渭南市临渭区下邽镇第一初级中学
发布时间：
2024-03-18 10:36
| 单位名称 | 渭南市临渭区下邽镇第一初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区下邽镇南关 | |
| 法定代表人 | 赵军强 | |
| 开办资金 | 1751万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2215.37万元 | 2123.43万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区下邽镇第一初级中学.公益 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | “按照《条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。”于2023年9月变更法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 本学期，在区教育局的正确领导和关心支持下，社会各界的密切配合下，我校全面贯彻党的教育方针，以提升育人质量为重点，认真落实区局工作安排，全面实施素质教育，不断推进学校可持续发展。开展主要工作情况（一）、制定完备的规划、方案，有序推进各项工作面对质量严重下滑的问题，我校抽调骨干成员组建了“学校质量提升领导小组”，明确了职责，细化了分工；拟定了《下邽一中教学质量提升制度》；在调查研究的基础上，制定了学校三年发展规划、品质课堂建设三年行动方案，完善了五项管理制度，认真落实了四项管理机制。依照年度教学质量提升计划，我校组织教学常规检查16次、学科专题研修活动10次，开展5次专题培训、四轮评课议课赛教活动，召开九年级工作会3次，组织作业展评两次、年级学情分析两次，召开学生家长会1次，组织教师入户大家访，实现全员覆盖。同时，本年度申报开展区级课题研究5项。（二）、推进学校高质量发展的典型做法及成效1.以制度管人管事。审定、汇编学校管理制度，人手一册，使职责与奖惩一目了然，努力营造公平、公正的教育教学环境，让教师静心教书育人。2.让高级教师站好讲台、不懈怠。本学期所有高级教师均承担了示范课展示活动，既为年轻教师站稳讲台起到了示范作用，也助推高级教师自我反思进取。3.培养好习惯，端正校风。（1）开展了军训暨学生习惯养成教育活动。开学前两周，针对学生纪律涣散，尤其是就餐及宿舍内务等老大难问题，学校聘请教官集中整改。随后持续跟进、管理教育至今。目前，学生基本做到“食不言，寝不语”内务整齐干净。（2）落实任务性晨晚读。教师结合学情，提前下达任务，学生分组记背，培养了学生任务意识、效率意识。4.抓实小事，积蓄能量。（1）美化校园，注重文化育人。本学期聘请专业人员，修剪校园花草树木，完成关键区域墙体美化喷绘。（2）宣传先进，注重细节。本学期所有活动仪式隆重，所有比赛均有奖品、奖章，所有表彰主要领导亲自发放；另外，对优秀教师、优秀学生制作宣传栏专题宣传；期末对优秀班集体、各类优秀学生制作宣传喜报，极大激发了全体师生的进取精神。（3）入户家访，争取配合。本学期教师入户家访学生225人，电话、微信家访98人，问题生、特殊家庭学生入户家访达到率达到100%，加强了家校共育的力度。（4）劳动实践，培养技能。每周开展包饺子活动，各班级学生、教师全员参与，有效培养了学生的劳动意识和吃苦精神。（5）补差推进，提升信心。依据学情及自愿报名的原则，各年级每个学科确定30名推进生，每周一到周四晚集中补差推进，激发了学生的上进心及“比、学、赶、超”的劲头。（6）规范书写，端正态度。设计专门的练字帖，与语文课内容结合，语文教师、班主任负责批阅及评比，有效提升了学生的书写质量。5.分级管理，包组教研。（1）学生日常管理由年级主任具体负责，年级主任主抓思想纪律、学习指导和课堂教学，年级主任由两名副校长及教导主任担任。书记、校长负责考核，定期反馈，跟进督促。（2）学校领导包干教研组，参与常规检查、学科教研、听评课、学情分析等。管理基本实现无死角，无缝隙。社会效益情况经过一年来的努力，我们学校的管理水平、教师素质日益提高，办学条件得到改善，初步形成“三贤精神”校园文化，德育活动丰富多彩，学生综合素质逐步提高，得到辖区群众的好评，学校荣获市、区多项荣誉称号。三、存在问题及整改措施(一)、存在问题1.部分新任教师敬业精神、业务能力亟待提高。2.德育教育的实效性还有待提高。相当一部分学生在很长一段时间里，依然没有养成良好的行为习惯。3.有效作业的布置还有待加强。4.课后服务质量还需提高。由于专业教师匮乏，目前开设的社团种类及数量难以满足所有学生的需求。（二）、改进措施1、加强政治学习和教研活动，提高教师政治觉悟和业务能力。2、加强德育教育，培养学习良好的行为习惯。3、聘请专业教师，丰富社团活动。四、下一步工作打算1.春季开学前，研究确定评价课堂教学效果具体可行的操作办法；召开中考学科教学工作推进专题会；召开九年级学生思想教育大会。2.开展高级教师示范课活动、学科组内赛教活动、校级赛教活动，进一步提升课堂效率。3.开展春季趣味运动会、师生文艺汇演等大型文体活动；开展针对尖子生、问题生的入户家访活动；召开中考学科复课专题会。4.召开2023--2024学年度下学期学生家长会。5.全力应战中考、开展期末学情分析。6.进行党支部选举、校委会选举换届，实现良性管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |