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西安市新城区西一路小学
西安市新城区西一路小学
发布时间:
2024-03-18 10:30
单位名称
西安市新城区西一路小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育,小学学历教育。
住所
西安市新城区西一路215号
法定代表人
刘岚
开办资金
143.07万元
经济来源
全额拨款
举办单位
西安市新城区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
143.07万元
112.96万元
网上名称
西安市新城区西一路小学.公益
从业人数 60
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按规定申请年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、业务开展情况:1、党建引领,安全稳定发展。强化党建引领,推进依法治教、依法治校。全面贯彻党的教育方针,落实各项决策部署和指示要求,确保政令畅通、令行禁止、执行有力。落实党组织领导的校长负责制。实行集体领导,“三重一大”等各项学校发展工作由党组织进行集体决策。增强德育工作的实效性。立足“和润童年立美行”,不断深化“校园之星”评选活动,倾心培育“和美学子”。严肃财经纪律。合理使用教育经费,发挥最大经济效益,规范管理项目资金,严格执行政府采购各项规定。高度重视学校安全。设置专人负责安全工作落实,建立健全学校安全工作体系。后勤、卫生、食品安全工作不懈怠。在暑假期间对校门口及临街部室进行改造,为学生提供了良好的学习环境。2、自身“造血”,培养好教师团队。管理队伍严于律己,主动作为。处处起到模范带头作用,得到广大师生的好评。以制度为保障,推进高效能管理。学校党支部、教工代表大会讨论的方式,全面实施,以确保学校的发展壮大。重视青年骨干教师、名师队伍的培养。深化推行“青年教师训练营”的系列培训提升工程。有内容,有过程,有考核,为所有青年教师的成长负责。督促徒弟成长。推行“青蓝工程”为每位徒弟拜师牵线,在徒弟成长过程中多给予帮助,多提出具体的要求,重视过程检测,考评具体。常态推进教研活动。本年度研究的重点为2022版课程标准的学习,在课堂教学及课程建设中进行常态化的教研。重视信息技术教育。组织教师参加信息技术2.0培训,重视学校网络建设,实现校园网格全覆盖。规范课题研究。在集团带动下,课题研究逐渐规划化、科学化。梳理经验,打造品牌。积极响应“双减”政策要求,自主坚持参与“作业革命”网络分享学习。参加集团学术论坛、艺术节、体育节等系列活动,成绩突出。3、落实新课标,凸显学校课程特色。研读新课标,落实好国家课程实施。在研读课程标准的基础上细化实施方案,使备课、上课更有效。依据学校特色,打造项目式学习。全市遴选出104所小学项目式学习实验学校,我校被选入名单。以“读城记”为品牌建设,推动校外实践课程。4、提升素养,培养优秀学子。深化“校园之星”评选活动。通过这些身边的榜样来带动全校学生良好行为习惯的养成,促进学生树立正确的价值观,营造出文明、和谐的校园氛围。课堂教学是“立德树人”主阵地。通过各种赛教活动,提升课堂教学的实施效果。阅读是主要抓手。寒暑假期间的“居家云伴读”推动了阅读从课堂走向家庭的进程,得到社会各界的好评。重视学生实践提升。组织学生走进西安水务净水处理公司再生水展馆,开展“水韵西安与城共生”研学活动。深入易俗街区“东邦哥”创意主题街区,感受80年代老西安的生活场景,了解城市的发展变化。5、家校联动,创设和谐环境。实施“促进教育家长委员会”章程。利用好QQ群、微信群、家长会等,与学生家长保持良好的沟通,接受家长合理化的建议。邀请家长代表走进校园,参与“家校携手共促和谐”家长开放日活动,搭建家长、学校友谊的桥梁,共同促进孩子健康成长。丰富家长课程,提升家校共育效能。召开各种高质量的家长会,实施的“家庭会议”等得到家长们的一致认可。重视自媒体宣传。学校加大媒体团队的建设,主管领导实施三级审核。利用网络进行二十四节气课程、班级故事、师生风采及课后服务、作业革命等内容的宣传,也得到各大媒体的报道。二、取得社会效益:2023年,学校被西安市教育局认定为西安市2023年“名校+”共同体,助推了西安基础教育优质均衡和高质量发展。三、存在问题:1、在理论学习方面。主要表现为学习不够全面、系统,也缺乏深入的分析思考,还不能将所学理论知识与学校管理实际很好地结合在一起,理论指导实践。2、在校园文化建设方面。主要表现为:校园文化建设的广度、深度不够,以文化引领师生精神的力量有待加强。四、改正措施:一是强化党建工作机制,促党建水平提升。始终把党的政治建设摆在首位,把讲政治作为第一标尺,把“两个维护”作为最高政治原则和最根本的政治要求,将政治纪律和政治规矩视为生命线,切实增强责任意识,强化党建工作机制。二是以“和美”文化为引领,加强校园文化建设。“和美”文化培养和雅教师。开展“青蓝工程”师徒结对、进校专家组全学科、全覆盖深入教师常态课等活动,提升教师的专业素养。参加各类教研活动、赛教活动,围绕新课程、作业革命等开展专题培训,让教师在切磋教学中、相互研讨中深入思索如何更好地践行新课标。在原有校园环境的基础上,以全新“和美”文化为引领,积极打造小而精的品质化、品牌化特色校园。五、下一步打算:学校发展的路途中,肯定会遇到这样那样的困难和问题,但我们应该坚定地相信,在区教育局党委和教育局的正确领导下,在新知教育集团的带领下,学校定能克难求进,以实干实绩追赶超越,迈入学校高速发展新征程。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
2023年,学校被西安市教育局认定为西安市2023年“名校+”共同体,助推了西安基础教育优质均衡和高质量发展。
接收捐赠资助及使用情况
无
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