操为载体，引导幼儿理解国学内容，传承国学经典，为孩子幼小衔接做好准备。二、取得的主要效益强国必先强教，强教必先强师。没有高水平的教师，就没有高素质的教育。所以店幼特别重视教师的培养。1.观摩培训，青蓝帮扶科学制定队伍建设发展、教师培训、青蓝帮扶结对及个人发展规划。以观摩为抓手，日常教学为载体，骨干教师、教学能手为引领，落实常态化培训机制，促进教师共同提升。通过聘请专家来园、外出培训、网络国培、帮扶结对与自我研修、技能培训及赛教磨课、送培下乡等多种形式提高教师专业综合素质。一学年目前共举办了20场培训，教职工共参加国家级培训2人次，省培6人次，网络国培19人次，园内培训515人次。2.共读共享，以赛带培幼儿园本学期启动“书香砺初心阅读砺使命”共读计划，为老师们推介了更为专业的《幼儿园家长工作沟通问题50例》、《幼儿行为观察与案例》书目，将共读与教师培训、技能比赛紧密联系起来，通过共读、培训、技能考核、分享多种途径，多举措促进教师专业化发展。三、存在的问题经过几年的不懈努力，虽然有了很大的进步，但还是存在着一些薄弱的环节。教师队伍整体素质有待提高，优质师资尤为短缺。2、部分家长的教养观念和现代化教育还存在着较大的差异，在很大程度上影响了我园的保教质量。今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。四、改进措施1、为教师树典型立榜样，带教师勤学习多反思，并开展各类评比活动，增强教师的师德意识、责任意识和敬业精神。2、完善了家长工作制度，期末又开展了一次家长会，让家长初步了解下学期的保教计划以及需要他们配合的地方。其中黄波园长作“家庭教育“讲座，期末邀请家长观摩了一次半日活动，参加一次家园同乐活动。五、下一步工作打算（一）保育工作1、对照市级卫生保健要求，逐条学习，结合本园实际逐一落实。实际操作中加强对保育工作的互查与自查工作，及时表扬典型，规范操作过程。2、各室、各条线要做好幼儿园环境、物品的清洁卫生工作，做好财产的保管与利用工作，各类财产落实到人，责任到人。(二)教育教学工作1、幼儿常规教育是教育之首要工作，如何把班级工作做细做实，保证幼儿良好常规的形成，需要教师的爱心、耐心和用心，研究常规教育的内容、方法、形式、途径，并运用相关的检查方式，尽力使幼儿的生活常规、学习常规有不同程度的提高。2、继续把《指南》精神作为教育教学的思想依据、行动指南，加强管理过程，推进教育质量。(三)队伍建设要发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;团结合作是加强园务管理，规范与细化管理过程的有力保证。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |